Siemens AG
Za jednu z nejcennějších deviz celosvětového koncernu Siemens lze považovat jeho značku, díky níž snadněji komunikuje se svými zákazníky i stakeholdery, získává kvalitní pracovníky a udržuje prestiž svých produktů. Společnost Siemens byla založena v roce 1847 v Berlíně zakladatelem Wernerem von Siemensem. Za 159 let od svého pokrývá prakticky celé spektrum elektrotechniky a elektroniky. Vybrané základní údaje koncernu Siemens jsou obsaženy v příloze 26.
Obrázek 14: Deset největších firem v oblasti elektroniky a elektrotechniky FY 2004
Sony
Zdroj: Interní prezentační materiály společnosti Siemens s.r.o. Česká republika
- 64 -
Siemens má miliony zákazníků po celém světě a spolupracuje s tisíci partnery a dodavateli ve více než 190 zemích celého světa. Během existence firmy Siemens se svět zásadním způsobem změnil. Siemens se na jedné straně mění s ním, na straně druhé k vývoji velkou měrou přispívá. Heinrich von Pierer, bývalý předseda představenstva koncernu, řekl o vizi Siemens: „Nejlepším způsobem, jak budoucnost předvídat, je spoluvytvářet ji a stát neustále v čele technologického vývoje.“ A v podstatě tento trend nastolil již samotný zakladatel společnosti „Telegraphen-Bauanstalt von Siemens &
Halke“ Werner von Siemens,jehož motto bylo „Okamžitý zisk nikdy nevyměním za svoji budoucnost.“75 A tato v té době revoluční myšlenka dokázala zajistit firmě Siemens celosvětový úspěch a dlouhou životnost. Tak jako tehdy i dnes Siemens buduje svou pozici díky důrazu na inovace na straně jedné a kontinuální adaptaci na straně druhé. Tím dosahuje zvýšené hodnoty pro zákazníka a klíčové konkurenční výhody.
Siemens koncern tvoří mateřská společnost Siemens AG a soubor dceřiných společností, ve kterých má Siemens větší podíl než 50 %. Společně vytvářejí koncern, kde se účast v jednotlivých společnostech řeší podílem na základním kapitálu.
Koncern Siemens zahrnuje:
Siemens Skupiny - jednotlivé skupiny (divize) jsou zodpovědné za svůj samostatný rozvoj, výrobu, prodejní aktivity a za ukazatel hodnoty pro akcionáře EVA, který se vztahuje k obchodům jednotlivých skupin. Tvoří tzv.
strategické podnikatelské jednotky firmy. „Strategická obchodní/podnikatelská jednotka je definována určením skupiny zákazníků a jejich potřeb, jež hodlá firma uspokojovat, a k tomu používanými technologiemi výroby.“76 Skupiny vedou své obchodní aktivity nezávisle, vždy však pod záštitou Siemens společných pravidel. Mají oddělené strategické plánování, jsou schopné samostatně čelit konkurenci a jsou řízeny jako samostatná zisková střediska.
Nutností je formulace samostatných obchodních strategií pro každou skupinu.
V případě založení nové skupiny je vždy preferována orientace směrem k zákazníkovi před její velikostí.
75 Portrét Wernera von Siemense v příloze 27.
76 KEŘKOVSKÝ M. a VYKYPĚL O. Strategické řízení -Teorie pro praxi, 2005, s. 20.
- 65 -
Siemens regionální společnosti - jsou v prvé řadě odpovědné za splnění strategických obchodních cílů jednotlivých skupin na daném geografickém území.
Siemens centrální jednotky (tj. centrální jednotky, společná centra, „shared services“) - v zásadě tyto jednotky vykonávají péči o zaměstnance nebo poskytují služby.
Společnost Siemens AG má vytvořenou dobře strukturovanou a strategicky rozmístěnou síť výrobních závodů po celém světě, především se však soustředí na oblast vyspělých křesťanských zemí a rostoucí trhy. Výrobní závody jsou lokalizovány v jednotlivých regionech následovně77:
Severní Amerika 90 výrobních závodů
Něměcko 87 výrobních závodů
Evropa (Německo) 80 výrobních závodů
Asie / oblast Pacifiku 45 výrobních závodů
Jižní Amerika 12 výrobních závodů
Střední Východ, Afrika, země bývalé SSSR 2 výrobních závodů
Siemens Česká republika
Siemens má v České republice více než stoletou tradici. První pobočky byly otevřeny již v roce 1890 v Praze a Brně a během padesáti let působení v českých zemích zaměstnává více než dva tisíce lidí po celé republice. Po druhé světové válce byly všechny Siemens společnosti znárodněny a až do roku 1989 v Československu neexistovala žádná samostatná Siemens společnost. Výrobky Siemens však přesto byly v omezeném množství dováženy přes OZO78. Zastoupení společnosti Siemens AG v České republice bylo obnoveno v roce 1990 v Praze, kdy byla také založena samostatná společnost Siemens MED s.r.o.. V současné době tvoří skupinu Siemens ČR 22 společností s podílem Siemens 50 % a více (viz příloha 28 - seznam společností a příloha 29 - organigram).
O významu koncernu Siemens svědčí následující údaje:
10. největší společnost dle obratu 1‘652 mil. EUR 9. největší zaměstnavatel 14‘017 zaměstnanců
5. největší exportér 987 mil. EUR (65% na celkovém obratu)
největší elektrotechnická korporace
77
http://www.siemens.com/index.jsp?sdc_p=ft4mls4uo1305777i13201666pcz3&sdc_bcpath=1327885.s_0,:
1320166.s_4,&sdc_sid=9104318040&
78 OZO je obecně užívaná zkratka pro bývalé organizace zahraničního obchodu.
- 66 -
Společnost Siemens v České republice podniká v oblastech informace a komunikace, automatizace a řízení, energetika, doprava, zdravotnictví, domácí spotřebiče, osvětlení, elektronické součástky a nákup a logistika. Největší podíl na celkovém obratu (48%) má oblast dopravy. Významné podíly na celkovém obratu společnost registruje i oblasti automatizace, IT a komunikace a energetika. Vývoj hlavních ukazatelů (tj. obrat, export, zisk a zaměstnanost) za posledních pět let ukazuje příloze 30.
Siemens s.r.o.
Společnost Siemens s.r.o. vznikla v roce 1990 jako regionální zastoupení Siemens AG pro Českou republiku. Oborem podnikání společnosti Siemens s.r.o. je obchodní a servisní činnost v oblasti elektrotechnických a elektronických výrobků, zařízení a investičních celků koncernu Siemens AG pro průmysl, energetiku, informatiku a komunikaci, dopravu a zdravotnictví včetně technických služeb. Siemens s.r.o. v České republice zastupuje většinu divizí koncernu a zajišťuje pro ně obchodní činnost. Divize pouze provádějí vlastní obchod, nakupují výrobky, produkty a zařízení prostřednictvím systému e.p@ss, který je online napojen na výrobní a dodavatelské jednotky koncernu, a nebo uvedené divize zprostředkovávají obchodní činnost pro Siemens AG tzn.provádějí přímý obchod.
Tým regionálního zastoupení Siemens tvoří 1200 zaměstnanců v roce 2005.
Společnost Siemens s.r.o. má maticovou organizační strukturu. Obchodní činnost, příp.
servis, vedou ředitelé divizí. V čele celé společnosti stojí generální ředitel (CEO) a finančně-ekonomický ředitel (CFO). Některá oddělení infrastruktury jsou řízena centrálně (např. marketing a komunikace, financování a účetnictví, právní oddělení atd.), ostatní odbytová oddělení jsou specifikována předměty činnosti společnosti a vytváří jednotlivé divize.
Pro celou společnost platí korporátní strategie, která vytváří rámec pro navazující obchodní strategie jednotlivých divizí. Každá divize má definovanou vlastní obchodní strategii, která vtiskává podnikání specifický charakter a je dále rozpracována do dílčích funkčních strategií. Posláním Siemens je dlouhodobý ziskový růst. Záměr společnosti se odráží v udržení si vedoucího postavení na trhu elektroinženýrství a elektroniky. Strategickým cílem je dvojnásobný růst ve srovnání s růstem ekonomiky.
- 67 -