absolutní relativní absolutní relativní Firma využívá technologie a
zaměstnává cizince 59 56,2% 46 43,8% 105
Firma nevyužívá technologie a
zaměstnává cizince 20 48,8% 21 51,2% 41
Celkem 79 100% 67 100% 146
Zdroj: (Platforma Survio, 2021), vlastní zpracování výsledků dotazníkového šetření
S tímto souvisely další otázky, které řešily snížení nebo zvýšení počtu agenturních či kmenových zaměstnanců. Tyto otázky již s hypotézou nesouvisí, nicméně směřují ke splnění cíle diplomové práce, proto na ně opět odpovídalo 105 respondentů z firem využívajících technologie a zaměstnávajících cizince.
Otázka č. 11 tedy zněla: „Myslíte si, že se počet agenturních zaměstnanců (cizinců) ve firmě po zavedení Průmyslu 4.0 (robotizace, automatizace, umělá inteligence apod.) snížil nebo zvýšil?“.
Výsledky tohoto šetření byly takové, že u agenturních zaměstnanců se počet zaměstnaných cizinců snížil. Tak odpovědělo 42 respondentů. Na odpověď
„nezměnil se“ odpovědělo 36 respondentů, 17 respondentů nedokáže posoudit a 10 respondentů odpovědělo, že se počet zaměstnaných cizinců zvýšil. Z tohoto šetření lze tedy usoudit, že se po zavedení počet agenturních zaměstnaných cizinců spíše snížil.
Naopak otázka č. 12 řešila tentýž problém, ovšem cizinců, jež jsou zaměstnáni jako kmenový zaměstnanci. Proto otázka zněla takto: „Myslíte si, že se počet kmenových zaměstnanců (cizinců) ve firmě po zavedení Průmyslu 4.0 (robotizace, automatizace, umělá inteligence apod.) snížil nebo zvýšil?“.
40,0%
33,3%
9,5%
7,6%
34,3%
40,0%
16,2%
19,1%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
Agenturní zaměstnanci (cizinci) Kmenoví zaměstnanci (cizinci)
Počet cizinců po zavedeníPrůmyslu 4.0
Počet se snížil Počet se zvýšil Počet se nezměnil Nemohu posoudit
Výsledkem je taková skutečnost, že dle největšího počtu respondentů se počet takto zaměstnaných cizinců nezměnil. Takto odpovědělo 42 respondentů. Dalších 35 respondentů odpovědělo, že počet takových pracovních snížil, a 20 respondentů
nedokáže posoudit. Pouze 8 respondentů odpovědělo, že se počet takových zaměstnanců zvýšil. Pro srovnání výsledky z obou otázek znázorňuje Graf 12.
Graf 12 – Snížení nebo zvýšení počtu cizinců po zavedení Průmyslu 4.0
Zdroj: (Platforma Survio, 2021), vlastní zpracování výsledků dotazníkového šetření
Z dotazníkového šetření se došlo ke zjištění, že ke snížení počtu zaměstnaných cizinců dochází spíše v případě agenturních pracovníků než zaměstnanců v kmenovém stavu. Obecně lze říct, že kmenoví zaměstnanci jsou zaměstnáni na pracovní smlouvy na dobu neurčitou. Proto jsou také po zavedení moderních technologií sledovány mírnější poklesy zaměstnaných cizinců. Lze si také všimnout, že vyšší počet zaměstnaných cizinců je spíše na nižších kvalifikovaných místech. Je ale nutné vzít v úvahu, že hodnocené údaje se vztahují ke 3. čtvrtletí minulého roku, kdy se začaly projevovat důsledky pandemie Covid-19. Snížení počtu zaměstnaných cizinců proto může mít souvislost i s touto pandemií.
6.5 Budoucí opatření
Otázka č. 13 „Nabízí Vaše firma zaměstnancům školení, které spadá do oblasti Průmyslu 4.0/Digitalizace?“ se ptala na to, zda firma nabízí svým zaměstnancům případná školení, která jim umožní zvyšování kvalifikační úrovně a profesních dovedností v souvislosti se zaváděním nových technologií.
Výsledkem našeho dotazníkového šetření bylo zjištění, že 53 respondentů souhlasí s tím, že firma nabízí případná školení pro zaměstnance. Naopak 52 respondentů uvedla, že jejich firma nenabízí žádná případná školení, která by
zajistila zvýšení kvalifikace zaměstnanců. Výsledky si je možné prohlédnout na Grafu 13. Je vidět, že rozhodnutí firem není jednoznačné.
Graf 13 – Procentní podíl poskytování školení zaměstnancům
Zdroj: (Platforma Survio, 2021), vlastní zpracování výsledků dotazníkového šetření
S problematikou školení souvisí také otázka č. 14, která měla za úkol zjistit, jakými způsoby firmy zajišťují případná školení či rekvalifikaci zaměstnanců.
Otázka zněla: „Jakými způsoby zajišťuje Vaše firma případná školení či rekvalifikaci zaměstnanců?“. Respondenti měli na výběr z více možností, abychom zjistili celkovou schopnost firem poskytovat případná školení.
Z výsledků dotazníkové šetření je patrné, že největší podíl ve zvyšování kvalifikace zaměstnanců má pravidelné školení přizpůsobené přímo pro danou pozici. Takto odpovědělo 89 respondentů. Toto číslo je dáno také skutečností, že pravidelná školení jsou také spojena s povinností firem, kterou mají některá povolání. Jedná se například o řidiče či jiné pracovníky obsluhující stroje. U těchto profesí jsou pravidelná školení povinností, a proto je často organizují sami zaměstnavatelé.
Při těchto školeních jsou zaměstnanci také často seznámeni s novými prvky v jejich oblasti. Další nejčastější odpovědí bylo poskytování kurzů. Takto odpovědělo hned 75 respondentů. Také poskytování rekvalifikací se umístilo na vysokém místě, kdy takto odpovědělo 60 respondentů. Oblíbenou možností vzdělávání je také zaškolení nového zaměstnance na danou pozici, kdy takto odpovědělo 51 respondentů. To s sebou přináší značné výhody zejména pro zaměstnavatele, který si zaučí zaměstnance, a ten pak bude schopen vykonávat danou pozici.
Podobným způsobem funguje také „Buddy systém“ a stínování manažerů, kdy ve všechny těchto případech probíhá školení a zaučování přímo od zkušených zaměstnanců. Ti mohou případného kandidáta také zaškolit v oblasti nových technologií, které se uchazeč většinou nenaučí ani ve škole. Jelikož je tato problematika velice obsáhlá, další výsledky jsou znázorněny na Grafu 14.
50,5%
49,5%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Ne Ano
Poskytování školení zaměstnancům
Graf 14 – Možnosti vzdělávání zaměstnanců
Zdroj: (Platforma Survio, 2021), vlastní zpracování výsledků dotazníkového šetření
Otázky č. 13 a 14 tedy byly spojeny s problematikou školení zaměstnanců na implementaci Průmyslu 4.0. Nicméně z rozhovorů s respondenty vyplynulo, že firmy spíše nabízejí případná školení vysoce kvalifikovaným zaměstnancům než zaměstnancům s nižší kvalifikací, protože tito zaměstnanci většinou mají lepší schopnost pružně reagovat na případné dopady či změny spojené s nástupem Průmyslu 4.0.
Při rozhovorech respondenti také zmínili, že cizincům s minimální znalostí českého jazyka jsou poskytována pouze zákonná školení, jako školení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP), školení požární ochrany (PO) a školení řidičů, pokud cizinec při výkonu své práce řídí automobil. Například školení BOZP cizinců v jejich mateřském jazyce je velmi nákladné, protože je třeba zajistit tlumočníka nebo zajistit autorizovaný překlad celého obsahu školení, aby mu dostatečně porozuměli.
6.6 Budoucí plány
Další skupina otázek byla zaměřena na budoucí plány firem, zejména na otázky, zda budou do budoucna zaměstnávat cizince či nikoliv. Jedná se totiž o velice zásadní téma. Vliv na budoucí zaměstnanost cizinců bude mít mnoho okolností, a to nejenom celková spokojenost zaměstnavatelů, ale zejména rozvoj Průmyslu 4.0 a schopnost reakce budoucích pracovníků na případné změny.
20,0%
16,8%
13,5%
11,4% 11,0%
8,3% 6,9% 5,8%
3,4% 2,9%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
Způsoby vzdělávání zaměstnanců
Otázka číslo 15 dotazníkového tedy šetření řešila, zda je některá pracovní pozice ve firmě ohrožena automatizací či nikoliv. Přesněji zněla otázka takto:
„U kterých profesí budou ve Vaší firmě v následujících pěti letech nahrazeny požadované dovednosti automatizací či robotizací?“ Respondenti si zde mohli vybrat z více možností, které se v jejich typu podniku vyskytují. Výsledky z otázky jsou uvedeny v Tabulce 14.