Ekonomická přidaná hodnota (EVA)

4.3 FINANČNÍ ANALÝZA

4.3.3 Ekonomická přidaná hodnota (EVA)

V rámci finanční analýzy je kromě již popsaných poměrových ukazatelů důležitá také takzvaná ekonomická přidaná hodnota (EVA), díky níž je vypočítáván rozdíl mezi čistým provozním ziskem a kapitálovými náklady (Fotr, Vacík, Souček, Špaček, & Hájek, 2020, str.

405).

Také podle Fotra a kol. (2020, str. 405) je výhodou uvedeného ukazatele zejména fakt, že zohledňuje rovněž náklady na vlastní kapitál. Ukazatel EVA je využíván v praxi zejména za účelem posouzení hodnoty majetku vlastníků (shareholder value). Do nákladů na kapitál jsou přitom započítávány náklady obětované příležitosti.

5 SWOT ANALÝZA

SWOT analýza představuje určité shrnutí uskutečněné strategické analýzy a poskytuje podniku určité strategické body pro návrh podnikové strategie. Jedná se o jednu z nejznámějších a nejpoužívanějších analýz podnikového prostředí. SWOT analýza je založena na analýze silných a slabých stránek, která je doplněna o analýzu příležitostí a hrozeb pro daný podnik, lze ji proto označit za nejvýznamnější krok k tomu, aby mohla být stanovena stávající pozice daného podniku na trhu. Obecně lze uvést, že silné stránky jsou výhodami daného podniku ve srovnání s jeho konkurenty. Analýza a následně efektivní využití těchto silných stránek jsou základem pro úspěch daného podnikatelského subjektu v tržním prostředí. Nevýhodou ve srovnání s konkurenty pak jsou naopak slabé stránky podniku,

22 jejichž vliv by měl být snížen na minimum nebo ideálně pak pochopitelně zcela odstraněn (Tyll, 2014, str. 39).

SWOT analýza je obecně složena ze dvou analýz - SW analýzy a OT analýzy, přičemž nejčastěji se začíná analýzou OT, která je již zmíněnou analýzou příležitostí a hrozeb. Tyto faktory k podniku přicházejí směrem z makroprostředí a jedná se například o faktory ekonomické, technologické nebo politické, a mikroprostředí, kde se získávají informace o zákaznících, konkurenci a dodavatelích. Po provedení této analýzy následně podnik zpracovává analýzu SW, kde je naopak zkoumáno vnitřní prostředí podniku (firemní zdroje, cíle podniku, mezilidské vztahy, kvalita managementu atd.)

Hlavním cílem každého podnikatelského subjektu je zejména eliminace slabých stránek a podpora identifikovaných silných stránek. Organizace musí být schopna dostatečně využívat příležitostí, které k ní přicházejí z okolí a zároveň se snažit předvídat hrozby, které se vyznačují schopností danou společnost ohrozit. Pouze díky tomu je daný podnik schopen dosáhnout konkurenční výhody nad ostatními (Drášilová Šafrová, 2019, str. 86).

V návaznosti na kombinaci převládajících vnitřních a vnějších faktorů je dále možné rozlišovat podle Drášilové Šafrové (2019, str. 86) mezi čtyřmi typy strategických situací:

• WT = mini-mini, nastává tehdy, pokud převažují slabé stránky uvnitř podniku a hrozby ve vnějším podnikovém okolí. WT strategie tedy znamená odstraněním slabé stránky se sníží riziko nebo dopad hrozby.

• WO = mini-maxi, převládají-li slabé stránky uvnitř podniku společně s příležitostmi ve vnějším podnikovém okolí. Je potřeba tyto slabé stránky odstranit, aby se mohla firma věnovat příležitosti.

• ST = maxi-mini, přichází na řadu tehdy, kdy převládají silné stránky ve vnitřním prostředí podniku a dále pak hrozby ve vnějším prostředí podniku. Je třeba silnou stránku využít ke snížení rizika nebo dopadu hrozby.

• SO = maxi-maxi, jde o situaci, kdy dominují silné stránky uvnitř podniku a příležitosti ve vnějším okolí daného podniku. Díky silným stránkám se využije příležitost na maximum.

Kvalitní sestavení SWOT analýzy může bezesporu významnou měrou napomoci k růstu podnikové výkonnosti. Problémy by však v tomto ohledu mohla přinášet zejména její

23 statičnost a přílišná subjektivita ze strany hodnotícího vedoucího pracovníka. Je proto třeba klást odpovídající důraz na jeho patřičnou kvalifikovanost, jelikož v opačném případě by se mohly strategie a cíle, které byly stanoveny na podkladě této analýzy, ubírat špatným směrem (Alan, 2016, str. 4).

PRAKTICKÁ ČÁST

6 PROFIL SPOLEČNOSTI 6.1 Základní informace

Společnost Linsan, s.r.o. (dále jen Linsan) byla založena v roce 2013 jednatelem Quach Hoang Thai a jeho manželkou Tran Thi Thanh Huyen se základním kapitálem 200 000 Kč.

Postupně časem přibyli další společníci, jimi jsou manažer obchodního oddělení Hoang Tuan Long a provozní manažer Tran Trong Nguyen.

Základní údaje: (Linsan, s.r.o. výpis z OŘ, 2021) Název společnosti: Linsan s.r.o.

Sídlo společnosti: Sokolská 1605/66, Nové Město 120 00 Praha 2 Právní forma: Společnost s ručením omezeným

Základní kapitál: 10 000 000 Kč Živnosti:

- Zprostředkování obchodu a služeb - Velkoobchod a maloobchod

- Skladování, balení zboží, manipulace s nákladem a technické činnosti v dopravě - Přípravné a dokončovací stavební práce, specializované stavební činnosti

Od svého založení se zabývá firma Linsan velkoobchodním prodejem potravin na bázi „Cash

& Carry“ tzn., nabízí prodej širokého sortimentu potravinářského i nepotravinářského spotřebního zboží registrovaným podnikatelům, obchodníkům a jiným B&B partnerům.

Z počátku se firma zaměřila pouze na „suché“ zboží, tj. trvanlivé potraviny, nápoje, konzervy, drogerie a cigarety. V roce 2018 svůj sortiment rozšířila o mléčné, chlazené a mražené výrobky a v roce 2019 přidala do svého portfolia čerstvé potraviny s důrazem na exotické ovoce a zeleniny.

6.2 Vize, mise společnosti

V současné době disponuje společnost skladem s prodejnou na adrese Jana Želivského 2 (Žižkovské nádraží) o rozloze více jak 5000 m². Sklad se nachází na Praze 3, daleko od Makra a obchodního centra Sapy, tudíž se stává atraktivním místem nákupů pro

25 LINSAN,

s.r.o.

MOVA GROUP s.r.o.

MOVA market LINSAN IMEX

s.r.o.

maloobchodníky v centru, kde je koncentrace prodejen s potravinami velmi vysoká. Firma mimoto také rozváží zboží po Praze a okolí Prahy do 100 km. Tato podmínka vyplývá z jednoho z cílů firmy, aby byla firma schopna dodat zboží zákazníkům do 24 hodin, proto má Linsan, s.r.o. logo společnosti LINSAN24H. Společnost klade velký důraz na péči o zákazníky, kteří mají možnost si zboží objednat jak prostřednictvím e-shopu, telefonicky a také přes obchodního zástupce.

Společnost Linsan, s.r.o. je poměrně mladá firma na českém trhu, přesto dynamicky roste a za 7 let své existence se neustále snaží nejen přežít, ale i prosperovat, důkazem je založení dceřiné společnosti Linsan IMEX s.r.o. v roce 2015, která má na starosti export a import, dále v roce 2019 byla založena další dceřiná společnost MOVA Group, s.r.o., pod které spadá obchodní řetězec MOVA market s zatím 1 prodejnou na Hájích (Praha) V roce 2022 se brzy otevře další prodejna.

Obrázek 5 Logo firmy LINSAN, zdroj: webová stránka firmy

Graf 1 Vztah firem, zdroj: vlastní zpracování

26 Podle provozního manažera firmy Tran Trong Nguyen, vizí firmy je například do 5 ti let zvýšit dostupnost zboží a služeb firmy zákazníkům i v jiných částech republiky. Jedním z cílů firmy Linsan je proto rozšířit svou působnost na Moravu. Poslání firmy je nabízet zákazníkům kvalitní produkty a služby za rozumnou cenu. Vizi i poslání však nemá firma sepsány a zveřejněny, jedná se pouze o výhled, jak vidí vedení firmy do budoucnosti. Proto by měla tato práce pomoct manažerům firmy vybrat vhodnou strategii, popřípadě zvážit plánovanou expanzi na Moravu.

7 ANALÝZA VNĚJŠÍHO OKOLÍ

V této kapitole budou zkoumány vlivy působící vně sledovaného podniku. Tato část se dělí na analýzu makrookolí, kde se zkoumá politické, ekonomické, sociální, technologické, legislativní a environmentální faktory a jejich dopad na společnost LINSAN. Dále v analýze mikrookolí podniku se budeme zabývat odvětvím, ve kterém se nachází firma, pomocí Porterovu modelu 5 sil jsou blíže představeny stávající a potenciální konkurenty, zákazníky, dodavatele a substituty.

7.1 ANALÝZA MAKROOKOLÍ

PESTLE

Politické faktory

Politické faktory v případě společnosti Linsan, s.r.o. nemájí až tak výraznou váhu, jelikož společnost působí převážně v České republice. Momentálně je politické prostředí v ČR, i přes občasné vládní krize, dlouhodobě stabilní. Pro Českou republiku byl zásadní vstup do Evropské unie (1. 5. 2004), díky kterému se otevřely hranice, byl umožněn volný pohyb osob a zboží v rámci Schengenského prostoru. Členské státy navíc mohou čerpat dotace z rozpočtu EU a využít je na podporu národní ekonomiky a podnikatele. Firmy z členského státu mohou také expandovat na zahraniční trh bez větších potíží. Z toho lze soudit, že vstup ČR do Evropské unie přinesl nejen svobodu v podnikání, ale také jistotu a bezpečí podnikatelům a investorům, že platí stejná pravidla v tuzemsku i v zahraničí. V posledních letech po

„Brexitu“ se ale hodně diskutuje o možnosti vystoupení ČR z EU, které by pro Linsan znamenalo ohrožení, jelikož firma je z části závislá na export u zboží do a import u zboží ze zahraničí. Podle průzkumu CVVM (2020) s odchodem země z EU ale nesouhlasí většina politických stran a pouze 21 % Čechů by souhlasilo s případným odchodem ČR z Evropské unie.

27 Vietnam se dlouhodobě řadí k zemím s vysokou pracovní migrací do zahraničí, včetně České republiky. Největší vlna vietnamských přistěhovalců za pracovním účelem a podnikání přišla na začátku 90. let 20. století. Tato vlna s sebou přinesla i několik problémů, jako korupce na české ambasádě v Hanoji, nelegální pracovní agentury, zvýšila se kriminalita ve vietnamské komunitě, proto se česká vláda v úsilí o tzv „řízené přistěhovalectví“ rozhodla v listopadu 2008 pozastavit vydávání všech dlouhodobých víz občanům Vietnamu. Toto omezení platí do dnes a má velmi nepříznivý dopad pro firmy jako je Linsan, který má zájem o zahraniční kvalifikovanou pracovní sílu, navíc chce podporovat zaměstnanost ve své komunitě.

Česká vláda (2021) v rámci zmírnění dopadů Covid-19 celkově na ekonomiku spustila různé programy na podporu podnikatelů i firem. Patří sem např. živnostníci či firmy, které musely výrazně omezit či dokonce zastavit provoz. Ti mohou dostat od státu až 100 % z vyplacené náhrady mzdy. Mezi další významné vládou poskytované podpory patří také např. odložení EET do 1. ledna 2023 nebo daňové úlevy ve formě odložení daňových povinností zasažených podnikatelů, snížení silniční daně, plošného prominutí správního poplatku za podání žádostí na úřady atd

Tempo očkování lidí se neustále zrychluje a můžeme tak očekávat brzké uzdravení ekonomiky. Bude však třeba sledovat dopad pandemie na státní rozpočet a jeho vliv na státní fiskální či monetární politiku v příštích letech.

Ekonomické faktory

Na ekonomickou situaci má zajisté negativní dopad celosvětová pandemie Covid-19, která zasáhla Českou republiku v březnu 2020. Vláda se rozhodla opakovaně uzavřít ekonomiku ve snaze zamezit šíření koronaviru. Tato opatření mají obrovský vliv na makroekonomické ukazatele. Jako tzv. magický trojúhelník jsou nazývány ukazatele HDP, inflace, míra nezaměstnanosti. Tyto ukazatele jsou stěžejní pro posouzení ekonomické rovnováhy. Ideální stav těchto ukazatelů nastává za situace, kdy dochází k růstu HDP, je nízká míra nezaměstnanosti a inflace je na minimální hodnotě. Ve skutečnosti není ale možné, aby tato situace nastala.

Zlepšení epidemické situace, k němuž přispívá očkování obyvatel a s ním související uvolnění protiepidemických restrikcí, by mělo podporovat hospodářské oživení nejen v ČR, ale i v zahraničí. V současné době se ekonomika v ČR opět otevřela díky zavedenému očkování.

28 Otázkou ale zůstává, kdy skončí pandemie a zda se vláda v brzké době opět nerozhodne o opětovném lockdownu.

HDP

Podle ČSÚ (2021) vyjadřuje hrubý domácí produkt (HDP) velikost ekonomiky. HDP je celková hodnota statků a služeb nově vytvořených v daném období na určitém území. Změna HDP za určité období vyjadřuje rychlost hospodářského růstu země. HDP přepočtený na jednoho obyvatele lze použít jako hrubé měřítko životní úrovně a relativního bohatství společnosti.

Graf 2 Vývoj HDP, vlastní zpracování dle ČSÚ

Z grafu lze vidět, že hrubý domácí produkt v roce 2020 klesl již v prvním čtvrtletí, nejhlouběji klesl ve druhém čtvrtletí 2020 o 11 %. Důvodem tak velkého poklesu byl zavedený lockdown na konci února toho roku, který zapříčinil pokles spotřeby domácností, snížení investičních výdajů a propad zahraniční poptávky. I přes negativní dopady pandemie Covid-19 na ekonomiku, začal HDP na začátku roku 2021 růst. Největší růst byl zaznamenán ve druhém čtvrtletí 2021, kdy byla ekonomika ČR opět nastartována. K růstu HDP podle ČSÚ (2021) přispěla pozitivně výhradně domácí poptávka zejména výdaje na konečnou spotřebu domácností a tvorba hrubého kapitálu. Rostly rovněž výdaje na konečnou spotřebu vládních institucí. Podle Ministerstva financí (2021) bude HDP růst i v příštím roce. V roce 2022 poroste HDP podle predikce o 4,2 %, to je pro firmu dobrá zpráva.

Míra nezaměstnanosti

29 nezaměstnanosti v roce 2020 vzrostla oproti předchozím roce z 2,6 % na 3,7 %. V roce 2021, spolu se znovuotevřením veškerých podniků, míra nezaměstnanosti mírně klesla. Podle MPSV (2021) patří ČR stále mezi státy, které mají nejnižší míru nezaměstnanosti. Společnost Linsan s.r.o. sídlí v Praze a má v plánu expandovat na Moravu, konkrétně do Brna. Podle ČSÚ (2021) patří Praha mezi jedno z měst, které má nejnižší míru nezaměstnanosti, naopak Brno, které leží v Jihomoravském kraji, má míru nezaměstnanosti poměrně vysokou, 3,76 %.

Tento faktor tedy znamená pro firmu příležitost při expanzi do nového města, jelikož nebude mít problém hledat si zaměstnance.

10.2019 10.2020 10.2021

Podíl nezaměstnaných osob v ČR 2,60 % 3,70 % 3,40 %

Počet uchazečů o zaměstnání 196 518 271 685 251 689 Míra nezaměstnanosti dle EUROSTATU

(EU) 2,10 % 2,80 % 2,50 %

Tabulka 3 Nezaměstnanost v ČR, vlastní zpracování dle MPSV (2021)

Inflace

Dalším ukazatelem je inflační míra. Vývoj inflace je zachycen v grafu níže. Mírný pokles byl zaznamenán v dubnu 2021, následně ho však vystřídaly vysoké hodnoty a tento nárůst pokračuje. K říjnu 2021 tato hodnota podle ČSÚ (2021) dosahuje téměř 6 %. Na tomto vývoji se podílely vyšší ceny zboží i služeb z téměř všech oddílů spotřebního koše. Jako příklad lze uvést cenu pohonných hmot a olejů, která je vyšší o 5,8 %. Průměrná cena benzinu Natural 95 (35,51 Kč/l) a průměrná cena motorové nafty (34,24 Kč/l) byly nejvyšší od listopadu, resp.

prosince 2014 podle ČSÚ (2021). Vysoká míra inflace znamená nárůst cen, tím zvyšuje firmám náklady, zároveň se zvyšují ceny zboží, tím pádem se zvyšují i tržby.

Graf 3 Vývoj inflace, vlastní zpracování dle ČSÚ

Průměrná hrubá mzda v sektoru

Na grafu 4 lze vidět, že průměrná hrubá mzda v odvětví velkoobchodu a maloobchodu kopíruje průběh mzdy v rámci České republiky. Dle ČSÚ (2020) průměrná hrubá mzda v sektoru velkoobchodu a maloobchodu každým rokem dynamicky roste, s ní i počet zájemců o práci v daném odvětví. Tato skutečnost ale znamená, že se firmě zvýší průměrné náklady na zaměstnance.

Graf 4 Vývoj průměrné hrubé mzdy v ČR a v sektoru velkoobchodu a maloobchodu (v tis. Kč). Vlastní zpracování

2,7 3,2 3,4 3,2 3,3 3,3

2,9 2,7

2,3 2,1

3,1 2,9 2,8 3,4

4,1 5,8

0 1 2 3 4 5 6 7

Meziroční inflace v %

31 Úroková míra

Dalším významným ekonomickým faktorem je úroková míra. Na grafu 5 je vidět, že z důvodu koronavirové krize průměrná úroková sazba na konci roku 2020 rekordně klesala.

Na konci roku 2020 a začátkem roku 2021 dosahovaly tyto hodnoty pod 2 %. Zvyšování nastalo v polovině 2021 a ČNB (2021) predikuje zvyšování úrokové sazby hypoték v roce 2023 až nad 3 %. Tato situace zhoršuje podmínky firmám, které si chtějí v současné době půjčovat finanční prostředky.

Sociologické faktory

Sociální faktory v sobě zahrnují složení populace, její životní styl, zvyky aj. V posledních letech byl zaznamenán rostoucí trend v počtu obyvatelstva. Důležitou roli v tomto trendu zajisté hraje i přijetí imigrantů. Rostoucí počet obyvatelstva je pozitivním faktorem pro oblast obchodu, jelikož tím stoupá i množství spotřebitelů.

Podnik je zaměřen na zásobování především vietnamských obchodníků, kteří tvoří samostatnou komunitu. Většina zaměstnanců jsou právě Vietnamci. Vietnamští obchodníci fungují trochu jiným způsobem. Firmu tvoří z větší části rodinní příslušníci nebo známí. Tvoří tak trochu uzavřenou skupinu. Na druhou stranu patří ke skvělým obchodníkům, kteří jsou

Graf 5 Vývoj průměrné úrokové sazby 2019-2021, zdroj: (Hypoindex, 2021)

32 schopni přizpůsobit se každé situaci. Pokud se ale podniku podaří expandovat na český trh, získat si i české zákazníky, zvýší tím i svůj tržní podíl.

Dalším faktorem, který přestavuje pro firmu příležitost je obliba asijských potravin v ČR.

Zejména mladší generace českých spotřebitelů ráda cestuje a poznává cizí kuchyně.

Konzumace asijských jídel se stala trendem taky díky tomu, že tato kuchyně splňuje požadavek na zdravý životní styl daleko víc než klasická kuchyně česká. Společnost na tuto skutečnost zareagovala dovozem asijských potravin a ingrediencí s přesvědčením, že tento trend dále poroste do budoucna. Spotřebitelé tudíž nemusí složitě vyhledávat ingredience na asijská jídla, která jim zachutnala v zahraničí.

Zvyky obyvatelstva lze v tomto případě vidět jako příležitost. V dnešní době plné změn a jejich negativního dopadu na obyvatelstvo, lidé více dávají pozor na výšku cen, kvalitu a možnosti nákupu. Návyky obyvatelstva se přizpůsobují pandemickým nařízením a restrikcím.

Stále častěji vyhledávají možnost doručení zboží přímo domů, čemuž se firma v rámci obchodu v Praze velice dobře přizpůsobila. Pokud si firma udrží kvalitu dodávaného zboží a rychlost dodání, má velkou příležitost svou vizi úspěšně dovést k cíli.

Technologické faktory

Vývoj technologie a technologické vymoženosti jdou rychle ku předu. Je jen na firmách, zda umí využít to, co se nabízí. Mladí lidé mají trochu jiný přístup než lidé starší, ale všichni upřednostňují cenu, kvalitu a dostupnost. Dnešní doba je doba internetu a jiných informačních technologií. Lidé internet využívají stále častěji. Je pro ně pohodlné objednat si věci na internetu a vědět, že jim budou v brzké době doručeny. V dnešní době je důležité brát tyto technologické vymoženosti v potaz a umět je využít. Firma také využila technologický pokrok a nabízela tak svým odběratelům platit platebními kartami přímo na prodejně, což je u vietnamských obchodníků málo vídané.

V současné době je investice do technologické inovace nezbytná. Jelikož vlastní firma sklad k zásobování zboží, může využít různé moduly k řízení skladů, které fungují na základě dat přenášených z informačního systému online. Díky tomu mají skladníci přehled, kde se jaké zboží nachází a neztrácejí tím čas hledáním. Technologický rozvoj je rozhodujícím činitelem ovlivňující úspěch firem, avšak s sebou nese nejistoty a rizika, zda se investice vyplatí a zda bude zajištěna návratnost prostředků.

33 V posledních letech jsou stále populárnější používání EDI – elektronická výměna dat. EDI je moderní způsob komunikace mezi obchodními partnery, při které dochází k výměně obchodních, logistických a jiných dokumentů (např. objednávek, dodacích listů, faktur atd.) elektronicky ve strukturovaných formátech, dokumenty již nebudou tedy potřeba posílat ručně emailem. Tyto formáty jsou informační podnikové systémy (ERP) schopny načíst podniků, které svou existencí ohrožují kvalitu přírodního prostředí.

Na zkoumaný podnik může mít vliv směrnice 2019/904 ze strany EU, která má za cíl postupně členské země připravit na oběhové hospodářství a začala platit již od července 2021.

Důležité je zejména celounijní zákaz či snížení spotřeby plastových výrobků na jedno použití, pro které existují dostupná alternativa (příbory, brčka, vatové tyčinky a postupně i plastové tašky). Podle stránky EUR-Lex (2021) jsou výrobci povinni označit na obalech jednorázových plastových výrobků informace o způsobu nakládání odpadu daného produktu.

Pro velkoobchody bude obtížné najít takové distributory či výrobce, kteří plní tato pravidla.

Významně to může růst na nákladech a ceny případných alternativ mohou převyšovat jednorázové plastové výrobky.

Dalším ekologickým faktorem je snížení emise skleníkových plynů. V dnešní době je toto téma velmi aktuální, v porovnání se světem produkuje Česká republika sice malé množství skleníkových plynů, ale v přepočtu na jednoho obyvatele jsme jedním z největších světových znečišťovatelů. Pro zkoumanou společnost má tento faktor sice menší vliv než výrobní podniky, ale každá firma by se měla snažit, aby svou činností neporušovala legislativa o ochraně životního prostředí. Firmy Linsan se to týká zejména v oblasti dopravy a nakládání

In document Hlavní práce76587_nguq02.pdf, 1.3 MB Stáhnout (Stránka 29-0)