• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Vennův diagram s výskytem činností akceptace a předání v textech ICT smluv

autor)

Závěr

Hlavním cílem této práce bylo vyvinout a zveřejnit open-source systém pro automatizovanou těžbu dat z Registru smluv a dalších vybraných zdrojů a následně jej aplikovat na příkladu zpracování vytěžených dat v kontextu řízení ICT projektů. Tento cíl byl pak následně rozpadnut do dílčích cílů, které postupně naplnili hlavní cíl této práce.

Prvním dílčím cílem bylo provedení rešerše literatury. Výsledná rešerše sestává z kvalifikačních prací, odborných článků, knih a online zdrojů. Nejprve byly uvedeny prozkoumané zdroje, z nichž autor čerpal v kapitole Vymezení pojmů. Jednalo se tedy především o literaturu na téma projektového řízení a otevřených dat. Literatura a zdroje z oblasti otevřených dat pak dále poskytly užitečné informace pro zpracování kapitoly Analýza datových zdrojů. Zbytek rešerše byl věnován prozkoumání již existujících obdobných softwarových řešení, která mohla sloužit jako východisko pro návrh vlastního řešení. Nejvýznamnějším východiskem pro tuto práci byl projekt Přehledu obvyklých cen ICT prací, zpracovaný kolektivem autorů z Vysoké školy ekonomické v Praze.

Druhým dílčím cílem bylo vymezení základních pojmů dotýkajících se témat této práce.

Tomu byla věnována kapitola Vymezení pojmů, jejíž obsah pokrývá oblasti veřejných zakázek, projektového řízení a otevřených dat.

Třetí dílčí cíl byl prvním praktickým výstupem této práce. Jeho obsahem bylo analyzování dostupných datových zdrojů, z nichž byly některé vybrány k účelům těžby dat. Přínosem této kapitoly je přehled českých otevřených, ale i neotevřených, státních, ale i soukromých datových zdrojů, které poskytují otevřená data z oblasti veřejných zakázek. Čtenář se po přečtení dozví, jaká data tyto zdroje poskytují a jakým způsobem je lze získat. Celkem bylo prozkoumáno 16 datových zdrojů, z nichž byly vybrány zdroje ARES, Hlídač státu a Registr smluv jako vstup pro návrh výsledného řešení.

Čtvrtým dílčím cílem bylo navrhnout, implementovat a zveřejnit open-source systém, který automatizovaně těží data z Registru smluv a dalších datových zdrojů. K návrhu bylo využito rámce podnikové architektury ArchiMate, díky čemuž čtenář získá celistvý pohled na navržený systém, tedy jeho technologické a aplikační prvky, nad nimiž je definovaný byznys proces. Hlavním přínosem práce je pak výsledná implementace systému, který automatizovaně vytěžuje data, respektive smlouvy z Registru smluv a poskytuje prostředí pro provádění analýz nad vytěženými daty. Python script zodpovědný za stahování smluv je nastaven tak, aby stahoval smlouvy zakázek z oblasti ICT. Autorovi se dle náhodného výběru vytěžených smluv podařilo dosáhnout výsledku 88 % ICT smluv z celkového počtu indexovaných smluv. Toho bylo dosaženo nastavením 2 úrovní filtrů dle NACE kódů a dle klíčových slov. Nastavení filtrů je heuristické a je zde tedy prostor pro budoucí vylepšení.

Výsledné řešení je snadno nasaditelné, provozuschopné na osobním počítači a jeho zdrojové kódy jsou volně dostupné na internetu ve webovém nástroji pro správu verzí softwaru Github na adrese https://github.com/zdenda28/Stahovani_smluv nebo v katalogu knihovny Vysoké školy ekonomické v Praze v přílohách této práce. Zdrojové kódy jsou

k dispozici pod svobodnou licencí MIT. Součástí kapitoly Implementované řešení jsou kromě popisu implementace postupy, jak systém nasadit, provozovat a používat.

Pátým cílem bylo demonstrovat využití implementovaného systému na příkladu analýzy vytěžených dat v kontextu řízení ICT projektů. Naplnění tohoto cíle se věnovala kapitola Demonstrace využití implementovaného řešení. Zde bylo výsledné řešení úspěšně otestováno na praktickém příkladu a lze tak konstatovat, že hlavní cíl této práce byl splněn.

Nad vytěženými daty byl sestaven dashboard sestávající z vizualizací navržených dotazů, který se aktualizuje v reálném čase s přibývajícími daty v indexu. Současně jsou přínosem kapitoly analytické výstupy, které vznikly během zpracování příkladu a poskytují nové informace o řízení ICT projektů veřejných zakázek.

Výsledné řešení nabízí řadu možností, jak na práci navázat a rozšířit její výstupy. V kapitole Analýza datových zdrojů jsou uvedeny některé datové zdroje, které mohou být v budoucnu zakomponovány do systému. V podkapitole Omezení systému a možná vylepšení, která je součástí kapitoly Implementované řešení, jsou uvedena vylepšení, která mohou zpříjemnit uživatelský komfort a více automatizovat celý proces vytěžování dat. Automatizace však může přesahovat i do datově analytické části, a to automatizací tvorby výsledného reportu bez nutnosti manuálně sestavovat dashboard.

Použitá literatura

AXELOS LIMITED, ed., 2017. Managing successful projects with PRINCE2®. Sixth edition, 2017 edition. London: TSO. ISBN 978-0-11-331533-8.

BERNERS-LEE, Tim, 2010. Linked Data. Design Issues [online] [vid. 2021-03-10].

Dostupné z: https://www.w3.org/DesignIssues/LinkedData.html

BLÁHA, Michal, 2021. Hlídač státu. Hlídač Státu [online] [vid. 2021-02-07]. Dostupné z: https://www.hlidacstatu.cz/

BRANIŠOVÁ, Jana, 2020. Využití otevřených dat v marketingu [online]. Plzeň.

Diplomová práce. Západočeská univerzita v Plzni, Fakulta ekonomická. vedoucí práce Ludvík Eger. Dostupné z: https://dspace5.zcu.cz/handle/11025/40376

BRUCKNER, Tomáš, 2019. Design of the technological architecture for PUMPIT project.

Journal of Systems Integration [online]. 10(2), 34–40. ISSN 1804-2724. Dostupné z: doi:10.20470/jsi.v10i2.370

BRUCKNER, Tomáš a Filip VENCOVSKÝ, 2020a. Extracting usual service prices from public contracts. In: CARMA 2020 - 3rd International Conference on Advanced Research Methods and Analytics: CARMA 2020 - 3rd International Conference on Advanced Research Methods and Analytics [online]. B.m.: Universitat Politècnica de València [vid. 2021-02-08]. ISBN 978-84-9048-832-4. Dostupné

z: doi:10.4995/CARMA2020.2020.11645

BRUCKNER, Tomáš a Filip VENCOVSKÝ, 2020b. The Process of Unit Price Extraction from Public Sector Contracts. Acta Informatica Pragensia [online]. 9(2), 170–183.

ISSN 18054951, 18054951. Dostupné z: doi:10.18267/j.aip.139

BUCHALCEVOVÁ, Alena a Libor GÁLA, 2008. Architektura v podnikové informatice.

Systémová integrace. 15(3), 7–22. ISSN 1210-9479.

BUCHALCEVOVÁ, Alena a VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE, 2009. Metodiky budování informačních systémů. Praha: Oeconomica. ISBN 978-80-245-1540-3.

CAPTERRA INC., 2021. The 2021 Capterra Shortlist: Project Management Software.

Capterra [online] [vid. 2021-04-11]. Dostupné z: https://www.capterra.com/project-management-software/

CRIF - CZECH CREDIT BUREAU, A. S., 2021. Informace o firmách. CRiBiS.cz [online]

[vid. 2021-05-09]. Dostupné z: https://www.informaceofirmach.cz/

CZ-FIN.COM, 2019. Přehled českých firem. CZ-FIN [online] [vid. 2021-05-08]. Dostupné z: https://www.cz-fin.com/

ČESKÁ AGENTURA PRO STANDARDIZACI, 2021. Standardizace [online] [vid. 2021-03-02]. Dostupné z: https://www.agentura-cas.cz/standardizace/

ČESKO, 2021a. Zákon č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím. Zákony pro lidi.cz [online] [vid. 2021-11-01]. Dostupné z: https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2015-340#f5715377

ČESKO, 2021b. Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek. Zákony pro lidi.cz [online] [vid. 2021-11-01]. Dostupné z: https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2016-134 ČESKO, 2021c. Zákon č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv). Zákony pro lidi.cz [online] [vid. 2021-11-01]. Dostupné z: https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2015-340 ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD, 2019a. Odvětví informační ekonomiky - Zdroje dat,

metodika šetření. ČSÚ [online] [vid. 2021-03-19]. Dostupné

z: https://www.czso.cz/csu/czso/odvetvi-informacni-ekonomiky-zdroje-dat-metodika-setreni

ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD, 2019b. Slovník pojmů - Informační technologie. ČSÚ [online] [vid. 2021-03-19]. Dostupné z: https://www.czso.cz/csu/czso/slovnik-pojmu-informacni-technologie

DATLAB S.R.O., 2016. Alternativní informační systém o veřejných zakázkách v ČR.

VsechnyZakazky.cz [online] [vid. 2021-04-26]. Dostupné z: https://www.vsechnyzakazky.cz/

DATLAB S.R.O., 2018. Dodavatelé a smlouvy na dosah myši. Tenderman [online]

[vid. 2021-05-12]. Dostupné z: https://tenderman.cz/

DATLAB S.R.O., 2020. Kontrola rizik ve veřejných zakázkách. DATLAB KONTROLA [online] [vid. 2021-05-11]. Dostupné z: https://kontrola.datlab.eu/

DATLAB S.R.O., 2021. Všechny veřejné zakázky. Datlab [online] [vid. 2021-05-11].

Dostupné z: https://www.datlab.cz/cs/

DIGITAL.AI, 2020. 14th Annual State of Agile Report. digital.ai [online] [vid. 2021-02-18]. Dostupné z: https://stateofagile.com/#ufh-i-615706098-14th-annual-state-of-agile-report/7027494

DOCKER INC., 2021a. Docker Documentation [online] [vid. 2021-05-27]. Dostupné z: https://docs.docker.com/

DOCKER INC., 2021b. Overview of Docker Compose. Docker Documentation [online]

[vid. 2021-11-04]. Dostupné z: https://docs.docker.com/compose/

DOLEŽAL, Jan, 2016. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5620-2.

DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO, 2009. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2848-3.

EADIRECTIONS, LLC, 2013. EA Frameworks: Pros and Cons – Inventory and Insights.

EAdirections [online] [vid. 2021-06-25]. Dostupné z: https://www.eadirections.com/wp-content/uploads/2015/06/EA-Frameworks-Pros-and-Cons.pdf

ECONLAB Z.S., 2021. zIndex.cz [online] [vid. 2021-05-15]. Dostupné z: https://www.zindex.cz/

ELASTICSEARCH B.V., 2021a. Elastic Stack and Product Documentation. elastic [online]

[vid. 2021-05-31]. Dostupné z: https://www.elastic.co/guide/index.html

ELASTICSEARCH B.V., 2021b. Kibana Guide [7.13]. elastic [online] [vid. 2021-06-30].

Dostupné z: https://www.elastic.co/guide/en/kibana/current/index.html

HRONEK, Tomáš, 2018. Ceník obvyklých cen ICT prací [online]. Praha. Diplomová práce.

Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky. Vedoucí práce Tomáš Bruckner. Dostupné z: https://insis.vse.cz/zp/portal_zp.pl?podrobnosti_zp=63925 INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, 2012. ISO 21500:2012 Guidance on project management. ISO [online] [vid. 2021-03-02]. Dostupné

z: https://www.iso.org/cms/render/live/en/sites/isoorg/contents/data/standard/05/00/

50003.html

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, 2017. ISO 10006:2017 Quality management — Guidelines for quality management in projects. ISO [online]

[vid. 2021-03-02]. Dostupné

z: https://www.iso.org/cms/render/live/en/sites/isoorg/contents/data/standard/07/03/

70376.html

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, 2021. Standards. ISO [online] [vid. 2021-03-02]. Dostupné z: https://www.iso.org/standards.html

INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION, 2015. Individual competence baseline: for project, programme & portfolio management [online].

Amsterdam: International Project Management Association. ISBN 978-94-92338-00-6.

Dostupné z:

http://products.ipma.world/wp-content/uploads/2016/03/IPMA_ICB_4_0_WEB.pdf

INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION, 2018. ISO 31000 Risk Management Second Edition published. IPMA International Project Management Association [online]. [vid. 2021-11-21]. Dostupné z: https://www.ipma.world/iso-31000-risk-management-second-edition-published/

JANDOVÁ, Jiřina, 2016. E-government a otevřená data ve státní správě [online]. Praha.

Diplomová práce. Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta.

Vedoucí práce Miloš Ulman. Dostupné

z: https://is.czu.cz/zp/index.pl?podrobnosti_zp=214435

KLÍMEK, Jakub, 2018. Otevřená data blíže. Otevřená data [online]. B.m.: Jakub Klímek [vid. 2021-03-10]. Dostupné

z: https://opendata.gov.cz/informace:otev%C5%99en%C3%A1-data-bl%C3%AD%C5%BEe

KOKEŠ, Ondřej, 2018. ARES jako otevřená data? Ministerstvo financí šlo cestou nejmenšího odporu. Lupa.cz [online] [vid. 2021-03-28]. Dostupné

z: https://www.lupa.cz/clanky/ares-jako-otevrena-data-ministerstvo-financi-slo-cestou-nejmensiho-odporu/

KOKEŠ, Ondřej, 2021. Česká otevřená data. GitHub [online] [vid. 2021-05-16]. Dostupné z: https://github.com/kokes/od

KOMÁRKOVÁ, Kateřina, 2017. Otevřená data a jejich praktické využití [online].

Pardubice. Bakalářská práce. Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správní. Vedoucí práce Simona Pichová. Dostupné z: https://dk.upce.cz//handle/10195/68341

KŘÍHA, Jakub, 2017. Stahování smluv z registru smluv [online]. Praha. Bakalářská práce.

Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky. Vedoucí práce Tomáš Bruckner. Dostupné z: https://insis.vse.cz/zp/portal_zp.pl?podrobnosti_zp=61947 KUČERA, Jan, 2015. Otevřená data veřejné správy [online]. Praha. Disertační práce.

Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky. Vedoucí práce Jaroslav Jandoš. Dostupné z: https://insis.vse.cz/zp/portal_zp.pl?podrobnosti_zp=30168

LUDVÍČEK, Josef a Marek SEBERA, 2017. hlidacsmluv-dotace. GitHub [online]

[vid. 2021-02-28]. Dostupné z: https://github.com/czgov/hlidacsmluv-dotace

MAAYTOVÁ, Alena, František OCHRANA a Jan PAVEL, 2015. Veřejné finance v teorii a praxi. Praha: Grada Publishing. Expert. ISBN 978-80-247-5561-8.

MINISTERSTVO FINANCÍ ČR, 2021a. ARES - Administrativní registr ekonomických subjektů. Portál otevřených dat Ministerstva financí [online] [vid. 2021-03-27].

Dostupné z: https://opendata.mfcr.cz/topics/ares.html

MINISTERSTVO FINANCÍ ČR, 2021b. Hospodaření Ministerstva financí. Portál otevřených dat Ministerstva financí [online] [vid. 2021-04-29]. Dostupné z: https://opendata.mfcr.cz/topics/hospodareni-mf.html

MINISTERSTVO FINANCÍ ČR, 2021c. Monitor - informační portál Ministerstva financí [online] [vid. 2021-04-18]. Dostupné z: https://monitor.statnipokladna.cz/

MINISTERSTVO FINANCÍ ČR, 2021d. Portál otevřených dat Ministerstva financí.

Otevřená data Ministerstva financí ČR [online] [vid. 2021-04-26]. Dostupné z: https://opendata.mfcr.cz/

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR, 2021a. Informační systém o veřejných zakázkách [online] [vid. 2021-04-02]. Dostupné

z: http://www.isvz.cz/ISVZ/Podpora/ISVZ.aspx

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR, 2021b. Otevřená data MMR [online]

[vid. 2021-05-02]. Dostupné z: http://data.mmr.cz/

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR, 2021c. ROZZA [online] [vid. 2021-04-03].

Dostupné z: https://rozza.cz/

MINISTERSTVO VNITRA ČESKÉ REPUBLIKY, 2016. Registr smluv [online] [vid. 2021-02-24]. Dostupné z: https://smlouvy.gov.cz/

MINISTERSTVO VNITRA ČESKÉ REPUBLIKY, 2020. Přehled obvyklých cen ICT prací.

Ministerstvo vnitra České republiky [online] [vid. 2021-02-25]. Dostupné z: https://www.mvcr.cz/clanek/prehled-obvyklych-cen-ict-praci.aspx

MINISTERSTVO VNITRA ČESKÉ REPUBLIKY, 2021a. Národní katalog otevřených dat na Portálu veřejné správy. Ministerstvo vnitra České republiky [online] [vid. 2021-12-04].

Dostupné z: https://www.mvcr.cz/clanek/zpravodajstvi-narodni-katalog-otevrenych-dat-na-portalu-verejne-spravy.aspx

MINISTERSTVO VNITRA ČESKÉ REPUBLIKY, 2021b. Portál otevřených dat České republiky. OTEVŘENÁ DATA [online] [vid. 2021-02-24]. Dostupné z: https://data.gov.cz/

MUNI ECON, 2021. Výsledky výzkumu. Řízení znalostí v projektech [online] [vid. 2021-02-18]. Dostupné z: https://pkm.econ.muni.cz/vysledky-vyzkumu

NKÚ, 2019. Hackathon veřejné správy [online] [vid. 2021-02-07]. Dostupné z: https://www.hackujstat.cz/

OBJECT MANAGEMENT GROUP, INC., 2011. Business Process Model and Notation (BPMN), Version 2.0 [online]. leden 2011. [vid. 2021-11-07]. Dostupné

z: https://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/PDF

OPEN KNOWLEDGE FOUNDATION, 2021a. Open Definition - Defining Open in Open Data, Open Content and Open Knowledge. The Open Definition [online] [vid. 2021-03-10].

Dostupné z: https://opendefinition.org/

OPEN KNOWLEDGE FOUNDATION, 2021b. The Open Data Handbook. Open Data Handbook [online] [vid. 2021-02-24]. Dostupné z: https://opendatahandbook.org/

OPENDATALABCZ, 2019. Opendata [online]. Java. B.m.: OpenDataLabCZ [vid. 2021-05-16]. Dostupné z: https://github.com/opendatalabcz/opendata

ORACLE CORPORATION, 2021. Developer Zone. MySQL [online] [vid. 2021-11-04].

Dostupné z: https://dev.mysql.com/

PROFINIT EU S.R.O., 2019. public-contracts [online]. Java. B.m.: Profinit EU s.r.o.

[vid. 2021-05-16]. Dostupné z: https://github.com/profinit/public-contracts

PROGRAMMING WITH MOSH, 2021. Docker Tutorial for Beginners [2021]. Youtube [online] [vid. 2021-05-27]. Dostupné

z: https://www.youtube.com/watch?v=pTFZFxd4hOI&t=583s

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, ed., 2017. A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. Sixth edition. Newtown Square, PA:

Project Management Institute. PMBOK guide. ISBN 978-1-62825-184-5.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2021. Lexicon of Terms. Project Management Institute [online] [vid. 2021-03-03]. Dostupné z: https://www.pmi.org/lexiconterms PROJECTMAN.CZ, S.R.O., 2016. Pohledem projektového managera. Projectman.cz [online] [vid. 2021-02-18]. Dostupné z: http://pruzkum.projectman.cz/

PYTHON SOFTWARE FOUNDATION, 2021. Python.org [online] [vid. 2021-11-04].

Dostupné z: https://www.python.org/

ŘEHÁČEK, Petr, 2013. Komentované vydání normy ČSN ISO 21500 pro management projektu. Praha: Česká společnost pro jakost. ISBN 978-80-02-02508-5.

SCHWABER, Ken, 2004. Agile project management with Scrum. Redmond, Washington:

Microsoft Press. ISBN 978-0-7356-1993-7.

SCHWABER, Ken a Jeff SUTHERLAND, 2020. Průvodce Scrum [online]. Přel. Iveta GRÜTTNER. Dostupné z: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Czech.pdf

STANĚK, Jan, 2018. Hodnocení smluv zveřejňovaných v Registru smluv s ohledem na podezření z korupce [online]. Praha. Diplomová práce. České vysoké učení technické v Praze, Fakulta informačních technologií. Vedoucí práce Daniel Vašata. Dostupné z: https://dspace.cvut.cz/handle/10467/76413

SUNLIGHT FOUNDATION, 2017. Ten Principles For Opening Up Government Information [online] [vid. 2021-03-10]. Dostupné

z: https://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/

SYSTEMONLINE, 2021. Přehled dodavatelů specializovaných IT řešení pro zdravotnictví, veřejný a státní sektor. SystemOnLine.cz [online] [vid. 2021-11-04]. Dostupné

z: https://www.systemonline.cz/dodavatele-it-sluzeb-a-reseni/reseni-pro-verejny-a-statni-sektor-a-zdravotnictvi/?start=1&pole=&razeni=&search=&

ŠPUNDAK, Mario, 2014. Mixed Agile/Traditional Project Management Methodology – Reality or Illusion? Procedia - Social and Behavioral Sciences [online]. 119, 939–948.

ISSN 18770428. Dostupné z: doi:10.1016/j.sbspro.2014.03.105

THE OPEN GROUP, 2019. ArchiMate® 3.1 Specification [online] [vid. 2021-06-25].

Dostupné z: https://pubs.opengroup.org/architecture/archimate3-doc/toc.html

TOMÁNEK, Martin, 2015. Řízení projektů agilního vývoje softwaru na základě PRINCE2 a Scrum [online]. Praha. Disertační práce. Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky. Vedoucí práce Zora Říhová. Dostupné

z: https://insis.vse.cz/zp/portal_zp.pl?podrobnosti_zp=27955

I

Přílohy

Příloha A: Prvky jazyka ArchiMate

Níže jsou popsány jednotlivé prvky jazyka ArchiMate dle specifikace verze 3.1.39 (The Open Group 2019)

Prvky byznys vrstvy

Prvek Popis Symbol

Byznys aktér

Entita schopná vykonávat chování v systému. Aktérem může být člověk či celá organizační jednotka. Modely mohu taktéž zahrnovat entity mimo modelovanou organizaci například byznys partnery.

Byznys role

Zodpovědnost za vykonávání specifické činnosti aktérem. Role jsou přiřazovány k jednotlivým byznys procesům nebo funkcím.

Byznys rozhraní

Přístupový bod, například internet, kde je funkcionalita byznys služby dostupná byznys rolím či aktérům.

Byznys proces

Sekvence byznys chování/činností, jež napomáhají k dosažení specifických výsledků. Výstupem pak může být produkt nebo byznys služba. Komplexní procesy jsou složeny z několika dalších podprocesů. ArchiMate však nezachycuje procesy v úplném detailu. Poskytuje spíše povrchový pohled.

Byznys funkce

Soubor byznys chování prováděného byznys rolí. Na rozdíl od byznys procesu není chování/činnosti seskupováno jako sekvence či tok aktivit, ale na základě

39 Popis zahrnuje pouze prvky, které byly použity v modelech viz kapitola 4.1.

byznys zdrojů, dovedností, kompetencí, znalostí atd.

Byznys služba

Definované chování poskytované byznys rolí, aktérem nebo kolaborací směrem k prostředí byznysu. Byznys služby poskytují hodnotu byznys procesům a funkcím. Současně byznys procesy a funkce mohou službu realizovat. Služby lze rozlišovat na externí a interní. Externí službou může být například služba cestovního pojištění určená pro zákazníka.

Byznys objekt

Byznys objekt představuje koncept užívaný byznys procesy, funkcemi, interakcemi, událostmi a službami, jež nad objekty provádějí operace čtení, zápisu anebo jej vytvářejí. Byznys objekty mohou představovat informační aktiva relevantní z pohledu byznysu. funkcionalit. Je nezávisle nasaditelná, znovupoužitelná a nahraditelná. struktury, které spolupracují během plnění úloh za účelem vykonání

Automatizované chování, které je vykonáváno aplikační komponentou.

Aplikační funkce přistupují k datovým objektům. Výsledná funkce může realizovat jednu a více služeb. Funkce

současně také mohou aplikační služby využívat.

Aplikační služba

Aplikační služby poskytují funkcionalitu komponent svému okolí skrze aplikační rozhraní. Aplikační služby jsou taktéž využívány prvky z byznys vrstvy.

Datový objekt

Data určená k automatizovanému zpracování. Nad datovými objekty operují aplikační procesy a funkce.

Může se jednat například o záznamy v databázi a další různá data a informace s hodnotou pro byznys. interaguje s dalšími výpočetními nebo fyzickými zdroji. funkcionalitu uzlu svému okolí.

K tomu může vyžadovat užití artefaktu.

Artefakt

Artefakt je fyzický objekt IT světa.

Představuje data, jež jsou výstupem procesu vývoje softwaru. Příkladem artefaktu jsou zdrojové soubory, databázové tabulky, dokumenty atd. jednoho celku. Například jedna funkční oblast může být složena z několika konkrétních funkcí.

Tento vztah tedy spojuje části a tvoří celek.

Přiřazení (assignment)

Spojuje prvky aktivní struktury s prvky vykonávající chování, jimiž jsou vykonávány.

Dále propojuje byznys aktéry s byznys rolemi, které aktéři plní a na úrovni technologické vrstvy propojuje uzly s technologickými objekty.

Realizace (realization)

Realizace značí mezi prvky vztah, kdy jsou abstraktní prvky (logické odpovídající na otázku

„co“) realizovány více hmatatelnými prvky (fyzické odpovídající na otázku „jak“).

Příkladem může být byznys proces realizující byznys službu či datový objekt realizující byznys objekt.

Sloužení (serving)

Značí, že prvek poskytuje funkcionalitu jinému prvku. Jedná se o situaci, kdy rozhraní či služba poskytuje funkcionalitu směrem k prostředí, které ji využívá.

Přístup (access)

Přístup znamená, že prvky aktivní struktury a chování, tedy role, procesy, funkce atd., manipulují s prvky pasivní struktury. Typicky se jedná o práci s objekty, respektive vytváření B byly byznys procesy, všechny kroky procesu B jsou vykonány po některém kroku procesu A.