Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího diplomové práce
Název diplomové práce:
Autor diplomové práce:
Cíl diplomové práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 10
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 10
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 9
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 9
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 9
6. Logická stavba a členění práce 10
7. Jazyková a terminologická úroveň 9
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9
9. Vlastní přínos k řešené problematice 9
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 9
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 93
Výsledná známka výborně (1)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího diplomové práce:
Pracoviště vedoucího diplomové práce:
sobota 4. září 2021
podpis vedoucího diplomové práce
Implementace a využívání metod agilního řízení z pohledu zaměstnanců bankovní společnosti
Bc. Zuzana Vojtěchová
Ing. Kateřina Legnerová, MBA
Katedra personalistiky
Diplomová práce se zabývá moderním tématem přechodu z tradičního řízení na agilní. Teoretická část práce popisuje jak tradiční projektové řízení, tak agilní. Kapitola teoretické části se vhodně věnuje agilnímu řízení ve vazbě na pracovní
spokojenost, psychologické bezpečí a týmovou kvalitu. V rámci praktické části autorka provedla dotazníkové šetření doplněné o rozhovory s vybranými zaměstnanci. Diplomová práce odpovídá formě případové studie, kdy si autorka zvolila konkrétní finanční instituci. Doporučení, které jsou uvedena v závěru, mají širší využití než pro zmíněnou organizaci, neboť shrnutí oblasti, kterým je nutno věnovat zvýšenou pozornost při přechodu na agilní způsob řízení. Autorka dobře popsala i limity provedeného výzkumu.
Diplomová práce odpovídá svým obsahem i formou požadavkům kladeným na tento druh závěrečné práce na VŠE v Praze.
Doporučuji k obhajobě.
Otázky k obhajobě: Co považujete za klíčové při přechodu na agilní řízení? Uveďte nejdůležitější parametr pro organizace, které chtějí začít s agilním přístupem.
H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E
Cílem diplomové práce je implementace a využívání metod agilního řízení z pohledu zaměstnanců bankovní společnosti.
