• Nebyly nalezeny žádné výsledky

HODNOCENÍ OPONENTA BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "HODNOCENÍ OPONENTA BAKALÁŘSKÉ PRÁCE"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

oponenta bakalářské práce

Příloha k protokolu o SZK č…..ze dne………

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

FAKULTA LOGISTIKY A KRIZOVÉHO ŘÍZENÍ

HODNOCENÍ OPONENTA BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Jméno a příjmení studenta: Petra PAVELOVÁ

Oponent bakalářské práce: Ing. Zdeněk MÁLEK, Ph.D.

Akademický rok: 2011/12

Téma bakalářské práce: Analýza systému řízení zakázek v podniku

Kritéria hodnocení: Stupeň hodnocení podle ECTS

A B C D E F

1 Náročnost tématu práce X

2 Splnění cílů práce X

3 Teoretická část práce X

4 Praktická část práce X

5 Formální úprava práce X

Hodnocení v jednotlivých kritériích označte znakem X) v příslušné úrovni.

Celkové slovní hodnocení bakalářské práce:

Zpracovaná bakalářská práce splňuje cíle stanovené zadáním jen částečně. Teoretické poznatky problematiky systému řízení zakázek vychází z odborné literatury. Rozsah použité odborné literatury je malý, chybí zkušenosti z odborných časopisů, sborníků i zahraniční literatury. Praktická část práce je především zaměřena na popis problému, kterému věnuje autorka 14 stran. Analýza, která je v bakalářské práci, je v rozsahu 2 stran, pokud se dá o analýze vůbec hovořit. Spíše se tato část věnuje popisu, nikoliv hledání souvislostí v systému, jeho funkčních, nefunkčních nebo špatně fungujících částí. Návrhová část je zpracována na 3 strany. Z toho vyplývá, že nosná část bakalářské práce tvoří 5 stran, což je na hranici

vyhovujícího a nevyhovujícího hodnocení. Závěr je strohý, nekonkrétní a nehodnotí, jak autorka splnila cíle bakalářské práce. Celkově lze BP hodnotit, jako kompilát s popisem činnosti firmy a velmi malým dílčím podílem autorky na nalezení problému a jeho řešení.

I přes uvedené skutečnosti doporučuji bakalářskou práci k obhajobě před komisí pro státní závěrečné zkoušky.

(2)

Příloha k protokolu o SZK č…..ze dne………

Otázky k obhajobě bakalářské práce:

Proč nebyla z Vaší strany provedena důsledná analýza systému řízení zakázek v podniku?

Která problematická místa vám vyplývají z analýzy systému zakázek a na základě kterých faktů (výpočtů, srovnání…) jste k nim dospěla?

V práci navrhujete určité dílčí řešení problémů. Jaký bude ekonomický přínos v případě jejich zavedení?

Klasifikace oponenta bakalářské práce: E - dostatečně

V Uherském Hradišti dne: 23. května 2012

………...

podpis oponenta bakalářské práce

A - výborně B – velmi dobře C - dobře D - uspokojivě E - dostatečně F - nedostatečně

Odkazy

Související dokumenty

Předložená diplomová práce se v celkovém rozsahu 165 stran (ve složení 48 s. část praktická) věnuje problematice finančního plánování jako nástroje pro řízení

Teoretická část práce je vypracována na 18 stranách, věnuje se zejména streatwearu, vývoji sportovní obuvi a progresivním formám marketingu.. Praktická část je

Praktická část práce se již plně věnuje problematice GIS ve veřejné správě.. První kapitola sumarizuje možnosti

Práce je rovněž jedinečná v tom, že i při opakovaném haptickém vnímání přináší stále nové pocity a evokuje nové myšlenky. Inspiruje rovněž ke kolektivnímu

Diplomová práce Komunikační strategie obce Hoděšovice se věnuje popisu a analýze současné komunikační strategie obce Hoděšovice, praktická část

Autorka se v práci věnuje popisu komunitních webů obecně a praktická část je zaměřena na popis fáze vzniku komunitního webu Kofolín. Tento projekt vzniká na půdě

Velkým nedostatkem práce je, že značná část literární rešerše se věnuje marketingovému mixu a cíl práce se týká komunikačního mixu.. Praktická část práce využívá

I tak se autorovi podařilo vytvořit přijatelné východisko pro praktickou část práce (viz část 6.1 – metodika práce). Praktická část bakalářské práce je zaměřena