• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení zaměstnanců v organizaci

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení zaměstnanců v organizaci"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Bakalářská práce se zabývá hodnocením zaměstnanců ve společnosti Geis Solutions CZ s.r.o. s cílem prozkoumat současný systém hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti, určit možné příležitosti pro zlepšení a navrhnout vhodná řešení. Teoretická část vychází z odborné literatury a je zaměřena na teoretické poznatky týkající se problematiky hodnocení, jako je význam hodnocení, podoby, metody, hodnotitelé, chyby v hodnocení a další. Praktická část zahrnuje představení vybrané společnosti, analýzu současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti na základě rozhovoru s personalistkou a manažerkou provozu, vyhodnocení dotazníkové šetření zjišťujícího postoj zaměstnanců k hodnocení a návrhy a doporučení na zlepšení systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti.

Teoretická část práce je zpracována podle odborné literatury. Systém hodnocení se zkoumal ve společnosti Geis Solutions CZ s.r.o., společnost zabývající se logistikou pro E-Commerce. Výzkumné šetření bylo provedeno dvěma metodami, a to rozhovorem s personalistkou a manažerkou provozu. Na základě poznatků z rozhovorů byl vytvořen dotazník, který zkoumal postoj zaměstnanců k hodnocení.

The bachelor thesis deals with the evaluation of employees in the company Geis Solutions CZ s.r.o. in order to examine the current system of employee evaluation in the selected company, identify possible opportunities for improvement and propose appropriate solutions. The theoretical part is based on the literature and is focused on theoretical knowledge related to evaluation issues, such as the importance of evaluation, form, methods, evaluators, errors in evaluation and more. The practical part includes the introduction of the selected company, analysis of the current system of employee evaluation in the company based on an interview with HR and operations manager, evaluation of a questionnaire survey to determine the attitude of employees to evaluation and suggestions and recommendations to improve the employee evaluation system in the company.

Na základě poznatků z rozhovoru s personalistkou a manažerkou provozu bylo zjištěno, že tato společnost nemá příliš rozvinutý systém hodnocení, avšak neformální hodnocení je zde na denním pořádku.

Hodnocení je spojené s odměňováním, kde výsledky hodnocení slouží jako podklad pro výši mimořádné odměny. Z dotazníkového šetření vyplývá, že postoj zaměstnanců k hodnocení je velmi kladný. Pro tuto organizaci byl navrhnut plán formálního hodnocení v podobě hodnotícího rozhovoru. Příprava hodnotitele by spočívala ve vyplnění hodnotícího formuláře a hodnocený by vyplnil sebehodnotící formulář.

Hodnocení zaměstnanců v organizaci

Veronika Mádlová

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE MASARYKŮV ÚSTAV VYŠŠÍCH STUDIÍ akademický rok 2020/2021

vedoucí práce: Ing. Martin Šikýř Ph.D.

ZÁVĚR

ABSTRAKT ABSTRACT

METODIKA

Odkazy

Související dokumenty

Tématem této diplomové práce byla analýza systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané distributorské společnosti. Cílem diplomové práce bylo analyzovat

Cílem diplomové práce byla analýza stávajícího systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti CTS Czech Republic, s.r.o.. a navržení doporučení na

Na teoretickou část navazuje praktická část, která zahrnuje představení společnosti a rozbor finančních ukazatelů společnosti.. Na závěr jsou uvedeny možné

The aim of the bachelor thesis was to analyse the rate of employee turnover of XY s.r.o., to find out which factors affect it most and to propose appropriate measures that will lead

Autorka si v rámci svého tématu hodnocení zaměstnanců zvolila jako svůj cíl zjistit, jak probíhá hodnocení zaměstnanců ve společnosti a následně

Zadání spojené se zkoumáním hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti, s posuzováním stávajícího stavu, s určováním možných příležitostí pro zlepšení a

Zadání spojené se zkoumáním hodnocení zaměstnanců ve vybrané organizaci, s posuzováním stávajícího stavu, s určováním možných příležitostí pro zlepšení a

Praktická část představuje vybranou organizaci, analyzuje stávající stav procesu adaptace zaměstnanců ve vybrané organizaci, vyhodnocuje rozhovory s vybranými zaměstnanci