• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Příloha č.1: Organizační struktura zaměstnanců organizace XY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Příloha č.1: Organizační struktura zaměstnanců organizace XY"

Copied!
6
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Příloha č.1: Organizační struktura zaměstnanců organizace XY

(2)

Příloha č. 2 : Dotazník „Získávání a výběr zaměstnanců“ pro TH zaměstnance Dobrý den, vážená respondentko/vážený respondente!

Touhle cestou bych Vás chtěla požádat o vyplnění tohoto dotazníku, který je zcela anonymní.

Jeho vyplnění by Vám nemělo zabrat více jak 10 minut. Výsledky průzkumu budou použité pouze v mé bakalářské práci „Analýza procesu získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci" a nebudou sloužit k vyhledání jakékoli spojitosti s konkrétní osobou.

Libuša Horvátová

Studentka Bc. programu Ekonomika a Management Ekonomická fakulta VŠB - TU Ostrava

Otázka č.1: Jakým způsobem jste se o nabídce pracovního místa v organizaci XY dozvěděl/a *

internet

tisk

úřad práce

rodinní příslušníci, přátelé

zaměstnanec společnosti

Otázka č. 2: Jak hodnotíte poskytnuté informace ze strany organizace ohledně nabídky zaměstnání?*

úplné

dostačující

neúplné

Otázka č. 3: Otázka č. 3:Jaký byl hlavní důvod, který Vás přiměl reagovat na nabídku zaměstnání?*

potřeba zaměstnání

pracovní pozice

plat, jiné benefity

prestiž organizace

lokalita

Iné:

(3)

Otázka č. 4: Jak by ste hodnotil/a připravenost osob/y provádějící výběrové řízení? *

výborně

uspokojivě

dobře

neuspokojivě

Iné:

Otázka č. 5: Do jaké míry Vám vyhovovala forma výběrového řízení? *

velmi vyhovovala

spíše vyhovovala

spíše nevyhovovala

nevyhovovala

Otázka č. 6: Měl/a jste dostatek prostoru pro Vaše případné otázky? *

rozhodně ano

spíše ano

spíše ne

rozhodně ne

Otázka č. 7: Jak na Vás působila atmosféra během individuálního rozhovoru, mezi Vámi a osobou vedoucí rozhovor? *

uvolněná

přátelská

neosobní

stresující

Iné:

Otázka č. 8: Jaký byl individuální výběrový rozhovor? *

strukturovaný

polostrukturovaný

(4)

nestrukturovaný

behaviorální

stresový

Iné:

Otázka č. 9: Jak dlouho přibližně trval daný výběrový rozhovor? *

do 30 minut

od 30 do 60 minut

více než 60 minut

Iné:

Otázka č. 10: Jak Vám vyhovovala místnost, ve které se odehrávalo výběrové řízení? *

plně vyhovovala

spíše vyhovovala

spíše nevyhovovala

nevyhovovala

Iné:

Otázka č. 11: Účastnil/a jste se výběrového řízení zvaného Assessment centre? * Pokud jste odpověděl/a na otázku ne, přejděte, prosím, k otázce č. 16.

ano

ne

Iné:

Otázka č. 12: Kolik uchazečů se účastnilo výběrového řízení zvané Assessment Centre?

do 5 osob

6 až 10 osob

více než 10 osob

Iné:

Otázka č. 13: Jak by ste charakterizoval/a modelové situace řešené v rámci Assessment Centre?

Můžete vybrat i více možností.

(5)

dobře připravené

neorganizované

zábavné

nepříjemné

časově náročné

obtížné

jiné

Iné:

Otázka č. 14: Jak jste se cítil/a při řešení společných úkolů s dalšími účastníky výběrového řízení?

uvolněně

napjatě

vystresovaně

nepříjemně

soupeřivě

Iné:

Otázka č. 15: Na co bylo zaměřeno Assessment centre?

schopnosti

znalosti

chování

myšlení

týmová spolupráce

role v týmu

Iné:

Otázka č. 16: Myslíte si, že se v průběhu výběrového řízení vyskytly nějaké nedostatky, které by bylo možné vylepšit, případně odstranit? *

ne

dlouhý výběrový pohovor

nedostatečné informace

(6)

dlouhé Assessment centre

metody výběrového řízení

místo pohovoru

Iné:

Otázka č. 17: Máte nějaké návrhy na zlepšení týkající se současného procesu výběrového řízení? *

žádné návrhy

připomínky

Iné:

Děkuji Vám za Vaši ochotu a čas strávený při vyplňování dotazníku a přeji příjemný den.

Odkazy

Související dokumenty

Mezi personální činnosti v organizaci můžeme zařadit plánování pracovních sil, získávání pracovníků, výběr správného uchazeče, rozmístění pracovníků a

Cílem bakalářské práce bylo na základě analýzy stávajícího procesu získávání a výběru zaměstnanců v konkrétní organizaci navrhnout doporučení na

Na přirovnání je kus pravdy, protože smyslem práce agentury je najít pro ženicha (zaměstnavatele) vhodnou nevěstu (budoucího zaměstnance). Pracovníci agentury

Prvním krokem v procesu je plánování lidských zdrojŧ, dále následuje získávání zaměstnancŧ, výběr zaměstnancŧ a celý proces končí zaměstnáním vybraného

V závěru této kapitoly jsou uvedeny vybrané pozice, na které firma vyhlašuje výběrová řízení a je zde uveden přesný postup a celý proces získávání a výběru

Studentka se ve své bakalářské práci zaměřila na problematiku získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci XY, a.s., která se zabývá výrobou

Jak bylo zjištěno z dotazníkového šetření, nejvíce zaměstnanců (40 %) se o pracovní nabídce dozvědělo od svých známých. Stávající zaměstnanec za

Vážení zaměstnanci společnosti Bochemie a.s., v rámci své diplomové práce si Vás dovoluji požádat o spolupráci při vyplnění dotazníku, věnovanému přijímání,