Historie skupiny Matthey
1901 1967 1989 1994 1995 2000 2002 2004
Založení La Meusienne
ve Francii
Založení Matthey ve
Švýcarsku La Meusienne
zakládá ISTC v USA
Meusienne jako dce ř iná spole č nost firmy USINOR
Matthey kupuje automob. a cukrá ř ské
sektory
« La Meusienne » : Založení Matthey France
Skupina Matthey je odkoupena spole č ností Arcelor a je integrována
do opera č ní jednotky nerezových trubek Založení
Matthey UK
Odprodej Matthey US &
Založení
Matthey SRO
Organiza č ní schéma Matthey Group
Timoteo Di Maulo CEO
Gianluca REGIS Obchodní ředitel
MATTHEY SRO MATTHEY Suisse MATTHEY France MATTHEY UK
B Meyer Vedoucí jakosti
R Foissy Vedoucí výroby
F Simon Vedoucí personálního úseku
A Munier Vedoucí správy
nástrojů B Lopez Manager vytíženosti
Etienne BOLLINGER Technický ředitel a
ředitel jakosti
Emmanuel LAURENT BU Finační kontroler
Olivier MATHIEU Vedoucí řízení jakosti
- - - - Vedoucí oddělení odbytu a logistiky P ROCHE Ředitel závodu Jean-Pierre QUERRO
Finanční ředitel
H Caron Finanční kontroler Christophe OURLIAC
Vedoucí oddělení odbytu a logistiky
JF CAYEN Ředitel závodu
P Scozzaro Vedoucí údržby
B Dufour Vedoucí výroby
C Lebouleur Vedoucí oddělení odbytu a logistiky
C Tarantino Finanční kontroler
P Duthon Vedoucí personálního úseku
T Aboud Vedoucí jakosti
P De la Harpe IT Manager
K HILL Ředitel závodu
L Millward Finanční kontroler
K Taylor Provozní ředitel
P James IT Manager &
Vedoucí skladu R Kaur Referent odbytu
C Ourliac Vedoucí oddělení odbytu a logistiky Marek Macourek
Vedoucí výroby
Jana Hassmannova Vedoucí personálního úseku
O Mathieu Vedoucí řízení jakosti
M Richard Vedoucí technického
úseku
Milan Kreitzer Vedoucí údržby
JC MOULET Ředitel závodu
Ivo Mares Finanční kontroler
Mapa proces ů
SPOLE Č NÉ NÁSTROJE OC1 to OC12
(11 spole č ných nástroj ů ) PM7 : Zajišt ě ní bezpe č nosti práce
P o ža d av k y z ák az n ík a S p o k o je n o st z ák az n ík a
PM1 : Definování a realizace strategií
PO5 : Kontrola spokojenosti a podpora
p ř ání zákazníka
PROCESY MANAGEMENTU
OPERA Č NÍ PROCESY
PO1 : Zpracování
nabídek a objednávek PO3: Faktury a
pokladní p ř íjmy PO2 : Plánování, výroba
a expedice
PO4 : Projeky AMI : nový produkt nebo nový proces
PO7 : Reakce na požadavky trhu a zákazník ů
PM3 : Technické vedení a ř ízení investic
PS3 : Údržba PS2 : Ř ízení
lidských zdroj ů
PS1 : Ř ízení IS a IT
PS4 : Nákup - krom ě surovin
PS5 : Kontrola a m ěř ení PODP Ů RNÉ PROCESY
Matthey SRO
PM5 : Ř ízení systému kvality
PM4 : Kontrola a zlepšení našeho vlivu na životní prost ř edí
PO24: Výroba
MATTHEY SWITZERLAND MATTHEY FRANCE MATTHEY UK
9,89,7 9,3
6,6
4,7 6
5,1 4,2 4
5,5 6,5
7,6
1,2 1,9
2,4
1 2,3
3
1,1 0,50,7
0,5 0
0,6 0,50,8 1,4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Francie Německo Š panělsko VB Polsko Česká
republika
Rakousko Turecko Ostatní
Market share evolution 2004-2006
2004 2005 2006
EXHAUST PLAIN - PERF - SMALL TUBES 2005-2006 SALES EVOLUTION
3043
3533 3595
2661
2165
3141 3220
3414
0 3734
2958 3193
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
J F M A M J J A S O N D
T
2006 2005
