• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Posudek vedoucího bakalářské práce

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Posudek vedoucího bakalářské práce"

Copied!
3
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ Fakulta managementu a ekonomiky

Posudek vedoucího bakalářské práce

Jméno studenta: Michal Bargl Vedoucí BP:Mgr. Ing. Barbora Haltofová Ak. rok:2016/2017

Téma BP: Analýza marketingové strategie KAR-mobil s.r.o.

U hodnocení kritéria 1 zohledněte náročnost tématu práce.

Při hodnocení kritérií 2-6 zohledněte následující bodování:

5 bodů – splněno velmi kvalitně, výrazně překračuje požadavky 4 body – splněno kvalitně

3 body – splněno bez výhrad

2 body – splněno s menšími nedostatky 1 body – splněno, ale s výraznými nedostatky 0 bodů – nesplněno

KRITÉRIA HODNOCENÍ Počet bodů

1. Náročnost tématu práce: 3

a) řešená problematika je složitá částečně

b) získávání dat je náročné částečně

c) zpracování dat je náročné částečně

2. Cíle a metody práce: 3

a) cíle práce jsou srozumitelně formulovány ano

d) metody zpracování práce jsou srozumitelně formulovány ano e) prezentované cíle práce jsou v souladu s tématem práce ano f) zvolené metody a postupy jsou vhodné pro naplnění cílů práce ano

3. Teoretická část práce: 3

a) teoretická část práce obsahuje kritickou literární rešerši ano g) teoretická část vychází z vhodně zvolených domácích i cizojazyčných

zdrojů

(s přihlédnutím k relevantnosti, aktuálnosti a typu publikací) ano h) teoretické zdroje v textu jsou citovány odpovídajícím způsobem ano

4. Praktická část práce – analýza: 2

a) v analytické části práce jsou využity poznatky z teorie ano

i) zvolené metody práce byly vhodně aplikovány částečně

j) postup aplikace metod práce je dostatečně popsán ano

k) práce obsahuje souhrnné zhodnocení současného stavu částečně

l) závěry analýz jsou dostatečně podložené ano

(2)

5. Praktická část práce – řešící část: 3

a) řešící část práce navazuje na teoretické poznatky ano

m)řešící část práce navazuje na výsledky analýz ano

n) návrhy jsou podloženy odpovídajícími argumenty ano

o) práce naplnila stanovené cíle ano

6. Formální úroveň práce: 3

a) text je logicky provázán ano

p) v práci je použita správná terminologie ano

q) použité zdroje jsou citovány dle požadované normy ano

r) práce má jazykovou úroveň odpovídající kvalifikační práci částečně s) práce má grafickou úroveň odpovídající kvalifikační práci částečně

CELKOVÝ POČET BODŮ 17

Celkové hodnocení práce a otázky k obhajobě:

(otázky uvádí vedoucí práce i oponent)

Cílem bakalářské práce bylo na základě provedené analýzy navržení marketingové strategie společnosti KAR-mobil, s r.o. V teoretické části autor vymezuje základní pojmy související se zpracovávaným tématem, jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují, autor prokazuje schopnost práce s informačními zdroji, které jsou v textu řádně ocitovány. V analytické části autor prokazuje znalost zkoumané problematiky, z práce je patrné, že se autor důkladně seznámil se zkoumanou společností. Provedená analýza navazuje na teoretické poznatky a stanovený cíl práce, který hodnotím jako naplněný. Navrhovaná doporučení vychází z reálných potřeb, jsou logicky formulovaná a promyšlená.

K práci mám přesto pár připomínek. Postrádám zde souhrnné shrnutí teoretické a analytické části. SWOT analýza (str. 32-33) mohla být provedena více do hloubky a kvalitněji. Některá z autorových konstatování si protiřečí. Kvalitu práce bohužel místy rovněž snižuje její jazyková a stylistická úroveň. V dotazníku (str. 64) navrhuji u otázky „Máte nějaké připomínky k opravě, poskytnutým službám?“ doplnit textové pole pro vkládání komentářů.

Otázky k obhajobě:

1. Jednou ze silných stránek společnosti identifikovaných v rámci SWOT analýzy (str. 33) jsou dle autora

„jednotné cenové podmínky pro zákazníky na všech provozovnách“. V kapitole 4.3.2. Cenová strategie (str.

38) však autor uvádí, že: „firma využívá smluvních cen v případě hodinových sazeb a slev na náhradní díly,“ a že: „ceny stanovené ve smlouvách ale nejsou pravidelně aktualizovány u všech zákazníků.“ Prosím o vysvětlení.

2. V rámci SWOT analýzy rovněž prosím o vysvětlení identifikované příležitosti „Možnost vytížení zaměstnanců a taktické přesuny - řízení poptávky.“

3. Konzultoval autor své návrhy s vedením společnosti? Budou některé z jeho návrhů realizovány?      

BP byla podrobena kontrole ke zjištění původnosti práce v IS STAG1. Na základě výsledků této kontroly bylo zjištěno, že práce není plagiát.

Práce splňuje kritéria pro obhajobu BP2.

Ve Zlíně dne 15. 5. 2017

1 Vyplňuje pouze vedoucí práce, oponent práce nevyplňuje.

2 Práce nesplňuje kritéria pro obhajobu, pokud je minimálně jedno kritérium hodnoceno 0 body.

(3)

………

podpis vedoucího BP

Odkazy

Související dokumenty

Praktická část diplomové práce je cílena na základní odbornou přípravu policistů a na to, jak základní odborná příprava připravila policisty na psychicky a

Bakalářská práce splňuje cíle práce, které jsou vytyčeny v její úvodní části. Jednotlivé kapitoly na sebe

Nadefinované cíle a zásady práce jsou splněny. Teoretická část práce je zpracována přehledně, srozumitelně a jednotlivé kapitoly na sebe logicky

Práce velmi kvalitní, jednotlivé části logicky navazují, teoretické kapitoly potvrzují velmi dobré pochopení řešení problematiky.. Otázky

Předložená práce je co do struktury v souladu s obsahem a jednotlivé kapitoly na sebe navazují logicky. Základní zhodnocení práce. Cílem bakalářské práce je

Bakalářská práce je zpracovaná přehledně, jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují. Přesto se v

Bakalářská práce je v souladu se Zadáním bakalářské práce rozčleněna do šesti kapitol (včetně úvodu a závěru). Jednotlivé kapitoly na sebe logicky

Práce je uspořádána přehledně. Jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují a odpovídají zadání a cílu. 3) Základní zhodnocení závěrečné práce. Práce obsahuje