• Nebyly nalezeny žádné výsledky

OponenturaBarborik_J_DP_oponent_Boukal.pdf, 117.4 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "OponenturaBarborik_J_DP_oponent_Boukal.pdf, 117.4 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská Katedra podnikové ekonomiky

Posudek oponenta diplomové práce

Jméno studenta: Jarmil Barbořík

Název práce: Strategická a finanční analýza podniku Barum Continental spol. s r. o.

Oponent práce: Ing. Petr Boukal, Ph.D.

Cíl práce: provedení strategické a finanční analýzy z pohledu externího uživatele

Stupeň hodnocení Povinná kritéria hodnocení práce

1 2 3 4 Vymezení cíle a jeho naplnění

Náročnost tématu na teoretické znalosti Náročnost tématu na praktické dovednosti

Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití Hloubka a správnost provedené analýzy

Práce s literaturou

Logická stavba a členění práce Jazyková a terminologická úroveň Formální úprava a náležitosti práce Vlastní přínos studenta

Využitelnost výsledků práce v teorii (v praxi) Dílčí připomínky a náměty:

Doporučuji případné zpodrobnění finanční analýzy zejména, pokud jde o aktualizaci používaných dat (rok 2006) a některých analytických postupů (např. "rodina" indexů IN nekončí indexem IN2000, ale pokračuje prostřednictvím indexů IN01 a IN05).

Celkové posouzení práce a zdůvodnění výsledné známky:

Tématem předložené diplomové práce je strategická a finanční analýza podniku Barum Continental. Toto téma umožňuje komplexně zhodnotit pozici podniku a stanovit výhled jeho budoucího vývoje. Autor zvolil vhodné hodnotící metody, které umožňují sledovat působení politických, legislativních, sociálních, demografických, technických i ekonomických vlivů na podnik v členění podnikem ovlivnitelných a neovlivnitelných. Tyto metody doplňuje finanční analýzou, která přináší kvantitativní pohled na ekonomiku hodnoceného podniku

prostřednictvím soustavy konkrétních ukazatelů. Kombinace kvalitativního a kvantitativního

(2)

pohledu je základem pro ucelený pohled na daný subjekt. Autor prokazuje velmi dobrou teoretickou připravenost. Prostudoval různé hodnotící postupy a vhodně je aplikoval

v podmínkách konkrétního podniku. Konstatuji, že autor splnil stanovené cíle a že jeho práce obsahuje všechny náležitosti předepsané pro tento druh vysokoškolských textů.

Práci doporučuji k obhajobě.

Otázky pro diskusi:

Jedním ze závěrů strategické analýzy, které autor uvádí, je, že hodnocený podnik udrží, případně zlepší svou pozici na trhu (s. 85). Zároveň autor předpokládá (s. 86), že se o něco sníží ziskovost podniku. Mohl by autor krátce komentovat tyto své závěry? Proč zároveň předpokládá zlepšení pozice podniku na trhu a pokles jeho ziskovosti?

Navržená výsledná známka: výborně - velmi dobře (podle výsledku obhajoby)

V Praze, dne 5. 6. 2007

podpis oponenta práce

Odkazy

Související dokumenty

V dnešní době je pro podnik obtížné udržet si svou pozici na trhu, jelikož podnikatelské prostředí je dynamické, stále rychleji a rychleji se měnící a podnik

Podnik se v dlouh odobém horizontu snaží o rozvoj samostatnosti a kompetencí svých zam stnanců. Za dlouhodobý cíl si podnik uložil, že fluktuaci zam stnanců udrží

• má se za to, že autor udělil zaměstnavateli svolení k dokončení svého nehotového zaměstnaneckého díla pro případ, že nebude moct dílo dokončit. • autor

Aby komentáře nebyly jen kritické, tak je nutné ocenit využití osobního rozhovoru a některé kroky strategické analýzy působí, že si s nimi autor dal více práce, než je

Autor aplikoval na podmínky malého podniku i souhrnné postupy finanční analýzy (Altmanův index, index IN)?. Mohl by krátce komentovat své zkušenosti z provedených

Makro i mikro analýza rezidenčního trhu je na velmi slušné úrovni, na základě statistické analýzy mohl autor ovšem učinit přesnější závěry (odhad budoucího

32 autor uvádí, že 70 % tržeb zajišťují zákazníci jako obec, městská část, škola atd. V zásadě se podnik orientuje na

V rámci strategické analýzy se autor zaměří na zkoumání vnějšího prostředí podniku, respektive mikrookolí a makrookolí podniku, a zkoumání vnitřního