• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura2442_Benedikt.pdf, 115.8 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura2442_Benedikt.pdf, 115.8 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská Katedra podnikové ekonomiky

Posudek oponenta diplomové práce

Jméno studenta: Hana Jelínková

Název práce: Ekonomické řízení neziskové organizace - Nemocnice s poliklinikou

Česká Lípa, příspěvková organizace

Oponent práce: Ing. Jiří Benedikt

Cíl práce: Prokázání důležitosti zavedení systému ekonomického

řízení i u organizací primárně nezaložených pro tvorbu zisku, vyzdvihnout

nezbytnost tvorby ekonomických, hospodářských a jiných plánů

Stupeň hodnocení Povinná kritéria hodnocení práce

1 2 3 4 Vymezení cíle a jeho naplnění

Náročnost tématu na teoretické znalosti Náročnost tématu na praktické dovednosti

Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití Hloubka a správnost provedené analýzy

Práce s literaturou

Logická stavba a členění práce Jazyková a terminologická úroveň Formální úprava a náležitosti práce Vlastní přínos studenta

Využitelnost výsledků práce v teorii (v praxi) Dílčí připomínky a náměty:

Sudentka se ve své práci zaměřuje zejména na analýzu stávající situace v porovnání s dosavadní praxi před cca 2 - 3 roky. Ukazuje v podstatě na důležitost řízení výnosů a nákladů v systému, kde nelze dlouhodobě plánovat a kam zasahují vlivy zřizovatele a státu.

Práce je v určitých ohledech specifická pouze pro příspěvkové organizace. Toto specifikum bylo i předmětem práce.

Celkové posouzení práce a zdůvodnění výsledné známky:

Práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci. Studentka využila své zkušenosti z praxe ekonomického náměstka a práce v oddělení rozpočtu a analýz nemocnice, která je příspěvkovou organizací kraje. Jednoznačně dokazuje, že správné ekonomické řízení neziskové organizace vede k finanční stabilitě i v systému zdravotní péče, který je sám z ekonomického hlediska poměrně nestabilní a trpí neustálými zásahy z vnějšku. V práci jsou provedeny analýzy procesů a změn, ke kterým dala sama studentka podnět nebo je sama realizovala. Předpokládám využití práce i v rámci řízení dalších nemocnic kraje.

(2)

Práci doporučuji k obhajobě.

Otázky pro diskusi:

Jakým způsobem reaguje tvorba rozpočtu organizace na nejisté a neovlivnitelné

příjmy/výnosy - úhrady za poskytnutou zdravotní péči ze systému zdravotního pojištění v průběhu účetního roku?

Jak lze v organizaci, která poskytuje veřejnou službu v podstatě vynuceně na základě podnětů z vnějšku, regulovat strukturu nákladů a řídit proces nákupů?

Vyhodnoťte podíl zdrojů na hospodaření organizace a odůvodněte případné možnosti, které v této oblasti financování organizace ještě má, pokud je má.

Navržená výsledná známka: výborně

V Liberci, dne 9. května 2007

podpis oponenta práce

Odkazy

Související dokumenty

Všeobecně je finanční kontrola ve veřejné správě vykonávána třemi typy kontrolních systému. Jedná se o systém finanční kontroly, vykonávané kontrolními orgány,

Cílem této práce je zanalyzovat fundraising vybrané neziskové organizace, a to Charity Česká republika, a vytvořit návrh pro jeho zefektivnění na základě

Název práce: Marketing neziskové organizace se zaměĚenÍm na Humanistické centrum Narovinu.. Vedoucí práce:

12.1 Nemocnice České Budějovice, s. Nemocnice v Českých Budějovicích fungovala jako státní příspěvková organizace až do 31.12. 2001, k tomuto datu došlo ke změně

Dalším významným aspektem, ukazujícím důležitost práce s výnosy (predikce, úpravy, vyjednávání) je, že zdravotní pojišťovny péči za dané období vyúčtovávají i s

Název práce: Dopady první vlny pandemie covid-19 na získávání darů pro neziskové organizace.. Vedoucí práce:

Jak již ze samotného označení plyne, základem financování a hospodaření neziskové organizace je fakt, že příspěvková organizace hospodaří s peněžními

Při zřizování příspěvkové organizace obcí je na místě, poznamenat fakt, že u těchto organizací, kterými může být například zakládání školy, kde je