• Nebyly nalezeny žádné výsledky

POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

VŠB - TU Ostrava

Ekonomická fakulta, Katedra managementu

POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Jméno studenta/tky: Iva Vengřinková Akademický rok: 2010/2011

Název bakalářské práce:

Analýza procesu vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve zvolené organizaci

Vedoucí bakalářské práce: Ing. Andrea Čopíková

Rozsah posuzované bakalářské práce:      

počet stran 63

počet příloh 6

počet titulů uvedených v seznamu literatury/z toho zahraničních 26/2

I. HODNOCENÍ PRÁCE* (u každého dílčího kritéria označte k ř í ž k e m):

Kritéria hodnocení

Stupeň hodnocení

A B C D E FX F

1 1,5 2 2,5 3 3,5 4

METODIKA PRÁCE

1. Přesnost a srozumitelnost specifikace zaměření a cílů práce

2. Využití, vhodnost výzkumných metod sběru a zpracování empirických dat, v případě teoretické práce hloubka kritického zpracování odborných pramenů

OBSAHOVÁ STRÁNKA A PŘÍNOS PRÁCE

3. Kreativnost přístupu k řešení zadaného úkolu (originalita), případně komunikace s vedoucím práce

4. Náročnost cílů práce a úroveň jejich splnění

5. Vyváženost teoretické a praktické části, vzájemná návaznost jednotlivých kapitol a subkapitol

6. Odborná úroveň textu podle hierarchie poznávacích domén:

a) pochopení (porozumění a interpretace shromážděných informací), b) aplikace (využití teoretického materiálu v konkrétní situaci), c) analýza (rozčlenění poznané situace na jednotlivé komponenty), 7. Dosažené výsledky, odborný přínos a využitelnost práce v praxi FORMÁLNÍ A JAZYKOVÉ POŽADAVKY

8. Jazyková úroveň (pravopis, stylistika, práce s odborným jazykem, formální chyby) 9. Práce s odbornou literaturou a prameny (citace, odkazy na prameny, množství titulů) 10. Vhodnost a přehlednost grafů, obrázků, tabulek a schémat (včetně příloh)

*POUŽIJTE STUPNICI UVEDENOU NA DRUHÉ STRANĚ

(2)

II. CELKOVÉ HODNOCENÍ PRÁCE včetně uvedení konkrétních připomínek a nedostatků práce:

III. DOPORUČENÉ OTÁZKY A NÁMĚTY K DISKUZI PŘI OBHAJOBĚ PRÁCE:

IV. NAVRHOVANÁ CELKOVÁ KLASIFIKACE:

(vyplňte označením křížku pro zvolenou variantu).

v ý b o r n ě – v e l m i d o b ř e – d o b ř e - n e v y h o v ě l

………

podpis vedoucího práce Datum: 11.5.2011

Pro klasifikaci v tabulce na první straně použijte tuto stupnici:

Stupně klasifikace

A - výborně B – výborně s výhradami C - velmi dobře D – velmi dobře s výhradami E - dobře FX – nevyhověl/a s možností odstranit nedostatky F – nevyhověl/a

Při návrhu klasifikace nedostatečně (FX nebo F), bude práce přijata k obhajobě, při níž je nezbytná účast vedoucího práce nebo oponenta. Pokud student neobhájí práci:

- při hodnocení stupněm FX, doporučuje hodnotitel studentovi obhajobu opakovat, odstraní-li vytýkané nedostatky, - při hodnocení stupněm F, doporučuje hodnotitel studentovi opakovat obhajobu na nově stanovené téma vedoucím

Cílem této bakalářské práce byla analýza současného systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti ČD Cargo, a.s. a navrhnout doporučení na jejich zkvalitnění. Cíl této práce byl splněn.

Bakalářská práce je rozčleněna do dvou hlavních částí. První část je věnována teoretickým poznatkům týkajících se vybrané problematiky, je zpracována přehledně a srozumitelně. V praktické části této práce studentka nejdříve charakterizovala danou společnost a následně pak provedla analýzu zkoumaného problému na základě studia interních materiálů, konzultací s vedoucím a dozorčím Provozního pracoviště Ostrava hl. n. a prostřednictvím dotazníkového šetření. Studentka mohla do své analýzy zahrnout i oblast nákladů vynaložených na vzdělávání a rozvoj nebo se jen zmínit, zda jsou tyto náklady ve vybrané organizaci sledovány a vyhodnocovány. Doporučené návrhy přispějí ke zlepšení zkoumaných aktivit ve společnosti ČD Cargo, a.s..

Předložená bakalářská práce je dobře strukturovaná, jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují.

Textová i grafická úprava je na dobré úrovni. Vybraná odborná literatura koresponduje s tématem bakalářské práce.

1. Konzultovala jste vaše návrhy a doporučení se zástupci společnosti? Pokud ano, jaká byla jejich reakce?

2. Jaké kroky by společnost ČD Cargo, a.s. měla podniknout, aby mohly být realizovány Vaše návrhy?

3. Jsou ve Vámi analyzované společnosti sledovány náklady na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců?

(3)

katedry managementu,

- o celkovém hodnocení obhajoby práce rozhoduje komise pro SZZ.

Odkazy

Související dokumenty

Cílem této bakalářské práce byla analýza procesu výběru a adaptace zaměstnanců ve vybrané organizaci a na základě této analýzy navržení

Cílem této bakalářské práce byla analýza procesu výběru a adaptace zaměstnanců ve vybrané organizaci a doporučení návrhů na jeho zlepšení?. Teoretická část práce

V této bakalářské práci jsem se věnovala analýze systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti ČD Cargo, a. K získání potřebných informací

Cílem diplomové práce byla analýza stávajícího systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v Beskydském hotelu Relax a.s.. a navržení doporučení na

Cílem diplomové práce byla analýza stávajícího systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti CTS Czech Republic, s.r.o.. a navržení doporučení na

Cílem diplomové práce byla analýza současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti GE Money, a.s.. a na základě této analýzy pak doporučit návrhy na

Cílem diplomové práce byla analýza stávajícího systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti DIGIS, s.r.o?. a navržení doporučení na

Cílem diplomové práce byla analýza současného systému motivace zaměstnanců ve společnosti Slévárny Třinec, a.s3. a na základě této analýzy pak