• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení vedoucího79001_kankova.pdf, 141.3 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení vedoucího79001_kankova.pdf, 141.3 kB Stáhnout"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská

Posudek vedoucího diplomové práce

Název diplomové práce:

Autor diplomové práce:

Cíl diplomové práce:

Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body

1. Vymezení cíle a jeho naplnění 10

2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 10

3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 10

4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 10

5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 9

6. Logická stavba a členění práce 10

7. Jazyková a terminologická úroveň 10

8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9

9. Vlastní přínos k řešené problematice 10

10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 10

Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 98

Výsledná známka výborně (1)

Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:

Jméno vedoucího diplomové práce:

Pracoviště vedoucího diplomové práce:

čtvrtek 20. leden 2022

podpis vedoucího diplomové práce

Podnikateľský plán na služby v oblasti privátneho wellness v Prahe

Mário Dufala

Ing. Eva Kaňková, Ph.D.

Katedra manažerské ekonomie

Diplomovou práci považuji za zajímavou a přínosnou. Autor v první části práce formálně popisuje naplnění podnikatelského plánu a tím vytváří podklad pro empirickou část práce. V analytické časti se autor věnuje výzkumu trhu a popisuje aktuální makro a mikro-prostředí společnosti. Velmi pěkně má zpracovanou SWOT matici a následně vytvořenou marketingovou strategii. Finanční plán vychází z marketingové strategie a výzkumu trhu a je podrobně připravený. V závěru má autor velmi dobře rozebraná rizika a návrh potencionálních řešení. Autorovi se podařilo dobře formulovat a splnit cíl práce. Práce je zpracovaná na velmi dobré úrovni, a proto ji hodnotím známkou výborně. Otázky k obhajobě: 1. Cenu jste stanovil na úrovni 2300Kč, ale vámi uváděná konkurence "Welness-Relax.cz" má ceny příznivější. Jak si zákazníka získáte při vámi uvedené ceně?

2. Bod zvratu jste vypočítal na 103 rezervací za měsíc a v realistické variantě počítáte se 180 rezervacemi za měsíc. Podrobně rozeberte problematiku v souvislosti s bodem zvratu.

H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E

Táto práca má za cieľ vypracovať podnikateľský plán pre podnik v službách privátneho wellness. Vytvorenie marketingového plánu vrátane cenotvorby. Zhodnotenie rentability v troch možných scenároch a zhodnotenie rizík. V teoretickej časti sa práca zaoberá pojmami spojenými s tvorbou podnikateľského plánu, marketingom a finančnou analýzou. Praktická časť je zameraná na spracovanie podnikateľského plánu pre konkrétnu spoločnosť.

Odkazy

Související dokumenty

Autor v první části popisuje proces a formy komunikace, dále se věnuje reklamě a její regulaci.. Kapitola 3 je věnována emocionálním apelům, charakteristice

• má se za to, že autor udělil zaměstnavateli svolení k dokončení svého nehotového zaměstnaneckého díla pro případ, že nebude moct dílo dokončit. • autor

kuchyňského studia. Autor práci tradičně rozdělil na teoretickou a praktickou část. V teoretické části charakterizoval vybrané metody podnikatelského plánu. V

V teoretické části autor definuje pojmy podnikatelský plán, struktura podnikatelského plánu, definuje ukazatele ve finanční analýze a další.. Teoretická část je

Obsahovala tedy definici podnikatelského plánu, představení struktury podnikatelského plánu, podle které jsem se řídila i při tvorbě praktické části této

Teoretická část této bakalářské práce uvádí důvody vzniku a způsoby použití podnikatelského plánu, dále podrobněji popisuje, jak by měl být podnikatelský plán

V teoretické části autor definuje pojmy podnikatelský plán, struktura podnikatelského plánu, definuje ukazatele ve finanční analýze a další.. Teoretická část je

V teoretické části práce si autor vymezil pojmy a teoretická východiska marketingového plánu, v metodologické části práce autor zvolil průzkum trhu - dotazníkové