Transformace
Kojenecké a dětské centrum,
zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, p.o. Valašské Meziříčí
Historie
• Prosinec 1947 zahájení provozu „Domova pro matku a dítě“
• Rok 1950 rozšířen na „Kojenecký ústav“
• Březen 1970 přejmenování na „Dětský domov pro děti od 0 do 3 let“
• Leden 1992 vznik samostatného právního subjektu, jehož zřizovatelem byl Okresní úřad ve Vsetíně
• Lednem 2003 se stává příspěvkovou organizací Zlínského kraje s názvem
„Kojenecký ústav a dětský domov Valašské Meziříčí“
• 1.4.2009 dochází k rozšíření poskytovaných služeb a změně názvu na současné
„Kojenecké a dětské centrum, zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc
Historie
• Poslání se v průběhu času měnilo, avšak po celou dobu byla hlavním posláním zařízení péče o děti nedonošené, se zdravotním postižením, opuštěné, odebrané a také o jejich matky
• Kapacita začínala na 30-ti lůžkách, narostla až na maximálních 50 lůžek v roce 1970
• Péči o děti zajišťoval zásadně zdravotnický personál pod vedením lékaře, vedoucí sestry a psycholog
• V průběhu času se měnila i podoba budov, rozšiřovalo se jejich vybavení
Současnost - činnost
Hlavní činnosti zařízení
• Dětský domov pro děti do 3 let (1 oddělení, kapacita 6 lůžek)
• Zácvik matek v péči o dítě (2 lůžka)
• Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (3 rodinné buňky, kapacita 12 lůžek)
Vedlejší činnost zařízení
• Hostinská činnost určená pro pobyt zákonných zástupců dětí a zájemců o náhradní rodinnou péči
Současnost – personál
pro dětský domov do 3 let a zácvik matek
• Lékař pro děti a dorost
• Všeobecné a dětské sestry
• Sociální pracovník
• Klinický psycholog
• Speciální pedagog
• Fyzioterapeut
Současnost – personál
pro zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc
• Sociální pracovník
• Pracovníci v sociálních službách
• Vychovatelé
• Psycholog
• Speciální pedagog
Projekt „Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji“
1.1.2015 - zahájen projekt „Ohrožené děti a mládež ve Zlínském Kraji“
(Kojenecké a dětské centrum vybráno do transformace)
• Provedeny analýzy regionu
• Zjištěny nejvíce potřebné služby
• Formulováno zadání zřizovatele pro transformaci zařízení
29.9.2015 - zadání pro transformaci schváleno Radou Zlínského kraje
Zadání zřizovatele pro transformaci
schválené Radou Zlínského kraje
• Poskytování komplexního poradenství a pomoci rodinám s dětmi s poruchou autistického spektra, případně dětem s mentálním, smyslovým nebo zdravotním handicapem či omezením (např. sociální práce s rodinou, psychologická pomoc, aktivity podporující osobnostní rozvoj dětí, aktivity podporující zdravotní stav dětí, aktivity získání rodičovských kompetencí pří péči o dítě s handicapem).
• Poskytnutí odlehčení pečujícím osobám o handicapované nebo zdravotně znevýhodněné děti formou terénní, ambulantní i pobytovou.
• Zajištění okamžité pomoci dětem do 18 let v krizové situaci pobytovou formou, kdy se o dítě nemůže postarat jeho nejbližší okolí.
Transformační tým
Vytvořen ze zaměstnanců zařízení (4 členové)
• Bc. Vráblová Pavla (vedoucí týmu)
• Ing. Stárková Dagmar
• Havlátová Karla
• Šimurdová Jana
Přidělen externí podporovatel
• PhDr. Kebortová Stanislava
Práce transformačního týmu - schůzky
Celkem 60 schůzek Náplň schůzek:
• Zhodnocení vlastních možností
• Definování nové cílové skupiny v rámci přiděleného zadání zřizovatele
• Zjištění potřeb zvolené cílové skupiny
• Konkretizace jednotlivých služeb
• Zpracování transformačního plánu
Práce transformačního týmu – návštěvy, konzultace
Tým čerpal ze zkušeností jiných zařízení a odborníků Navštíveni a osloveni:
• ZŠ speciální a MŠ speciální Nový Jičín
• Auxilium o.p.s. Vsetín
• ZŠ a MŠ speciální Uherské Hradiště
• Za Sklem o.s. Zlín
• Dětské centrum Veská, p.o. Pardubice
• Dětský klíč Šumperk o.p.s.
• Speciální pedagogické centrum Kroměříž
• Hygiena Vsetín
a další děkujeme!!!!
Stáž v Nizozemí
Uskutečněna v rámci projektu v městě Groningen Nejdůležitější poznatky a inspirace do další práce:
• Týmová práce
• V rodině přítomnost nejlépe jednoho soc. pracovníka (za ním zbytek týmu)
• Aktivní zapojení rodiny a širšího okolí
• Práce především v domácím prostředí
• Okamžité zahájení práce s klientem
• Technická propojenost týmu i s klientem (využití soc. sítí)
Podpora transformačního týmu
Metodická podpora transformace
• Poskytnuta Metodika transformace
• Doprovodné konzultace
Expertní tým zřizovatele
• Pravidelné schůzky
• Konzultace
• Průběžná revize a připomínkování transformačního plánu
Transformační plán
8.4.2016 - termín pro odevzdání vypracovaného transformačního plánu
23.5.2016 - schválení Radou Zlínského kraje
(schválen cílový stav zařízení a cesta k jeho dosažení)
Nejvýznamnější změny v transformačním plánu
• Zrušení dětského domova do 3 let
• Zrušení zácviku matek
• Zrušení zdravotní péče
• Zavedení nových služeb
Cílový stav zařízení – „Centrum Á Č K O“
Centrum Á Č K O
Poradna Ambulantní, terénní Služby, kapacita týdně:
sociální (A10 klientů, T 5 klientů)
spec.-pedagogické (A 9 klientů, T 6 klientů)
psychologické (A 7 klientů, T 3 klienti)
zdravotní (A 7 klientů, T 3 klienti)
Odlehčovací služby Ambulantní
Kapacita: 12 dětí/týden PO, ST 8:00 – 16:30 Terénní
Kapacita:12 dětí/týden ČT, PA 8:00 – 16:30 Pobytová
2 lůžka
PA 12:00 – NE 17:00
Osobní asistence
Terénní
Kapacita: 2 děti/den Provozní doba:
PO – PA 8:00 – 16:00
ZDVOP Pobyt
Provozní doba: nepřetržitě Úvazky: 11,7
Kapacita: 8 lůžek
Svépomocné skupiny
„Centrum Á Č K O“ – právní forma
Tři typy služeb poskytovaných podle následujících zákonů
• Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (dále ZDVOP) provozované podle zákona č. 359/99 Sb. o sociálně- právní ochraně v platném znění
• Sociální služby poskytované podle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění
• Neregistrované služby
ZDVOP
Cílová skupina:
• Děti ve věku 0-18 let, které se octly bez jakékoliv péče, děti týrané nebo zneužívané, je-li jejich život nebo vývoj vážně ohrožen nebo jsou-li základním způsobem ohroženy jejich základní práva Poslání:
• Poskytnutí zázemí a odborné pomoci zanedbávaným, zneužívaným, opuštěným a jinak sociálně ohroženým dětem, které nemůžou zůstat ve své rodině, po dobu nezbytně nutnou
• Poskytování odborné pomoci rodinám těchto dětí s ohledem na nejlepší zájem dítěte
Změny v rámci transformace
• Snížení kapacity z 12-ti na 8 lůžek
•
Sociální služby – nové služby
• Odborné sociální poradenství dle § 37 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění (rodinná poradna)
• Odlehčovací služby dle § 44 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění
• Osobní asistence dle § 39 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění
Cílová skupina:
• Rodiny s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již
stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra a s k ní přidruženými diagnózami
Odborné sociální poradenství
Typy:
• Sociální
• Speciálně-pedagogické
• Psychologické
• Zdravotní
Forma poskytování:
• Ambulantní
• Terénní
Odlehčovací služby
Forma poskytování:
• Terénní
• Ambulantní
• Pobytová
Služby umožňující rodičům pečujícím o děti nezbytný odpočinek.
Bude probíhat především formou péče o děti.
Osobní asistence
Forma poskytování:
• Terénní
Služba určená pro děti s poruchami autistického spektra, která jim umožní co největší začlenění do běžného sociálního prostředí.
Neregistrované služby - svépomocné skupiny
Cílová skupina:
• Rodiny s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již
stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra a s k ní přidruženými diagnózami
Poslání:
• Umožnit rodinám s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra vzájemné setkávání a sdílení zkušeností
Realizace služby:
• Poskytnutí prostor
Cesta k realizaci
• Nové služby budou realizovány postupně od 6/2017
• Předpokládaný časový rámec spuštění všech nových služeb je do konce roku 2018
• V zařízení sestaven realizační tým (dohled)
Cesta k realizaci
• Personální změny
• Vypracování standardů kvality a vnitřních předpisů
• Rekonstrukce budov a vybavení služeb
• Propagace a další
Když jsme se na tu cestu dali, pak je naším cílem
úspěšně ukončená transformace a ať zařízení dál slouží ….
