• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Choceň – potenciály rozvoje města DIPLOMANT:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Choceň – potenciály rozvoje města DIPLOMANT:"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

NÁZEV PRÁCE:

Choceň – potenciály rozvoje města

DIPLOMANT: bc. Hana VYMĚTALÍKOVÁ

VEDOUCÍ DIPL. PRÁCE: prof. Ing. arch. Michal Kohout KONZULTANT: doc. Ing. arch. David Tichý Ph.D., ŠKOLA, ROK: FA ČVUT Praha, zimní semestr 2020-2021 Zadání a cíl

Tématem diplomové práce je návrh celkové koncepce územního rozvoje města Choceň dle principů udržitelného rozvoje a města krátkých vzdáleností. Cílem je především nalezení směrů rozvoje města a možné rozvojové lokality, limity rozvoje a návaznost okrajových lokalit na krajinu.

Urbanistická koncepce má být navržena tak, aby došlo k adekvátnímu rozvoji města při zachování jeho charakteru a posílení jeho kvalit.

Analýza

Diplomová práce obsahuje poměrně detailní analýzu území města, která přímo navazuje na diplomní seminář. Podrobně a plasticky je popsán historický vývoj, morfologická struktura krajiny i zástavby v různých měřítcích i aspektech (prostranství, části, lokality, typy zástavby atd.) a rozbor přírodní složky prostředí. Přehledně je zpracována i problematika dopravy. Technická infrastruktura je zmíněna spíše okrajově. Soci- ekonomická charakteristika se vyskytuje latentně v historii a rozborech urbanistické struktury, nikoliv tedy samostatně, což by pravděpodobně přispělo k větší přehlednosti. Pozitivně lze hodnotit, že diplomantka integrovala do svého návrhu dílčí zásahy kolegů-studentů zpracované v předchozích semestrech.

Koncepce návrhu

Koncepce stanovuje několik základních řešených témat, která jsou s citem vybrána, avšak poněkud méně přehledně jako celek prezentována. Zde se projevuje úskalí spojování obsahu a náplně v rámci analýz. Bylo by pravděpodobně přehlednější předsunout část týkající hlavního cíle/cílů (Cílový charakter města), jako hlavní motivaci a spojovací úběžník zásahů v jednotlivých vrstvách i měřítcích prostředí (vztah k zástavbě okolních obcí, směry rozvoje, krajina, charaktery zástavby a intenzita využití území, veřejná prostranství atd.). Některá témata, jakkoliv je v konkrétním případě Chocně správné jejich zdůraznění, jsou přeci jenom zřetelnou součástí některých zastřešujících témat (parky a aleje, je možné chápat jako obecně součást organizace krajinných prvků a sídelní zeleně; u železniční dopravy lze rozlišit její dopravní aspekt a dominantní postavení železnice, jako určujícího impulzu rozvoje).

Vyústěním konceptu jsou tři základní teze reagující na vyšetřené výzvy: Koncentrace rozvoje do nedokončených lokalit (→ extenzivní rozvoj), Posílení veřejných prostranství (→ místy rozrušená a nenavazující struktura) a vybudování Sportovně- rekreační kostry sídla (→ motivu naplňující heslo

„Choceň, tam se dobře žije“). Výkresy ilustrující

tyto teze tvoří současně základní prostorovou strategii na celoměstské úrovni. Tento moment je ovšem možné vnímat jako určitou systémovou nejasnost: ve skutečnosti se jedná o návrhové výkresy na úrovni celku.

Návrh

Samotný návrh sestává z nastavení celkového řešení na celoměstské úrovni (3a / Návrh – město) a pracování návrhu pěti vybraných lokalit (3b / Návrh – zástavbové systémy. Výkresy Zahuštění proluk a vnitřních rezerv a Transformační území, jsou v duchu poznámky uvedené na konci předchozího odstavce spíše přehledovými výkresy dílčích zásahů než reálnými ilustracemi celoměstských intervencí. Jde však spíše o poněkud matoucí názvy kapitol, nikoliv o reálnou absenci některé vrstvy.

Návrhy samotných lokalit mají sympaticky skromnou, a přitom invenční podobu, přirozeně těžící z charakteru místa, budující a doplňující jeho maloměstskou atmosféru v duchu vyslovených tezí.

Vykazují dobrý cit pro měřítko a schopnost tvůrčího rozpracování nastavené koncepce. I zde by si ovšem zvolené řešení zasloužilo důkladnější zdůvodnění vybrané koncepce a srozumitelnější rozlišení v linii: cíl → koncepce → návrh.

Formální aspekty

Práce je po formální stránce zpracována velmi dobře. Ocenit lze především podrobné popisy, které usnadňují dobré čtení návrhu. Grafika výkresů je naopak místy méně sladěná a poněkud kolážovitá.

Práce je místy mírně repetitivní, v textu se místy objevují tvary a formulace méně obvykle pro odborný. Poznámkový aparát je na odpovídající úrovni.

Závěr

Práce je zpracována celkově na velmi dobré úrovni s velkou pílí i zaujetím. Prokazuje získání odborných návyků, schopnost pojmout velké množství informací, pracovat s náměty v různých měřítkových úrovních při udržení celkové koncepce. Diplomantka přes dílčí systémové nejasnosti v řazení argumentů splnila zadání a prokázala potřebnou míru dovedností i profesionality.

Práci lze hodnotit jako velmi dobrou stupněm B.

V Praze dne 6. 6. 2021

prof. Ing. arch. Michal Kohout doc. Ing. arch. David Tichý, Ph.D.

Odkazy

Související dokumenty

Dále jsou navrženy strategické cíle a opat ř ení k jejich dosažení, na než navazuje katalog projektu.. Klí č ová slova: Program rozvoje m ě sta, strategické cíle,

Plán rozvoje obce je zásadním dokumentem při schvalování rozpočtových nákladů v letech. Postupné plnění stanovených opatření usnadňuje sestavování

STRATEGICKÝ CÍL 3: DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA A ROZVOJ BYDLENÍ Dopravní infrastruktura hraje velmi důležitou roli v rozvoji města. Cílem Hranic je tedy zajistit kvalitní

Na území Přerova, stejně tak jako v jeho blíz- kém i vzdáleném okolí, se nachází několik cyklistických stezek a tras, které jsou vybudová- ny a vyznačený v několika

Klí č ová slova: obec, m ě sto, program rozvoje m ě sta, SWOT analýza, strategické cíle, kata- log projekt

There are basic terms from expansion sphere, town field operation, town authorities, strategic planning and SWOT analysis mentioned in the theoretical part.. The

Současným i budoucím tématem pro obce, města, regiony je práce se zainteresovanými skupinami (často se užívá i anglický termín stakeholder management,

Čmejrek (2010) říká, že obec je spravována zastupitelstvem. Kromě zastupitelstva jsou zde také rada obce, starosta, obecní úřad a zvláštní orgány obce. O jeho složení