Mediální kampaň

Mediální kampaň patří mezi velice finančně nákladnou část. Je potřeba zvolit vhodné for-my propagace, které co nejpřesněji zasáhnou a osloví cílové skupiny, které jsou pro spo-lečnost nepostradatelné. Pro jakkoliv velkou spospo-lečnost jsou takto vloţené peníze nezane-dbatelnou poloţkou v rozpočtu. Proto je nutná správná volba všech součástí a kroků, které ji ovlivňují.

Prvním krokem k posílení vnější komunikace společnosti je návrh na posílení reklamní činnosti společnosti. Z důvodu zlepšující se ekonomické situace je očekáván velký růst zájmu o různé finanční sluţby a formy financování. Mnoho zájemců bude hledat nové do-davatele těchto sluţeb a bylo by vhodné, kdyby při pročítání nejen odborných médií nará-ţeli na reklamu společnosti S MORAVA Leasing, která zde bude prezentovat svoji nabíd-ku sluţeb.

Mnoho klientů, které má S MORAVA Leasing, jsou malé a střední organizace, především ze zemědělské oblasti. Proto budou navrţeny zejména periodika z tohoto oboru a snahou bude přilákat zpět jiţ stávající a získat nové zákazníky. Prvním krokem je výběr reklamní agentury. V úvahu připadají následující:

 ArkAdiA, s.r.o. – reklamní agentura, která působí na českém trhu jiţ od roku 1994.

Sídlo společnosti je v Brně. S touto organizací spolupracuje mnoho významných fi-rem působících v České republice.

 Luboš Vitanovský – Agentura Bravissimo – působí na trhu jiţ devatenáct let. Spo-lečnost se sídlem ve Znojmě. SpoSpo-lečnost má mnoho klientů nacházejících se přede-vším v okolí Znojma a v Jihomoravském kraji.

 KOFROŇ PRODUCTION & ADVERTISING s.r.o. – nejmladší ze tří vybraných společností. Na trhu od roku 2004 se sídlem ve Znojmě. Má pobočku v Brně. Tak

jako u obou předchozích má mnoho významných klientů a opět působí především na jiţní Moravě.

Protoţe S MORAVA Leasing jiţ reklamní činnost provádí, tak má několik návrhů inzerátů vytvořených. Tvorbu obstarala společnost ArkAdiA, se kterou organizace spolupracuje dlouhodobě na svých kampaních. O tuto částku budou tedy náklady na mnou navrhovanou inzerci poníţeny. Z tohoto důvodu jsem nebral v úvahu spolupráci s ţádnou ze zbývajících dvou agentur, přestoţe S MORAVA Leasing spolupracuje také s agenturou Bravissimo.

Dalším krokem je volba správných periodik, ve kterých bude vhodné inzerovat. Jak jsem jiţ poznamenal výše, mnoho klientů je ze zemědělského oboru. Tento fakt jsem zohlednil ve výběru médií vhodných pro prezentaci.

 Agrární obzor - jedná se o celostátní čtrnáctideník. Čtenáři jsou především země-dělské a potravinářské subjekty v České republice. Mimo agrární oblast toto perio-dikum oslovuje částečně také obecní samosprávy a komunální sféru pravidelnou přílohou. Součástí jsou odborné články, informace, zprávy a další z oblasti země-dělství, potravinářství a venkova. K aktuálním a významným tématům vychází spe-cializované přílohy.

 Zemědělec - cílovou skupinou tohoto týdeníku jsou především vedoucí pracovníci a majitelé zemědělských podniků a farem všech velikostí. Jedná se o celobarevný tý-deník, který vychází v rozsahu 40 aţ 55 stran o velikosti A3 a přináší informace ze zemědělství z právě uplynulého týdne. Součástí jsou politické a komoditní infor-mace, pravidelná stránka Evropské unie, kalendář zemědělských akcí, téma týdne, zemědělská technika a mnohé další. Nově je vkládána i krajská příloha.

 Mechanizace zemědělství – časopis informující o novinkách a praktických zkuše-nostech se zemědělskou technikou. Cílovou skupinou jsou pracovníci rozhodující o investicích do zemědělské techniky a technologií. Rozsah časopisu je okolo 75 stránek a vychází jednou měsíčně. Na stránkách se pravidelně objevují informace z výstav či přehlídek, reportáţe z provozu a testy strojů.

 Farmář - jedná se o měsíčník a cílovou skupinou jsou čtenáři rodinných farem a podniky s kombinovanou zemědělskou výrobou. Časopis nabízí aktuální informace ze zemědělství, odborné články a reportáţe z praxe. Vychází v rozsahu 80 stran.

 Dopravní noviny – jediný odborný týdeník, který se zabývá vnitrostátní a meziná-rodní dopravou, spedicí a logistikou. Jeho čtenáři jsou jak z Česka, tak ze Sloven-ska. Cílovou skupinou jsou především podnikatelé a řídící pracovníci firem podni-kajících v tomto odvětví, ale je čten i v dalších odvětvích průmyslu a obchodu. Po-čet stran jednoho vydání je osm.

 Technik – časopis zabývající se strojírenstvím a ostatními obory techniky a prů-myslu. Obsahem jsou informace o vědecko-technických trendech a o jejich promí-tání se do klasických oborů. Věnuje se problémům zvyšování a řízení kvality i otázkám technického managementu. Kaţdé číslo má kolem 48 stran.

Po prostudování nabídek různých časopisů či novin jsem vybral následující tři, ve kterých by bylo vhodné inzerovat.

 Agrární obzor – v tomto periodiku bych doporučil inzerovat 6x. Pokaţdé by se jed-nalo o ¼ strany na šířku o rozměrech 169 mm x 126 mm. Reklama by byla vţdy barevná. Z důvodu čtrnáctideníku by zde společnost měla svoji reklamu po dobu tří měsíců. Cena této inzerce by byla 33 600,- Kč bez DPH. Cena s DPH je 40 320,- Kč.

 Zemědělec – tyto noviny vycházejí jako týdeník. Bylo by vhodné zde umístit re-klamu kaţdých čtrnáct dní a to o opět ve velikosti ¼ strany 131 x 180 (mm). Re-klama by měla být v následujících číslech týdeníku 26, 28, 32 a 34. Celkem by re-klama stála 62 400,- Kč včetně DPH. Díl číslo 30 jsem vynechal úmyslně a to z důvodu umístění speciální reklamy. Toto číslo se jmenuje „Leasing, půjčky, úvě-ry v zemědělství“. Do čísla 30 bych tedy umístil reklamu nazvanou „Partner tématu týdne“, která má rozměry 266 x 119 (mm) a stojí 33 000,- včetně DPH. Všechna inzerce by byla opět barevná.

 Dopravní noviny – v tomto týdeníku bych doporučil inzerci na 1/8 strany o rozmě-rech 163 mm x 85 mm. Inzeroval bych opět kaţdých čtrnáct dní a to celkově 3x.

Reklama by byla opět plně barevná. Cena této inzerce by činila 57 000,- bez DPH, s DPH 68 400,- Kč.

Celkové náklady na reklamu jsou ve výši 204 120,- Kč včetně DPH.

Tab. 11. Akční plán – Mediální kampaň [vlastní zpracování]

Cíl činnosti Zviditelnění a růst image společnosti.

Hlavní činnost Zvýšení reklamní činnost společnosti.

Podpůrná činnost Mediální kampaň.

Příprava kampaně Dopravní noviny: 27. 5. 2010 – 10. 6. 2010.

Trvání kampaně Dopravní noviny: 1. 7. 2010 – 29. 7. 2010.

Náklady

Jak jsem jiţ psal v kapitole 4.6.2 Vnější komunikace, společnost S MORAVA Leasing se účastnila se svoji sesterskou S Slovensko letošní zemědělské výstavy TECHAGRO. Cílem společné prezentace obou společností v jednom stánku bylo sníţit náklady na pořádání takovéto akce. Na veletrhu bylo přítomno i mnoho slovenských společností, takţe účast S Slovensko měla smysl a zároveň nemálo odlehčila rozpočetu obou společností na tento veletrh.

Veletrhy a výstavy mají nespornou přednost v osobním kontaktu s velkým mnoţstvím buďto potenciálních nebo i skutečných zákazníků. Organizace zde můţe poměrně snadno navazovat nová partnerství a to jak se zákazníky tak také s dodavateli předmětů leasingu pro své obchody. Z tohoto důvodu by se měla účastnit významných veletrhů pořádaných na českém území a to jak zemědělských, automobilových, strojírenských tak také staveb-ních. Většina významných veletrhů se pořádá na plochách výstaviště BVV Veletrhy Brno, a protoţe má organizace sídlo ve Znojmě není pro ni váţnějším problémem ani vzdálenost od místa konání.