Zdroj: http://ostrava.arcelormittal.com Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Z výročních zpráv společnosti byly zjištěny údaje o tržbách za prodej vlastních výrobků a služeb v letech 2009 – 2016. Částky jsou uvedeny v milionech korun.
26
Graf 3.1 Velikost tržeb v letech 2009 – 2016 (mil. Kč)
Zdroj: vlastní zpracování
Na Grafu 3.1 vidíme, jak se vyvíjela velikost tržeb v letech 2009 – 2016 v milionech Kč. Od roku 2009 do roku 2011 můžeme pozorovat rostoucí trend tržeb, v letech 2012 - 2013 pak pokles. Roku 2014 tržby vzrostly, a to o 4 796 milionů Kč. V dalších letech došlo opět k jejich poklesu.
Průměrný počet zaměstnanců
Z výročních zpráv byly také zjištěny údaje o průměrném počtu zaměstnanců v letech 2009 – 2016.
Graf 3.2 Průměrný počet zaměstnanců v letech 2009 - 2016
Zdroj: vlastní zpracování
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tržby [mil.Kč]
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Průměrný počet zaměstnanců
Rok
27
Na Grafu 3.2 vidíme, jak se v letech 2009 – 2016 vyvíjel průměrný počet zaměstnanců v podniku. Od roku 2009 až do roku 2013 pozorujeme klesající trend, až roku 2014 došlo k navýšení počtu zaměstnanců o 703, v tomtéž roce došlo také k nárůstu tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb, jak již bylo zmíněno. V letech 2015 – 2016 došlo k mírnému snížení počtu zaměstnanců.
Závody
ArcelorMittal Ostrava a.s. se skládá z deseti závodů: koksovna, vysoké pece, doprava, ocelárna, válcovny, údržba, ArcelorMittal Engineering Products Ostrava s.r.o., TAMEH Czech s.r.o., ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a.s.
3.2 Historie společnosti
V roce 1942 začala výstavba Vítkovických železáren jižního závodu v Kunčicích v důsledku omezeného rozvoje z důvodu umístění ve městě.
V letech 1947 – 1948 bylo rozhodnuto o výstavbě hutního kombinátu, stále jako součást Vítkovických železáren.
31. prosince 1951 došlo k osamostatnění a vznikla Nová Huť Klementa Gottwalda (NHKG), národní podnik.
Léta 1951 – 1958 tedy považujeme za první etapu existence společnosti. Kombinát tvořilo pět koksárenských baterií, dvě vysoké pece včetně licího stroje, čtyři siemens-martinské a pět hlubinných pecí, blokovna, válcovna trub, slévárna šedé litiny a část elektrárny včetně vodohospodářství.
Další etapa existence společnosti v letech 1958 – 1961 je typická hlavně rozšiřováním kapacit pro produkci základních surovin, mezi které patří surové železo, koks a ocel. Také se stavěly provozy, které následně zpracovávaly tyto produkty. Dále byla zprovozněna válcovací trať a linka na výrobu osobních, nákladních a traktorových kol. Počet koksárenských baterií se zvýšil na 4, přibyly 2 vysoké pece a 5 sklopných pecí k výrobě oceli. Také byla postavena nová blokovna, pásové tratě, zařízení na výrobu trubek, kyslíkárna a další.
V letech 1967 – 1985 došlo k velké modernizaci martinských pecí na pece tandemové.
Také byly vystavěny středojemné válcovny, centrální kyslíkárny a velkokapacitní koksárenské baterie.
28
Rok 1989 byl rokem zásadních změn v celé republice, kdy došlo k pádu socialistického režimu a přeměně politického zřízení na demokracii. Původní název společnosti Nová Huť válcovny na výrobu širokého, za tepla válcovaného pásu, která nahradila již zastaralé tratě.
Koncem ledna roku 2003 Lakshmi Mittal koupil v rámci privatizace Novou Huť a v dubnu pak vznikla ISPAT Nová Huť, a.s. Jeho strategie spočívala v restrukturalizaci a modernizaci upadajících oceláren.
Roku 2004 byl název společnosti opět změněn, a to na Mittal Steel Ostrava, a.s.
Toho roku se také z některých závodů staly přidružené nebo dceřiné podniky.
V roce 2006 došlo opět ke změně názvu v důsledku sloučení Arceloru s Mittal Steel.
Vznikl tak gigant ocelářského světa ArcelorMittal Ostrava a.s.
Roku 2007 se některé dříve oddělené podniky opět organizačně připojili k mateřské společnosti.
V posledních letech se společnost zaměřuje zejména na své zaměstnance, na jejich bezpečnost a zdraví při práci. Nabízí jim například příspěvky na kurzy na odvykání od kouření. V celém areálu společnosti platí přísný zákaz kouření (ArcelorMittal Ostrava a.s., 2015).
3.3 Informace o dceřiné společnosti
Jak již bylo řečeno, ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a.s. je dceřinou společností Arcelor Mittal Ostrava a.s. Je největším výrobcem trubek v České republice. Společnost vznikla 1. 5. 2007 vyčleněním závodu Rourovny.
Z výročních zpráv podniku byly zjištěny údaje o tržbách za prodej vlastních výrobků a služeb v milionech Kč v letech 2009 – 2016 a údaje o průměrném počtu zaměstnanců v těchto letech. Jak se tyto veličiny vyvíjely, můžeme pozorovat na Grafech 3.3 a 3.4.
29
Graf 3.3 Velikost tržeb v letech 2009 – 2016 (mil. Kč)
Zdroj: vlastní zpracování
Na Grafu 3.3 vidíme velikost tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb v jednotlivých letech. Do roku 2014 byl vývoj velikosti tržeb různorodý, od roku 2014 pozorujeme výrazný pokles. Velikost tržeb v roce 2016 byla o 51% nižší, než v roce 2014.
Graf 3.4 Průměrný počet zaměstnanců v letech 2009 - 2016
Zdroj: vlastní zpracování
Na Grafu 3.4 vidíme průměrný počet zaměstnanců v jednotlivých letech, přičemž s výjimkou roku 2011 pozorujeme klesající trend. S klesajícími tržbami od roku 2014 klesal i počet zaměstnanců. V roce 2016 byl průměrný počet zaměstnanců o 102 nižší, než v roce 2014.
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tržby [mil. Kč]
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Průměrný počet zaměstnanců
Rok
30 Výrobní program
Hlavním výrobním programem společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a.s.
jsou bezešvé trubky válcované na dvou tratích Stiefel. Trubky se na obou tratích vyrábějí pouze z plynule odlévaných předlitků (tzv. sochor). Jedná se o trubky hladké, přírubové, závitové a olejářské. Olejářské trubky jsou nejnáročnější na výrobu a dělí se dále na pažnicové, čerpací, vrtné a naftovodné. Od roku 1957 má závod povolení označovat olejářské trubky monogramem Amerického ropného institutu – API. Kromě běžných API závitů dodává závod také pažnicové a čerpací trubky s plynotěsnými závitovými spoji.
Všechny trubky jsou vyráběny dle světových standardů, jako je API, ISO, EN apod.
(ArcelorMittal Ostrava a.s., 2015).
Na Obrázku 3.2 můžeme vidět příklad hotových výrobků.