• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Spolupráce obcí s Agenturou pro sociální začleňování Praha 24. 11. 2015 Radka Soukupová

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Spolupráce obcí s Agenturou pro sociální začleňování Praha 24. 11. 2015 Radka Soukupová"

Copied!
35
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Spolupráce obcí s Agenturou pro sociální začleňování

Praha 24. 11. 2015 Radka Soukupová

(2)

Co je Agentura pro sociální začleňování

Odbor Úřadu vlády, sekce lidských práv

ministr pro lidská práva Jiří Dienstbier

Poslání Agentury:

podpora obcí v procesu sociálního začleňování

podpora subjektů na místní úrovni

nadresortní přístup

propojování veřejné správy a neziskového sektoru

spolupracující lokality: od r. 2008 již 50+, aktuálně 35

(3)

Aktuální situace v Agentuře

od května do srpna opustilo Agenturu 27 zaměstnanců z celkového počtu 70 – různé typy úvazků, různé pozice včetně Kampaně proti násilí z nenávisti

nyní zbývá obsadit pozice lokálních konzultantů pro obce Obrnice, Dubí + vedoucího oddělení řízení a organizace

noví metodici lokálních konzultantů:

- Michal Kratochvíl (LB, ÚL), - Michal Kandler (ÚL, KV, PZ),

- Milan Greineder (STČ, JČ, VY, PU), - Karel Novák (OL, MS),

- Martin Navrátil (MS, JM, ZL)

Agentura = 11 systemizovaných míst (1 ředitel + 2 vedoucí + 8 pracovníků) vyplácených z rozpočtu ÚV

(4)

Struktura Agentury pro sociální začleňování OLK: oddělení lokálních koncepcí

- lokální konzultanti

- úvazky na lokalitu (obec, svazek obcí, statutární město)

OŘK: oddělení řízení a koordinace - odborné znalosti

- administrativní zázemí

- komunikace s ústředními orgány státní správy nová struktura od 1.1.2016

- 3 regionální centra (Ústí nad Labem, Ostrava, Praha)

4 odborná oddělení (PR, ekonomicko-provozní, projektové,

(5)

Projektové záměry Agentury od roku 2016

IP OP Zaměstnanost „Systémové zajištění sociálního začleňování“

Návrh projektu schválen Programovým partnerstvím OP Z dne 3. 9. 2015

Projekt podán 27.10.2015

Realizace plánována od 1. ledna 2016 do konce roku 2020

Minimálně 70 Strategických plánů a lokalit zapojených do Koordinovaného přístupu + pomoc dalším desítkám obcím

IP OP Výzkum, vývoj, vzdělávání

Charta projektu zpracována / Monitorovací výbor OP VVV prosinec 2015 / realizace projektu od června 2016 do konce roku 2020

Podpora inkluzivního vzdělávání na úrovni obcí – pracovní a poradní orgány + strategie + metodiky pro zřizovatele škol a pro ředitele

Pomoc se zpracování Místních akčních plánů (MAP) všem ORP se SVL

(6)

Organizační struktura Agentury od roku 2016

Prolnutí zaměstnanců ÚV + individuálních projektů OP Z a OP VVV = celkem 150 zaměstnanců – 80 plných úvazků a 70

pracovních dohod (30 lokálních konzultantů a 15-20 inkluzivních poradců pro vzdělávání na lokální úrovni)

Vznik 6 oddělení = 3 regionální metodická centra + oddělení lokálních koncepcí + oddělení řízení a organizace + oddělení výzkumů, evaluace a mediální podpory

3 regionální metodická centra = Ostrava, Ústí nad Labem, Praha / plnohodnotná struktura (lokální konzultanti + odborní poradci + manažeři inkluze) poskytující servis pro obce v Koordinovaném přístupu

Umístění center se může v průběhu projektu změnit dle

(7)

Koordinovaný přístup v sociálně vyloučených lokalitách

(8)

ESIF a sociálně vyloučené lokality

IROP OPZ

OPVVV

(9)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KP SVL

Jak KP SVL vznikl?

Na základě potřeby lépe koordinovat místní opatření v oblasti sociálního začleňování s ohledem na čerpání finančních prostředků z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF).

Pro které obce slouží?

Pro ty, které mají na svém území sociálně vyloučené lokality, chtějí systematicky řešit problematiku sociálního vyloučení a potřebují k tomuto řešení podporu z prostředků ESIF.

Tyto obce již spolupracují nebo musí zahájit spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování.

Jaká je jeho cílová skupina?

Obyvatelé SVL, ale také ostatní obyvatelé v obci, kteří se nacházejí ve zhoršené sociální či ekonomické situaci.

(10)

Pojem „sociálně vyloučená lokalita“ pro KPSVL ?

Lokalita =

1.) samostatná obec či město nebo

2.) svazek obcí, mikroregion

viz tzv. Gabalovo mapa či jiná adekvátní studie

Pod pojmem „lokalita“ se tedy může skrývat více obcí (např. Jesenicko – 24 obcí).

(11)

Pro koho KPSVL je?

Obce, města, svazky obcí, které:

- chtějí SV systematicky řešit - chtějí využít více než jeden OP - chtějí podat více než 1-2 projekty - chtějí šířeji využít zejména OP Z

- chtějí využít možnosti výstavby a rekonstrukce sociálního bydlení (IROP) - chtějí rozvíjet rozsáhlé projekty realizované v minulém období

(12)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KP SVL

Co to vlastně je?

Specifický mechanismus čerpání finančních prostředků z ESIF v období 2014+.

Týká se 3 operačních programů:

Zaměstnanost - OP Z (2.1.)

Výzkum, Vývoj, Vzdělávání - OP VVV (3)

Integrovaný operační program – IROP (2.9 a, c, 2.10)

(13)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KP SVL

Jak to bude v praxi fungovat?

Lokalita ve spolupráci s ASZ a partnery zmapuje potřebnost v oblasti sociálního vyloučení Strategický plán sociálního začleňování (SPSZ).

Lokalita a partneři připraví projektové záměry na řešení dané problematiky.

Lokalita ve spolupráci s ASZ stanoví přibližný objem potřebných finančních prostředků pro jednotlivé operační výzvy.

Tři ministerstva (MŠMT, MMR, MPSV) koordinovaně vypíší pro lokality zapojené v KP SVL speciální výzvy, s alokacemi, které budou odpovídat místním potřebám.

(14)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KPSVL

Jaké jsou výhody KPSVL?

Odpovídající alokace finančních prostředků na lokálně definované potřeby (v SP SZ) – OP Z, OP VVV.

Koordinace výzev – lepší provázání jednotlivých aktivit.

Menší konkurence ve srovnání s otevřenými výzvami.

Vyšší paušální částky u šablonovitých projektů.

Podpora ASZ – definování potřeb a vhodných opatření, příprava

(15)

Lokality Agentury + KPSVL

( 1.vlna, 2.vlna, 3. vlna, …..)

Od roku 2013 Nové Sedlo

Odry

Osoblažsko Ralsko

Rumburk a Staré Křečany Šternberk

Velké Hamry Žluticko

Dubí

Frýdek – Místek Jaroměř

Kraslice Krnov

Mikulovice - Jesenicko Moravský Beroun

Poběžovicko Štětí

Od roku 2014 Od roku 2015 Vrbno pod Pradědem Obrnice

Ostrava Brno Veselí nad Moravou Bruntál České Velenice Děčín Příbram Kadaň

Slaný Klášterec - Vejprty Kralupy nad Vltavou Kolín

Chodov Litvínov Frýdlantsko Roudnice

(16)

Lokality Agentury + KPSVL 1.vlna - 10 lokalit

schválený Strategický plán sociálního začleňování (SPSZ) Dubí

Chodov Kadaň

Krnov Obrnice

Odry Osoblažsko

Ostrava

Roudnice

(17)

Lokality Agentury + KPSVL 2.vlna – 15 lokalit

SPSZ musí být schválen do 10. 11. 2015

Bruntál České Velenice

Frýdlantsko Jesenicko Klášterec - Vejprty

Kolín Litvínov

Moravský Beroun Poběžovicko

Příbram Ralsko

Slaný Velké Hamry

Vrbensko pod Pradědem Žluticko

(18)

Lokality Agentury + KPSVL 3.vlna – 4 lokality SPSZ musí být schválen do dubna 2016

Brno Děčín Kraslice

Veselí n. Moravou

(19)

Lokality Agentury + KPSVL 4.vlna

Vyhlášení výzvy – 5.říjen 2015

Příjem přihlášek – 27. listopad 2015

Výběr lokalit – 16. prosinec 2015 (monitorovací výbor ASZ)

Zahájení spolupráce – leden 2016

(20)

Lokality Agentury + KPSVL 4.vlna

Vyhlášení výzvy: říjen 2015

lokality se SVL, min velikost 5.000 obyvatel

závazek k řešení min 3 oblastí (vzdělávání, zaměstnávání, bydlení, dluhová problematika, sociální služby, práce s rodinou, kriminalita/bezpečnost)

závazek k uzavření memoranda o spolupráci

závazek ke zřízení pozice manažera Strategického plánu sociálního začleňování v rozsahu:

5.000 – 50.000 obyvatel/1 – 10 obcí 0,5 úvazku 50.000 – 100.000 obyvatel/10 -20 obcí 1,0 úvazek 100.000 - 150.000 obyvatel/20 -30 obcí 1,5 úvazku

200.000 - 250.000 obyvatel 2,0 úvazky 250.000 - 300.000 obyvatel 2,5 úvazky

(21)

Operační program zaměstnanost – OP Z

Prioritní osa 2 - Sociální začleňování a boj s chudobou

Investiční priorita 1 „Aktivní začleňování, včetně začleňování s ohledem na podporu rovných příležitostí a aktivní účast a zlepšení zaměstnatelnostiCílové skupiny: (mimo jiné)

osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách, etnické menšiny (zejména Romové)

Asi 2,7 mld. Kč (4%) pro Strategické plány sociálního začleňování.

(22)

OPZ - Příklady podporovaných aktivit

sociální služby (zejména služby poskytované terénní a ambulantní formou a služby pro rodiny a děti) a další služby obecného zájmu,

komunitní sociální práce,

propojování podpor v různých oblastech,

plánování sociální bytové politiky obcí,

vznik a rozvoj nástrojů sociálního/dostupného/podporovaného bydlení,

aktivizační, asistenční a motivační programy,

(23)

OPZ - Příklady podporovaných aktivit

boj s diskriminací,

programy prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality,

programy sociálně právní ochrany,

programy prevence pro osoby ohrožené závislostmi,

posilování koordinační role obcí s rozšířenou působností,

tvorba strategií spočívajících na odpovědnosti místních samospráv a spolupráci klíčových aktérů, sociální podnikání

(24)

OPZ - Příklady podporovaných aktivit

Prevence kriminality

Asistent prevence kriminality

Romský mentoring

Poskytování sociálních služeb osobám ve výkonu trestu a propuštěným vězňům

Nízkoprahové zaměstnávání, chráněné a podporované zaměstnávání a rekvalifikace

Programy prevence pro děti a mládež (např. finanční gramotnost, právní

(25)

OPZ – Výzvy

Prioritní osa 2 - Sociální začleňování a boj s chudobou

Projekty v rámci Strategických plánů sociálního začleňování - cca 2,7 mld. (4%) zcelkové alokace programu

Lokality – 1. vlna Výzva č. 26

2.1.1 Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce

2.1.2 Rozvoj sektoru sociální ekonomiky

Časové nastavení Datum vyhlášení výzvy 23. 9. 2015

Datum zpřístupnění žádosti o podporu v monitorovacím systému MS2014+ 23. 9. 2015 Datum zahájení příjmu žádostí o podporu 29. 9. 2015

Datum ukončení příjmu žádostí o podporu 31. 7. 2016

Maximální délka, na kterou je žadatel oprávněn projekt naplánovat 36 měsíců Nejzazší datum pro ukončení fyzické realizace projektu 31. 8. 2020

(26)

OPZ – výzvy

Prioritní osa 2 - Sociální začleňování a boj s chudobou

Lokality – 1. vlna Výzva č. 26

Strategický plán sociálního začleňování (SPSZ) Dílčí alokace v Kč

Ostrava 197 100 000,- Kč

Krnov 49 292 000,-

Osoblažsko 72 622 600,-

Odry 11 380 000,-

Kadaň 57 637 000,-

Roudnice n/L 92 776 700,-

Dubí 34 347 000,-

Chodov 33 735 000,-

(27)

OPZ – výzvy

Prioritní osa 2 - Sociální začleňování a boj s chudobou

Lokality – 2. vlna: výzva - prosinec 2015

Lokality – 3. vlna: výzva - červenec 2016

Lokality – 4. vlna: výzva - leden 2017

(28)

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání – OP VVV

Prioritní osa 3: Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání

Výzva pro lokality z KPSVL (1. i 2. vlna) - pravděpodobně leden 2016

Komplexní projekty v oblasti inkluzivního vzdělávání

Výzva - šablony (1., 2. a 3. vlna) - pravděpodobně duben 2016

Šablony – zjednodušené žádosti – nárokové finance: příjemce = školy

Paušální částky na žáka/školu

(29)

IROP – výzvy

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

Investiční priorita 9c „Poskytování podpory sociálním podnikůmLokality KPSVL – 1. i 2. vlna

Výzva č. 11 otevřena: 10/2015 – 2/2016

Samostatné alokace – prostředky pouze pro lokality KPSVL

(30)

IROP - výzvy

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

Další výzvy

Lokality KPSVL – 1. a 2. vlna

Rozvoj školských zařízení: Výzva otevřena: 11/2015 – 3/2016 Lokality KPSVL – 1., 2. a 3. vlna

Komunitní centra: Výzva otevřena: 5/2016 – 9/2016 Sociální bydlení: Výzva otevřena: 3/2016 – 7/2016

(31)

Typy podpory lokalit

Různé podoby podpory lokalit

Intenzivní komplexní podpora - KPSVL (70 lokalit)

Vzdálená komplexní podpora – před KPSVL

Vzdálená dílčí podpora – po KPSVL, ad hoc podpora

(32)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KPSVL

Projekt ASZ - OP VVV

Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se SVL

Potřeby v území:

- podpora integrovaného multidisciplinárního přístupu k řešení problémů sociálního vyloučení prostřednictvím analýz a strategického plánování včetně systematického zahrnutí problematiky kvalitního a inkluzivního vzdělávání do lokálních plánovacích procesů;

- potřeba koordinace a posílení komunikace a sdílení zkušeností mezi relevantními aktéry, kteří mají potenciál k ovlivnění míry porozumění,

připravenosti a podpory pro realizaci opatření zaměřených na vzdělávání dětí a žáků/žákyň se speciálními vzdělávacími potřebami s důrazem na žáky

(33)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KPSVL

Projekt ASZ - OP VVV

Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se SVL

4 oblasti:

- strategické plánování v oblasti lokálního školství

- poskytování komplexní odborné pomoci v procesu tvorby vstupní analýzy, strategického plánování a vytvoření participativní platformy na místní úrovni - poskytování odborné podpory při projektovém poradenství, při tvorbě a

realizaci dílčích aktivit a při evaluaci a revizi strategických cílů a SPSZ - šíření dobré praxe a propojení relevantních aktérů na místní a regionální

úrovni včetně spolupráce s ostatními projekty

(34)

Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám – KPSVL

Výhodný mechanismus na podporu sociálního začleňování

partnerství udržitelnost win-win situace cílené intervence

vnější zdroje (finanční, odborné)

(35)

Děkuji za pozornost .

Radka Soukupová

(vedoucí oddělení lokálních koncepcí a sociálního začleňování) tel: +420 727 942 173, +420 296 153 272

mail: soukupova.radka@vlada.cz

Odkazy

Související dokumenty

Marginalizace na trhu práce souvisí s konceptem sociální exkluze neboli sociálního vyloučení. Jádrem pojmu sociální exkluze je skutečnost, že se dané

V případě výstavby prostorově odděleného bydlení pro sociálně vyloučené, kteří tak mají získat technicky kvalitnější bydlení, však mohou vzniknout nové problémy a

správního obvodu koordinuje poskytování sociálních služeb a realizuje činnosti sociální práce vedoucí k řešení nepříznivé sociální situace a k sociálnímu

Zde sociální pracovnice potvrzuje, že velká většina všech klientů sociální práce je postižena prostorovou složkou sociálního vyloučení. V první řadě zmiňuje městskou

V zákonné rovině se autor práce rozhodl rozebrat tři základní právní předpisy týkající se sociálního vyloučení, začleňování a péče o ohrožené osoby, které byly

A když jste t eba zaspali nebo jste nebyli ve škole, tak nebáli jste se, že se vám t eba ostatní budou posmívat.. Ne, oni posm šky

- systémy rodinné a kulturní podporující interpersonální integraci. Comins se domnívá, že pocit společenské sounáležitosti ovlivňují všechny čtyři systémy

Obsahová část materiálu vznikla za finanční podpory projektu „Komunitní plánování jako nástroj pro posilování sociální soudržnosti a podporu sociálního začleňování