Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího diplomové práce
Název diplomové práce:
Autor diplomové práce:
Cíl diplomové práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 9
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 9
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 8
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 8
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 10
6. Logická stavba a členění práce 10
7. Jazyková a terminologická úroveň 8
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9
9. Vlastní přínos k řešené problematice 8
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 8
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 87
Výsledná známka velmi dobře (2)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího diplomové práce:
Pracoviště vedoucího diplomové práce:
sobota 16. leden 2021
podpis vedoucího diplomové práce
Proces získávání a výběr pracovníků
Bc. Jana Jaroměřská
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA
Katedra personalistiky
Práce se zabývá tématem získávání a výběru zaměstnanců ve vybraném podniku. V rámci teoretické části autorka popsala relevantní teorii, která se vztahuje k vybraným tématům. V praktické části na základě vlastního šetření autorky byl proveden kombinovaný výzkum formou dotazníkového šetření, doplněný rozhovorem. Zvolená metoda výzkumu odpovídá cíli práce.
Zjištěná data jsou přehledně zpracována do tabulek a grafů. Graf 11 není popsán. Práce obsahuje drobné gramatické
nedostatky. Diplomová práce splňuje požadavky na tento typ závěrečných prací na VŠE, doporučuji k obhajobě.
Otázky k obhajobě: 1. V doporučeních navrhujete využít metodu assessment centra při výběru kandidátů? Jakým způsobem by, podle Vašeho názoru, přispělo využití této metody ke zkvalitnění náborového procesu? Jak by se vyrovnala časová a finanční náročnost assessment centra s efektivitou náborového procesu?
H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E
Cílem diplomové práce je rozbor procesu získávání a pracovníků ve vybrané organizaci a doporučení na jeho případné změny.
Vedlejším cílem bylo zjistit, do jaké míry pandemie COVID-19 ovlivnila náborové aktivity společnosti a jakým způsobem se tomu organizace přizpůsobila.
