Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího bakalářské práce
Název bakalářské práce:
Autor bakalářské práce:
Cíl bakalářské práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 10
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 10
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 10
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 10
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 10
6. Logická stavba a členění práce 9
7. Jazyková a terminologická úroveň 9
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9
9. Vlastní přínos k řešené problematice 10
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 10
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 97
Výsledná známka výborně (1)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího bakalářské práce:
Pracoviště vedoucího bakalářské práce:
pondělí 7. červen 2021
podpis vedoucího bakalářské práce
Možnosti efektivnějšího využití výstavních prostor v areálu Pražského hradu
Sofia Bukovskaya
Ing. Vojtěch Kouba, Ph.D.
Katedra arts managementu
Sofia Bukovskaya ve své bakalářské práci naplno využívá pozici insidera. V areálu Pražského hradu dlouhodobě pracuje, zná důkladně nejen prostory, o nichž mluví, ale také organizační strukturu a paletu činností, které byly na Pražském hradě provozovány před příchodem pandemie nemoci COVID-19 i během ní. Díky interním materiálům byla schopna propočítat základní ekonomické indikátory u vybraných výstav (kap. 4.1), představit rozdělení nákladů na opakující se výstavní projekt (kap. 4.2), ale především (v kapitole 5) navrhnout konkrétní opatření, které mají předejít předpokládanému snížení příjmů v souvislosti s nižší návštěvností areálu, vzhledem k doznívání pandemie. Nejde přitom o návrhy od stolu, autorka jasně argumentuje, opírá se o vyjádření odborníků či analogické projekty, vždy usiluje o jejich aplikovatelnost. Vzhledem k tomu, že i po formální a jazykové stránce je práce nadprůměrná, považuji ji za vzorovou pro celý obor arts management a hodnotím jako výbornou. Doplňující otázka: Která z opatření popsaných v kapitole 5 by bylo vhodné zavést i tehdy, pokud by neplatil základní předpoklad práce, tedy úbytek návštěvníků v areálu Pražského hradu? Jakým způsobem by se měl rozvinout výstavní program v hypotetickém případě, že by se rozpočet na něj zvýšil, například o polovinu?
H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E
Navrhnout konkrétní doporučení pro efektivnější využití výstavních prostor v areálu Pražského hradu po odeznění pandemie nemoci covid-19.
