Posudek vedoucího bakalářské práce
Studijní program:Mezinárodní ekonomické vztahy Studijní obor:Mezinárodní obchod
Akademický rok:2020/2021
Název práce:Marketingová strategie společnosti Gymshark Řešitel:Nikola Křístková
Vedoucí práce:Ing. Elvíra Čermáková Oponent:doc. Ing. Přemysl Průša, Ph.D.
Hlediska Stupeň
hodnocení
1. Stupeň splnění cíle práce 2
2. Logická stavba práce 1
3. Práce s literaturou, citace 1
4. Adekvátnost použitých metod 2
5. Hloubka analýzy ve vztahu k tématu 2
6. Vlastní přístup k řešení 2
7. Formální úprava práce 1
8. Jazyková a stylistická úprava práce 1
Konkrétní připomínky a dotazy k práci:
Předložená bakalářská práce si klade za cíl zhodnotit současnou marketingovou strategii společnosti Gymshark a doporučit návrhy na její zefektivnění. Cíle práce bylo, dle mého názoru, dosaženo uspokojivě, jakkoli je značně obtížné, snad až troufalé, dávat v této oblasti nějaká relevantní doporučení společnosti, jejíž úspěch je právě na skvělém marketingu postaven.
Celkově zpracování práce splňuje požadavky kladené na bakalářskou práci po stránce obsahové i formální, použitá literatura je adekvátní a oceňuji kultivovanost práce, a to i jazykovou.
Zmínila bych také ryze mezinárodní rozměr dotazníkového šetření.
Určitým nedostatkem dotazníkového šetření je pak drtivá převaha respondentů ženského pohlaví, 140 žen z celkového počtu 147 respondentů. Autorka práce je si tohoto nedostatku vědoma i toho, že ačkoli je celkový počet respondentů dostatečný, jeho složení není reprezentativní.
U analýzy konkurence, která je značně popisná a chybí jí nějaké shrnutí či SWOT analýza, mi chybějí důležití hráči na trhu, Nike a Adidas, kteří jsou navíc jmenováni přímo respondenty výzkumu jako hlavní konkurenti.
Za asi nejrelevantnější výstup výzkumu považuji zjištění, že si zákazníci přejí navýšit množství zboží skladem resp. jeho častější doplňování, což nejspíše poukazuje na problém s dostupností zboží a může mít negativní vliv na prodej.
I výzkumná část trpí značnou popisností a menším akcentem na analýzu dat, jež byla – ve značném množství – nasbírána.
Za poněkud zbytečné považuji, aby kapitola ”Závěr” do značné míry opakovala informace z kapitoly 3.3, jež jí přímo předchází.
Otázky k obhajobě:
1. V reakci na nižší spokojenost zákazníků s cenou produktů doporučujete zařadit kolekci v nižší cenové hladině. Co by firma měla uvážit (plusy a mínusy tohoto návrhu), než by k tomuto řešení přistoupila?
2. Celková míra spokojenosti zákazníků se společností Gymshark je vysoká. Existuje, po hlubší analýze, nějaká skupina zákazníků, ať už z hlediska geografického či z pohledu věku, která se celkovému výsledku vymyká? Pakliže ano, čím si to vysvětlujete a jak byste na výsledek reagovala?
Závěr: Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.
Navrhovaná výsledná klasifikace práce: 2
Datum: 25. 8. 2021 Ing. Elvíra Čermáková
vedoucí práce
