Vysoké učení technické v Brně Fakulta informačních technologií
Hodnocení vedoucího diplomové práce
Student: Dreiseitel Jiří, Ing.
Téma: Agilní metody vývoje software (id 17045)
Vedoucí: Kreslíková Jitka, doc. RNDr., CSc., UIFS FIT VUT 1. Informace k zadání
Cílem práce bylo navrhnout řešení, které by přispělo k vylepšení zavedených procesů ve společnosti Siemens, která v rámci organizačních procesů využívá metodiky Scrum-ban.
Diplomant analyzuje používané nástroje, definované business procesy i konkrétní technická nastavení a nabízí sadu měření, na jejichž základě je možné přehlednou formou podpořit či uskutečnit důležitá rozhodnutí v rámci agilních procesů vývoje. Zadání práce bylo zcela splněno. Práce navazuje na semestrální projekt.
2. Práce s literaturou
Diplomant účelně využíval poskytnutou literaturu. Další důležité a aktuální informace k řešené problematice si iniciativně vyhledával z dostupných zdrojů.
3. Aktivita během řešení, konzultace, komunikace
Diplomant se během řešení projevoval velice aktivně. Intenzivně komunikoval s konzultantem z firmy Siemens ve snaze o nalezení nejvhodnějších témat a přístupů k realizaci tak, aby uspokojil praktické nároky vývoje v prostředí metodiky Scrum. Byl také ochoten přistoupit ke změnám ve své vytvářené aplikaci v případech, kdy se měnily interní organizační procesy. Jeho práce tedy zůstávala stále kompatibilní se systémem Jira a použitelná i pro zcela nové projekty. Pan Dreiseitel docházel na konzultace pravidelně a dobře připravený. Dohodnuté termíny konzultací vždy dodržoval.
4. Aktivita při dokončování
Diplomat dokončoval textovou část zprávy v časové tísni. Práci nezaslal k finální revizi, takže nebyl prostor na zohlednění případných připomínek.
5. Publikační činnost, ocenění Bez publikací a ocenění.
6. Souhrnné hodnocení dobře (C)
Diplomant vystupoval velmi aktivně při řešení práce. Vzhledem k určitým nedostatkům v textové části zprávy po stránce formální a jazykové navrhuji hodnocení dobře (C).
V Brně dne: 14. června 2015
...
podpis
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
1 / 1
