• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Název práce: Gamifikace v získávání a výběru zaměstnanců Jméno autora: Karolína Vopičková

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Název práce: Gamifikace v získávání a výběru zaměstnanců Jméno autora: Karolína Vopičková "

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

1/2

POSUDEK OPONENTA ZÁVĚREČNÉ PRÁCE

I. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE

Název práce: Gamifikace v získávání a výběru zaměstnanců Jméno autora: Karolína Vopičková

Typ práce: diplomová

Fakulta/ústav: Masarykův ústav vyšších studií (MÚVS)

Katedra/ústav: Oddělení pedagogických a psychologických studií Oponent práce: Ing. Martin Šikýř, Ph.D.

Pracoviště oponenta práce: Oddělení manažerských studií

II. HODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH KRITÉRIÍ

Zadání náročnější

Hodnocení náročnosti zadání závěrečné práce.

Zadání spojené s analýzou metody získávání a výběru zaměstnanců patří mezi náročnější.

Splnění zadání splněno s menšími výhradami

Posuďte, zda předložená závěrečná práce splňuje zadání. V komentáři případně uveďte body zadání, které nebyly zcela splněny, nebo zda je práce oproti zadání rozšířena. Nebylo-li zadání zcela splněno, pokuste se posoudit závažnost, dopady a případně i příčiny jednotlivých nedostatků.

Cílem práce bylo zmapovat oblast získávání a výběru zaměstnanců z pohledu gamifikace. Tento cíl práce je možné považovat za splněný s menšími výhradami. Vzhledem k cíli práce chybí smysluplné propojení kapitol teoretické části. Kapitoly 1 a 2 představují standardní pojetí a postupy získávání a výběru zaměstnanců. Kapitola 3 představuje obecné pojetí a využití gamifikace. To jsou nezávislé kapitoly. Chybí vzájemné propojení a detailnější představení pojetí a využití gamifikace v získávání a výběru zaměstnanců, které by předcházelo šetření v praktické části.

Zvolený postup řešení částečně vhodný

Posuďte, zda student zvolil správný postup nebo metody řešení.

Zvolený postup řešení je možné považovat za částečně vhodný. Vlastní šetření bylo provedeno bez kvalitních teoretických východisek (viz splnění zadání). V kapitole 4.2 Představení respondentů by mělo být uvedeno, že se jedná o představení respondentů kvalitativního šetření (rozhovorů). Kapitola 5 Vyhodnocení dotazníku je poměrně nepřehledná. Kapitola 7 by neměla být nazvána Vyhodnocení výzkumných otázek, ale Vyhodnocení výsledků šetření, na základě kterých je možné odpovědět na výzkumné otázky.

Odborná úroveň C - dobře

Posuďte úroveň odbornosti závěrečné práce, využití znalostí získaných studiem a z odborné literatury, využití podkladů a dat získaných z praxe.

Odborný výklad vyžaduje zlepšení. Když se například v textu volně zaměňují fráze „získávání a výběr zaměstnanců“ a „výběr a získávání zaměstnanců“, tak to není zanedbatelný detail. Dost to vypovídá o celkovém odborném pojetí.

Formální a jazyková úroveň, rozsah práce C - dobře

Posuďte správnost používání formálních zápisů obsažených v práci. Posuďte typografickou a jazykovou stránku.

Formální a jazyková úroveň vyžadují zlepšení. Obrázky a grafy by měly být provedeny jednotně. Všechny obrázky a grafy by měly být přehledné a čitelné. Převzaté obrázky je třeba překreslit, nikoliv vkládat okopírované nebo naskenované (viz obr 2 a 5). Odrážky je třeba zakončit. Řada formulací vykazuje zjevné chyby, například: „Před samotným začátkem zpracování jsou stanoveny tyto následující výzkumné otázky, které díky šetření na konci práce budou otázky zodpovězen“ (viz s. 49) nebo

„Dotazník byl zaslán celkem 226 lidem, který 52 z nich vyplnilo (viz s. 52).

(2)

2/2

POSUDEK OPONENTA ZÁVĚREČNÉ PRÁCE

Výběr zdrojů, korektnost citací C - dobře

Vyjádřete se k aktivitě studenta při získávání a využívání studijních materiálů k řešení závěrečné práce. Charakterizujte výběr pramenů. Posuďte, zda student využil všechny relevantní zdroje. Ověřte, zda jsou všechny převzaté prvky řádně odlišeny od vlastních výsledků a úvah, zda nedošlo k porušení citační etiky a zda jsou bibliografické citace úplné a v souladu s citačními zvyklostmi a normami.

Studentka shromáždila a využila relevantní informační zdroje, ovšem citování vyžaduje zlepšení. Bibliografické odkazy a citace by měly být v souladu s normou, tedy správné a jednotné. V harvardském systému odkazování se seznam použité literatury nečísluje.

Další komentáře a hodnocení

Vyjádřete se k úrovni dosažených hlavních výsledků závěrečné práce, např. k úrovni teoretických výsledků, nebo k úrovni a funkčnosti technického nebo programového vytvořeného řešení, publikačním výstupům, experimentální zručnosti apod.

Vložte komentář (nepovinné hodnocení).

III. CELKOVÉ HODNOCENÍ, OTÁZKY K OBHAJOBĚ, NÁVRH KLASIFIKACE

Shrňte aspekty závěrečné práce, které nejvíce ovlivnily Vaše celkové hodnocení. Uveďte případné otázky, které by měl student zodpovědět při obhajobě závěrečné práce před komisí.

Studentka zkoumala oblast získávání a výběru zaměstnanců z pohledu gamifikace. Tento cíl práce je možné považovat za splněný s menšími výhradami (viz výše). Odborná, formální i jazyková úroveň vyžadují zlepšení.

Předloženou závěrečnou práci hodnotím klasifikačním stupněm C - dobře.

Otázky k diskusi:

Co brání rychlejšímu rozšiřování přístupů jako gamifikace v personalistice?

Je užitečnější využívat gamifikaci v procesu získávání zaměstnanců, nebo v procesu výběru zaměstnanců?

Datum: 24.1.2018 Podpis:

Odkazy

Související dokumenty

Prvním krokem v procesu je plánování lidských zdrojŧ, dále následuje získávání zaměstnancŧ, výběr zaměstnancŧ a celý proces končí zaměstnáním vybraného

V závěru této kapitoly jsou uvedeny vybrané pozice, na které firma vyhlašuje výběrová řízení a je zde uveden přesný postup a celý proces získávání a výběru

Jak bylo zjištěno z dotazníkového šetření, nejvíce zaměstnanců (40 %) se o pracovní nabídce dozvědělo od svých známých. Stávající zaměstnanec za

Diplomová práce je přehledně zpracovaná z hlediska popisu procesu získávání, výběru a adaptace zaměstnanců ve společnosti OSIsoft Czech Republic, s.r.o.. Přínosné je

se potvrdilo, že společnost nejčastěji získává zaměstnance pomocí služeb Úřadu práce, kde se také uchazeči o zaměstnání dovědí o volné pracovní

Pokud se jedná o získávání zam ě stnanc ů touto metodou, spole č nost využívá svých webových stránek (www.sterk.cz) s odkazem na volná místa a dále pak

Diplomová práce řeší možné příčiny zvýšené fluktuace zaměstnanců v podniku na základě analýzy jeho procesů získávání, výběru a odměňování

Autorka zakomponovala komplexním způsobem tyto klíčové personální činnosti do systému personální práce, včetně metod získávání a výběru zaměstnanců. Určitou