Posudek vedoucího závěrečné diplomové práce
Autor: Bc. Michaela JULÍNKOVÁ
Téma: Analýza příčin časových ztrát v procesu vývoje Vedoucí DP: Ing. David Vykydal, Ph.D.
Předložená diplomová práce Bc. Michaely Julínkové byla řešena ve společnosti, která je dodavatelem automobilového průmyslu a vyrábí produkty jako jsou například: mechatronické komponenty a systémy, inovace pro dveře, systémy nastavení sedadel, elektromotory a pohony apod. Předložená diplomová práce se zabývá procesy plánování kvality v rámci projektového řízení před zavedením dílů do sériové výroby a jejím cílem byla analýza příčin časových ztrát v procesu vývoje, konkrétně příčin zpoždění při realizaci PPAP – procesu schvalování dílů sériové výroby.
Předložená práce je řešena v 7 kapitolách (včetně úvodu a závěru), které jsou zpracovány na 62 stranách textu. V teoretické části autorka práce popisuje teoretická východiska řešené problematiky a věnuje se procesu plánování kvality, přístupům a nástrojům plánovaní kvality (PPAP, APQP, Test release, Plány kontrol a řízení apod.).
Stěžejními částmi práce, z hlediska naplnění hlavního cíle, jsou kapitoly 4 a 5, ve kterých autorka nejdříve analyzuje, na základě relevantních záznamů z prakticky realizovaného PPAP, vzniklá zpoždění. S využitím nástroje brainstormingu v kombinaci se stromovým diagramem a Paretovou analýzou, společně s relevantními zaměstnanci společnosti, následně identifikuje možné příčiny vzniklých zpoždění a priority pro jejich eliminaci. V kapitole č. 5 diplomantka navrhuje řadu nápravných opatření (přehledně uvedené v tabulce 12 na straně 49), která by v případě jejich realizace v praktických podmínkách společnosti měla přispět k omezení četnosti a délky časových ztrát a tím i k lepšímu dodržování závazných termínu plnění. Vzhledem ke zjištění, že většina identifikovaných příčin zpoždění souvisí s problémem komunikace mezi dodavatelem a odběratelem, může realizace navržených opatření přispět i ke zlepšení této komunikace nejen ve společnosti, ve které byla práce řešena, ale i v dalších organizacích, které se s problémy tohoto typu rovněž potýkají.
Hodnocení práce:
- Soulad se zadáním: Výsledná diplomová práce je v souladu se zadáním DP a splňuje stanovený cíl práce.
- Obsahová a formální úroveň práce: Posloupnost a návaznost jednotlivých části práce je logická a jednotlivé kapitoly jsou přehledně členěny. Po formální a jazykové stránce je práce na velmi dobré úrovni a je doplněna dostatečným množstvím názorných obrázků a tabulek, které usnadňuji orientaci v řešené problematice.
- Přístup studentky v průběhu řešení práce: Diplomantka přistupovala k řešení DP od začátku aktivně a zodpovědně, pravidelně využívala konzultací s vedoucím práce a vždy vhodně pracovala s připomínkami vedoucího práce.
- Využití literatury: Diplomantka pracovala s dostatečným množstvím vhodných literárních zdrojů, které byly nezbytné pro splnění cíle práce.
- Přínos práce: Předložené výsledky práce ve formě navržených nápravných opatření jsou realizovatelné a mohly by organizaci přispět k eliminaci časových ztrát v procesech vývoje a zabránit opakování stejných chyb. Dále by mohly přispět ke zlepšení vzájemné komunikace mezi dodavatelem a odběratelem.
K práci nemám žádné připomínky a návrhy do diskuse a mohu konstatovat, že autorka práce splnila zadání diplomové práce, prokázala svou schopnost řešit praktické problémy s využitím teoretických znalostí nabytých studiem, a proto předloženou diplomovou práci doporučuji k obhajobě a celkově DP a přístup autorky hodnotím známkou:
- výborně -
V Ostravě dne 2. 5. 2019 Ing. David Vykydal, Ph.D.
vedoucí DP
