Posudek vedoucího diplomové práce
Studijní program:Aplikovaná informatika Studijní obor:Informační management Akademický rok:2020/2021
Název práce:Propojení podnikové strategie a řízení podnikových IS/ICT Řešitel:Bc. Jan Přindiš
Vedoucí práce:prof. Ing. Petr Doucek, CSc.
Oponent:Ing. Jakub Novotný, Ph.D.
Hlediska Stupeň
hodnocení
1. Jasnost a srozumitelnost formulace tématu a cíle práce 1
2. Rozsah a relevance popisu současného poznání 2
3. Náročnost řešeného tématu práce 2
4. Adekvátnost metod k řešení stanoveného problému, správnost jejich výběru a použití 1
5. Rozsah, hloubka a preciznost popisu výsledku 2
6. Relevance a správnost diskuse výsledku 1
7. Věcný přínos výsledku dosaženého v práci 1
8. Relevance informačních zdrojů a korektnost jejich citování 1
9. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Gramatika, jazykový styl, terminologie a celková úprava práce 2
11. Iniciativnost studenta a spolupráce s vedoucím práce 1
12. Využití analytických metod a metod zpracování dat 2
13. Naplnění zásad etiky a udržitelnosti 1
14. Schopnost kritického a tvůrčího myšlení 1
Konkrétní připomínky a dotazy k práci:
Předložená práce se zabývá moderním konceptem managementu v řízení podnikové informatiky a to Balaced ScoreCard. Tento princip se uživá již další body v managemenut, ale jeho aplikace do řízení podnikové informatiky stále ještě ní zcela běznou záležitostí. Hlavním cílem předložené diplomové práce je vytvoření základního rámce metody Balanced Scorecard a návrh postupu jeho implementace pro řízení informační strategie ve vybrané organizaci – IAESTE (kap. 3). Tento hlavní cíl se skládá ze dvou složek – analýza současného stavu a formulace informační strtegie. Teoretická část je zaměřena na podnikovou informatiku, řízení podnikové informatiky pomocí, vybraných principů a standardů, dále na popis metody Balanced Scorecard, vybraný postup implementace metody a její transformaci pro informatiku. Závěrem teoreticné části je představena organizace IAESTE Czech Republic. Praktická část zahrnuje popis a analýzu současného stavu informatiky v organizaci, vytvořený základní rámec metody Balanced Scorecard a návrh její implementace doplněný o doporučení pro budoucí používání. Práce obsahuje i metodickou část, která by si ovšem zasloužila rozšířit. V Praktické části pak autor vytváří SWOT analýzu podnikové informatiky vybrané organizace. V kap. 6 pak, dle mého názoru, autor splnil kýžené cíle práce.
Při kontrole originality nebyla zjištěna žádná (0%) shoda s jinými zdroji.
Závěr: Diplomovou práci doporučuji k obhajobě.
Navrhovaná výsledná klasifikace práce: 1
Datum: 13. 5. 2021 prof. Ing. Petr Doucek, CSc.
vedoucí práce
