Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího bakalářské práce
Název bakalářské práce:
Autor bakalářské práce:
Cíl bakalářské práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 7
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 7
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 10
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 7
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 8
6. Logická stavba a členění práce 10
7. Jazyková a terminologická úroveň 8
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9
9. Vlastní přínos k řešené problematice 7
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 7
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 80
Výsledná známka velmi dobře (2)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího bakalářské práce:
Pracoviště vedoucího bakalářské práce:
středa 6. říjen 2021
podpis vedoucího bakalářské práce
Strategická analýza EKOFRUKT Slaný, spol. s r.o.
Elizaveta Karaseva
doc. Ing. et Ing. Josef Krause, Ph.D.
Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta podnikohospodářská
Cílem předložené bakalářské práce je formulovat doporučení konkrétní firmě na základě provedené strategické analýzy.
Autorka si zajistila konzultace v této firmě. Předložená verze bakalářské práce představuje přepracovanou verzi po neúspěšné obhajobě. Jak vyplynulo z protokolu z obhajoby, zásadní problém byl samotný výkon autorky u obhajoby. Zásadní připomínky k samotné odevzdané práci uvedeny nebyly. Proto se ve druhé verzi autorka zaměřila na zapracování připomínek z původních posůdků. Formální stránka je zlepšena. Autorka nechala provést jazykovou korekturu. Přesto bych z formálních věcí vytkl například prázdnou stránku 52. Práce podle mého názoru splňuje požadavky kladené na bakalářské práce na Fakultě podnikohospodářské. Doporučuji proto práci k obhajobě. Připomínky z prvního posudku autorka zapracovala. K současné verzi bakalářské práce další otázky nemám.
H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E Na základě provedené strategické analýzy formulovat doporučení pro konkrétní firmu.
