• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Posudek oponenta bakalářské práce

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Posudek oponenta bakalářské práce"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ Fakulta multimediálních komunikací Ústav marketingových komunikací

Posudek oponenta bakalářské práce

Jméno studenta: Oponent BP: Ak. rok:

Ema Rabensová dr. Gregarová 2005/06 Téma BP: Komunikační strategie o. s. Adra v oblasti pomoci dětem třetího světa

Tabulka A

Hodnocení náročnosti tématu na: Úroveň

nadprůměrná průměrná podprůměrná

teoretické znalosti x

praktické zkušenosti x

sběr a zpracování podkladů a vstupních dat x

specifické nároky tématu (originalita, rozsah, x statistické zpracování dat, interpretace závěrů

ap.) Tabulka B

Kritéria hodnocení práce diplomanta: Úroveň

nadprůměrná průměrná podprůměrná nelze hodnotit

splnění cíle práce x

samostatnost při zpracování x

metodologická kvalita postupu x

úroveň teoretické části x

práce s literaturou (citace) x

úroveň analytické části x

adekvátnost použitých metod x

úroveň projektové části x

úroveň návrhu řešení (realizace) x

jazyková úroveň práce x

formální úroveň (text, grafy, tabulky) x

přehled literatury (rozsah, kvalita) x

jiné kritérium (novost, přínos praxi) x

Hodnocení v jednotlivých kritériích označte znakem X) v příslušné úrovni.

(Obraťte, prosím, list a pokračujte v hodnocení na druhé straně formuláře.)

(2)

Připomínky a otázky k obhajobě:

Z formálního hlediska, tj. ve vztahu k logické a přehledné struktuře, je bakalářská práce Emy Rabensové v naprostém pořádku. Na velmi dobré úrovni pracuje s literaturou – z teoretické části vyplý, že problematiku neziskového sektoru velmi dobře chápe, a že ji také tato problematika zajímá. Za velmi cennou považuji kapitolu věnovanou fundraisingu (s. 15), který je pro činnost neziskových organizací velmi důležitý, ale velmi často se spojuje jen s prostým získáváním finančních prostředků. Studentka správně podotýká, že jde rovněž o získávání lidí pro práce ve třetím sektoru, a těch – jak se ukazuje – je v našich podmínkách stále velmi málo.

V praktické části, na str. 34, uvádí SWOT analýzu, která potvrzuje skutečnost, že práce personální činnosti patří ke slabým stránkám v činnosti ADRA. Z analýzy vyplynuly také další zajímavé poznatky, na druhé straně studentka neuvádí, na jakém základě analýzu zpracovala.

Otázka:

1. Prosím o odpověď na výše uvedenou připomínku – co bylo podkladem pro SWOT analýzu?

2. V Závěru (str. 46) se píše: Komunikační strategie je základem každého projektu.

Nemusí mít formu klasického marketingového rozboru, jak je tomu většinou u komerčních akcí, ale je třeba, aby si členové projektu byli vědomi svého cíle, svých možností a prostředků, které je k cíli dovedou… Mohla by studentka tento závěr blíže vysvětlit?

3. Seznámila se s prací vedoucí regionální kanceláře? S jakým ohlasem?

Práci doporučuji / nedoporučuji k obhajobě. x)

B – velmi dobře Ve Zlíně dne 22. 5. 2006.

………

podpis oponenta BP Pro klasifikaci použijte tuto stupnici:

Stupeň klasifikace: A - výborně B - velmi dobře C - dobře D - uspokojivě E - dostatečně F - nedostatečně

x)nehodící se škrtněte

Odkazy

Související dokumenty

Rozmisťování pracovníku lze nejpřesnějí definovat jako kvalitativní, kvantitativní, časové a prostorové spojování pracovníků s pracovními úkoly a s pracovními místy

Po úvodní části následuje charakteristika společnosti, teoretická část práce uvádí současné poţadavky řízení lidských zdrojů na personální činnosti,

Cílem bakalářské práce bylo analyzovat vybrané personální činnosti v organizaci veřejné správy, kterou je Městský úřad Žatec.. Pro splnění uvedeného

Teoretická část se zaměřuje na pojmy z dané problematiky, personální útvar a jeho činnosti, řízení lidských zdrojů, motivace a spokojenost pracovníků.. V praktické

(str. věta) "Těžiště bakalářské práce spočívá v "deskriptivní" části, kde je zpracován ucelený náhled na téma biologicky rozložitelné polymery...."?.

Firemní kultura, organizace, lidské zdroje, personální management, personální práce, personální činnosti, personální oddělení, motivace, rozvoj zaměstnanců,

V teoretické části přiblížil základní pojmy tématu, krizovou intervenci, vyjednávání.V praktické části uvádí student analyzované činnosti jednotlivých složek IZS

Hodnocení zaměstnanců zcela jistě patří mezi nejdůležitější personální činnosti. Každý, kdo chce dosahovat dobrých výsledků, by měl mít zpětnou vazbu své práce