Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek oponenta diplomové práce
Název diplomové práce:
Autor diplomové práce:
Cíl diplomové práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 8
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 8
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 9
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 9
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 9
6. Logická stavba a členění práce 8
7. Jazyková a terminologická úroveň 10
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9
9. Vlastní přínos k řešené problematice 9
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 9
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 88
Výsledná známka velmi dobře (2)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno oponenta diplomové práce:
Pracoviště oponenta diplomové práce:
Monday, January 25, 2021
podpis oponenta diplomové práce
Čestně prohlašuji, že nejsem ve spřízněném vztahu k autorovi diplomové práce.
Motivace zaměstnanců generace Y
Bc. Michaela Švachová
PhDr. Marcela Palíšková, Ph.D.
katedra personalistiky FPH VŠE v Praze
Práce je zaměřena na aktuální problematiku - motivace pracovníků generace Y. V první, teoretické části jsou vysvětleny související pojmy a přiblíženy vybrané teorie motivace. Teoretická část práce je založena na rešerši odborné literatury - v některých případech postrádám větší komparaci zdrojů (názorů jednotlivých autorů na vybranou problematiku).
Analytická část obsahuje popis a výsledky vlastního šetření, vyhodnocení hypotéz a shrnutí závěrů. Pokud jde o strukturu textu - 3. a 4. kapitola mají shodný název. V práci se vyskytuje několik terminologických nepřesností - "Metodologie výzkumu" - správně by měla být "Metodika výzkumu" (metodologie je věda o metodách), "Druhy generací" - generace není druh. Cíl práce by měl být formulován pregnantněji. Nikde v práci nebyl definován přínos práce. Oceňuji poměrně velký vzorek respondentů a vyhodnocení výsledků s použitím statistických metod. Nicméně výzkum nepřinesl nic nového, co by již nebylo známo. Pohled na motivaci je mírně zjednodušující - není v kontextu změn motivačního profilu v průběhu životního cyklu jedince. Celkově práci hodnotím jako velmi dobrou a doporučuji k obhajobě. Otázky k diskuzi: 1. Co je motivační profil jedince? 2. Jak se budou podle Vás měnit motivační faktory v kontextu pandemie?
H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E
Cílem je přispět k pochopení faktorů, které ovlivňují mileniály při výběru pracovního místa a které vedou, nejsou-li reflektovány, ke zvýšení fluktuace příslušníků této generace na trhu práce. Zjistit, zda je pro mileniály více motivující organizační kultura, nebo okamžité zvýšení pracovního ohodnocení.
