Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího diplomové práce
Název diplomové práce:
Návrh marketingové strategie značky Remon by Rebeka Monhartová
Autor diplomové práce:
BcA. Rebeka Heimlich Monhartová
Cíl diplomové práce:
H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 10
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 10 3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 8 4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 10
10
6. Logická stavba a členění práce 10
7. Jazyková a terminologická úroveň 10
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 8
9. Vlastní přínos k řešené problematice 10
10
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 96
Výsledná známka
výborně (1)Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího diplomové práce:
Ing. Jan Mareš, Ph.D.
Pracoviště vedoucího diplomové práce:
KPO, FPH, VŠE
Čestně prohlašuji, že nejsem ve spřízněném vztahu k autorovi diplomové práce.
neděle, 31. ledna 2021
podpis vedoucího diplomové práce
Cílem práce je navrhnout úpravu marketingové strategie pro módní značku Remon by Rebeka Monhartová.
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii
Autorka se ve své práci zabývá návrhem vylepšení a úprav v marketingové strategii pro již existující značku Remon by Rebeka Monhartová. Teoretická část je přehledně strukturovaná, s dostatečným počtem kvalitních převážně zahraničních zdrojů. Autorka se věnuje rešerši témat týkajících se marketingové strategie a taktiky. Citace respektují APA standard. Pozornost je věnována také módnímu průmyslu v ČR za citace řady relevantních zdrojů. Dále je představena zmiňovaná značka, její vize a mise. Autorka popisuje také dosavadní nastavení značky a marketingového mixu.
V následující metodologické části autorka popisuje vlastní dotazníkové šetření (N = 228) a časové rozmezí sběru dat. Autorka se také velice pečlivě zaměřila na výzkum distribučních kanálů formou metod manažerského rozhodování.
V praktické části autorka navrhuje marketingovou strategii a marketingový mix (taktiku) na základě svého výzkumu. Představen je např. nový obal pro kšiltovky Cap.on nebo plán komunikace formou modelu See-Think-Do-Care. Autorka v závěru předkládá konkrétní rozpočet na marketing a plán aktivit pro období 20/2021 – 09/2022. Práci hodnotím jako zdařilou, s jasným přínosem pro podnikatelskou praxi a doporučuji k obhajobě.
Otázky:
1) Z Vašeho výzkumu vyplývá, že zákazníci nejraději vidí módní produkty fyzicky na prodejně.
Domníváte se, že distribuce formou e-commerce je v současné koronavirové situaci dostatečnou náhradou tohoto kanálu?
2) Jaké plánujete řešení pro zajištění affiliate marketingu (in-house aplikaci či síť), viz STDC model. Prosím vysvětlete.
