• Nebyly nalezeny žádné výsledky

V praktické části je pomocí pozorování a dotazníku zkoumán adaptační proces konkrétní společnosti a jsou navrhnuty možnosti k zlepšení, což bylo cílem práce

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "V praktické části je pomocí pozorování a dotazníku zkoumán adaptační proces konkrétní společnosti a jsou navrhnuty možnosti k zlepšení, což bylo cílem práce"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Autorka práce: Kristýna Lochmannová

Studijní obor: Personální management v průmyslových podnicích

Vedoucí práce: PhDr. Lenka Mynaříková PhD.

Pracoviště: MÚVS ČVUT, oddělení pedagogických a psychologických studií

Akademický rok: 2016/2017

Abstrakt:

Tato bakalářská práce se zabývá vlivem adaptace na fluktuaci zaměstnanců na pracovištích. Nejdříve jsou pojmy vysvětleny a poté dány do souvislosti.

V praktické části je pomocí pozorování a dotazníku zkoumán adaptační proces konkrétní společnosti a jsou navrhnuty možnosti k zlepšení, což bylo cílem práce. Výzkum prováděný v organizaci a jeho výsledky jsou zhodnoceny v rámci rozhovoru s HR manažerkou společnosti.

Abstract:

This Bachelor´s Thesis is focused on the influence of adaptation on fluctuation of employees on workplaces. Firstly, the terms are explained and then put into context. In the practical part is researched the adaptation process of a particular company with and observation and questionnaire, and there are proposed some possibilities for improvement, which was the main goal of this work. The research conducted in the organization and its results are evaluated in an interview with the HR manager of the company.

96%

77%

100%

81%

54%

Přijímání zaměstnanců

Úvodní zaškolení

Délka trvání zaškolení na

pracovišti a představení členům týmu

Vedení ASM na pracovišti

Celkové hodnocení

úvodního zaškolení Celková spokojenost v jednotlivých oblastech (%)

Metody výzkumu:

- dotazníkové šetření

- pozorování - rozhovor

Cíl práce:

Hlavním cílem práce je dokázat na základě získaných znalostí provázanost fluktuace a

adaptace a především vytvořit správný adaptační program konkrétní společnosti.

Návrhy na zlepšení:

-oficiálně předávat nového pracovníka Shop Managerovi

-oficiální seznámení s týmem

-zpomalit tempo zaškolování

-první hodnocení

provádět až po jednom měsíci

-zapojit více HR oddělení

-přidělit buddyho -zlepšit zázemí pro zaměstnance

-menší fyzická zátěž -lepší benefity

-sjednocené chování SM a ASM

Znázornění procentuální spokojenosti nových zaměstnanců, zdroj: interní dokumenty

Použitá literatua:

ARMSTRONG, Michael.

Řízení lidských zdrojů:

Nejnovější trendy a postupy, 10. vyd. Praha: Grada

Publishing, a. s., 2007.

ISBN 978-80-247-1407-3.

BRANHAM, Leigh. 7 skrytých důvodů, proč

zaměstnanci odcházejí z firem. Praha: Grada, 2009.

Manažer. ISBN 978-80-247- 2903-9.

KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy

moderní personalistiky. 4., rozš. a dopl. vyd. Praha:

Management Press, 2007.

ISBN 978-80-7261-168-3.

Odkazy

Související dokumenty

Teoretická částje zaměřena na význam pojmu adaptace, její cíle, formy a oblasti. Následně je popsán průběh adaptačního procesu, jeho plán a faktory, které

Z hlediska náročnosti zadání odpovídá práce s tématem Adaptační proces nových zaměstnanců v konkrétní společnosti požadavkům kladeným na bakalářské

Celkovým cílem je analyzovat adaptační proces podniku KOMPEK s ohledem na teoretické východisko práce a následně navrhnout opatření vedoucí ke zlepšení.. Teoretická

Cílem bakalářské práce bylo zpracovat teoretická východiska k systému odměňování a následně ve společnosti pomocí dotazníku analyzovat

V praktické části student analyzoval nábor nových zaměstnanců z interních a externích zdrojů a důkladně popsal adaptační proces včetně zaškolování pracovníka...

Cílem praktické části diplomové práce byl empirický výzkum, jehož hlavním cílem bylo pomocí dotazníku spokojenosti zaměstnanců a organizačních hodnot zjistit, jak

společnosti R-FIN s.r.o. Cílem práce je zhodnotit výkonnost podniku a navrhnout možnosti na zlepšení finanční situace. Práci člením na dvě části. V teoretické části

Bakalářská práce se zabývá interní komunikací v konkrétní zvolené společnosti. Cílem je její analýza, popis a zhodnocení, návrh možných zlepšení. Práce je rozdělena