• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura70545_mikovair.pdf, 54 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura70545_mikovair.pdf, 54 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Posudek oponenta bakalářské práce

Studijní program:Ekonomika a management Studijní obor:Management

Akademický rok:2020/2021

Název práce:1. Management rozvoje lidských zdrojů – vzdělávání a rozvoj pracovníků v organizaci

Řešitel:Jaroslav Fousek

Vedoucí práce:PhDr. Gabriela Petrů Oponent:Mgr. Irena Míková

Hlediska Stupeň

hodnocení 1. Vymezení a argumentace cílů na základě kritického zhodnocení současného stavu

poznání (LC3.1.1)

4

2. Nalezení a kritické zhodnocení dostupné literatury, rozpoznání úrovně současného stavu poznání v dané oblasti (LC3.1.2)

3

3. Znalost/pochopení možných přístupů k řešení vybraného problému na základě kritického zhodnocení dostupné literatury (LC3.2.1)

3

4. Samostatný tvůrčí přístup k řešení vybraného problému (metodika) na základě diskuse možných přístupů a jejich posouzení s ohledem na stanovené cíle (LC3.2.2)

3

5. Získání dat hospodářské/společenské reality umožňující dosažení stanovených cílů a odpovídající navržené metodice (LC1.1.1)

3

6. Analýza dat hospodářské/společenské reality s ohledem na stanovené cíle (LC1.1.2) 4 7. Vyhodnocení a interpretace dat hospodářské/společenské reality s ohledem na

stanovené cíle v kontextu současného stavu poznání i hospodářské/společenské reality (LC1.1.3)

3

8. Využívání moderních komunikačních a informačních technologií či nástrojů k získávání, analýze, vyhodnocení či interpretaci dat (LC1.2.1)

2

9. Rozpoznání etických hledisek vlastní tvůrčí činnosti (LC4.1.1) 2 10. Diskuse využitelnosti výsledků s ohledem na současný stav poznání (implikace pro

teorii) a hospodářskou/společenskou realitu (implikace pro praxi) (LC4.1.2)

4

11. Korektní užití odborného jazyka a termínů v souladu s oborovými zvyklostmi, jazyková úroveň práce (gramatika a stylistika), dodržování zásad akademického psaní (LC2.1.1)

3

12. Logické strukturování textu s ohledem na téma a cíle práce, dodržování obecné struktury a charakteru odborného akademického textu (LC2.1.2)

3

13. Formální úprava textu dle typografických zásad a předepsaných požadavků (šablona kvalifikační práce) (LC2.1.3)

3

Konkrétní připomínky a dotazy k práci:

Autor si za cíl bakalářské práce vytkl „navrhnout doporučení, jak zlepšit ve firmě Teufel-berger spol. s r. o.

rozvoj pracovníků, včetně jejich vzdělávání“, což považuji za velice široce a především vágně pojatý cíl (LC3.1.2). Podobně musím charakterizovat i strukturu teoretické části práce (od řízení lidských zdrojů, rozvoj lidských zdrojů, přes plány osobního rozvoje, firemní kulturu, znalostní management po vzdělávání lidských zdrojů a metody vzdělávání). Jedná se o samostatná témata, kde v rámci téměř každého z nich lze provádět konkrétní výzkum a vydávat se mnoha různými směry (LC3.1.1). Z výše uvedeného je zřejmé, že bez pregnantně stanoveného cíle bylo pro autora obtížné vymezit konceptuální rámec práce účelně, tedy tak, aby pokrýval jen zájmové oblasti s prokazatelnou vazbou na vlastní výzkum. Předložený text navíc působí popisně, bez snahy o kritické zhodnocení a přesvědčivou argumentaci jednotlivých tematických oblastí, potažmo i zvolených zdrojů. Rešeršní část je sice široce pojatá, nicméně zpracování je povrchní a volba témat působí spíše náhodně a samoúčelně. (LC3.2.1,LC2.1.2). Za pozitivní lze považovat skutečnost, že autor při přípravě poznatkové báze čerpal nejen z tuzemských zdrojů, ale využil i zahraniční literaturu (LC3.1.3).

Praktická část práce je opět poznamenána již zmíněným nejasně vymezeným cílem, a proto je obtížně

(2)

uchopitelný i směr vlastního výzkumu. Musím upozornit na to, že výzkumným záměrem autora by nemělo být pouze „zjistit……“ jak uvádí na str. 31., ale s těmito zjištěními dále pracovat, hledat a nacházet možné souvislosti atd. Výzkumné otázky, které by v práci pomohly konkretizovat dílčí kroky výzkumu zde, bohužel, zcela chybí. (LC3.2.2; LC1.1.1). Musím konstatovat, že nevyjasněnost cíle si vybrala svou daň i v případě samotného dotazníku. Nedomnívám se, že otázky jsou formulovány tak, aby zjištěné výsledky umožnily smysluplná shrnutí a přispěly ke stanovení reálných závěrů. Dotazník je sice pojat poměrně široce, ovšem bez specifikace výzkumu působí spíše jako soubor náhodně položených otázek

s omezenou možností následného zobecnění. Jinými slovy validita a reliabilita předloženého výzkumu je, dle mého názoru, poněkud sporná. Ke zpracování dat autor využil nástrojů popisné statistiky. Zjištěné výsledky jsou předloženy převážně formou absolutních a relativních četností uvedených v tabulkách, které jsou doplněny o podrobnější komentáře. (LC1.1.2; LC1.1.3; LC1.2.1).

V práci postrádám hlubší diskusi výsledků, jejich interpretaci a vlastní kritické zhodnocení předkládaných zjištění. (LC4.1.2; LC2.1.2). Nutno konstatovat, že k přesvědčivosti práce nepřispěly ani ne vždy jasné a jednoznačné formulace a dostatečně podložená tvrzení např. str. 48.

Otázka k obhajobě: Pokusil jste se získat informace o situaci v oblasti rozvoje a vzdělávání ve firmě i z jiných zdrojů (personalista, strategické dokumenty organizace, web…), abyste mohl objektivně

posoudit, nakolik s nimi korespondují Vaše zjištění, popř. která z doporučení budou vhodná/proveditelná?

Závěr: Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.

Navrhovaná výsledná klasifikace práce: 3

Datum: 24. 5. 2021 Mgr. Irena Míková

oponent práce

Odkazy

Související dokumenty

Nejprve jsme si v teoretické části bakalářské práce vysvětlili několik pojmů, jako je fluktuace, řízení lidských zdrojů, personální útvar, personalista,

Seznam příloh Přílohy.. Činnosti s tím spojené jsou pro organizaci nesmírně důležité, neboť zaměstnanci jsou základem každé organizace, ať už na postech

Jaká je celková úroveň přijímání nových zaměstnanců ve firmě.. Zakroužkujte odpověď na stupnici 1-5, kde 1 je nízké, 3 střední a 5

Základním stavebním kamenem každé společnosti jsou její zaměstnanci. Pokud společnost nemá kvalitní zaměstnance, nemůže dosahovat stanovených cílů. Získávání a

Firemní kultura, organizace, lidské zdroje, personální management, personální práce, personální činnosti, personální oddělení, motivace, rozvoj zaměstnanců,

Cílem praktické části diplomové práce byl empirický výzkum, jehož hlavním cílem bylo pomocí dotazníku spokojenosti zaměstnanců a organizačních hodnot zjistit, jak

Ve skute č nosti pozorujeme manifestace kultury, nikoliv samotnou kulturu (Lukášová, 2004, s.. Jsou to všechny zjevné projevy kultury, do kterých ř adíme nap

Student teoreticky zpracoval současný stav problematiky řízení lidských zdrojů, zmapoval současnou situaci řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci,