VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ
HORNICKO
Institut ekonomiky a systémů řízení OPONENTNÍ POSUDEK
Student: Bc. Ilona Sosnovcová Název práce: Analýza personálních č Oponent: Ing. Jana Pelikánová, MBA
1. Odpovídá závěrečná práce uvedenému zadání v
Předložená závěrečná práce odpovídá uvedenému zadání. Cílem práce interních dokumentů společnosti Czech Coal, a.s.
přijímání, adaptace, vzdělávání
personálních ukazatelů (fluktuace, pracovní absence, úrazovost zam
2. Jak hodnotíte předloženou z
částí práce, případně jejich úplnost?
Předložená práce je standardně
za obsahově vyvážené. Struktura posuzované práce je p logicky navazují, kontinuita je zajišt
3. Základní zhodnocení závěreč
Teoretická část práce je zajímavou sondou do oblasti personálního schopnost práce s odbornou literaturou a
systematicky a pečlivě. Je srozumitelná, a její jednotlivé
4. Jiné poznatky, kritické připomínky.
K předložené práci nemám jednotlivých personálních ukazatel zaměstnanců, do přehledných graf
1
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ –––– TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA
HORNICKO-GEOLOGICKÁ FAKULTA Institut ekonomiky a systémů řízení
OPONENTNÍ POSUDEK DIPLOMOVÉ PRÁCE
Analýza personálních činností u vybrané těžební společnosti , MBA
ná práce uvedenému zadání v plném rozsahu?
ná práce odpovídá uvedenému zadání. Cílem práce je prost společnosti Czech Coal, a.s. analyzovat vybrané personální
ělávání, odměňování zaměstnanců a dalších), včetn (fluktuace, pracovní absence, úrazovost zaměstnanc
edloženou závěrečnou práci z hlediska struktury a návaznosti jednotlivých jejich úplnost?
edložená práce je standardně členěna na část teoretickou a praktickou. Jednotlivé
Struktura posuzované práce je přehledná, jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují, kontinuita je zajištěna.
ěrečné práce.
zajímavou sondou do oblasti personálního řízení. Autorka prokázala odbornou literaturou a porozumění dané problematice. Práce je zpracována
. Je srozumitelná, a její jednotlivé části směřují k napln
řipomínky.
edložené práci nemám zásadní připomínky. Pozitivně též hodnotím
jednotlivých personálních ukazatelů, jakými jsou pracovní neschopnost, fluktuace a úrazovosti ehledných grafů a tabulek, které autorka řádně popsala a interpretovala.
TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA
ná práce odpovídá uvedenému zadání. Cílem práce je prostřednictvím studia analyzovat vybrané personální činnosti (výběr, četně analýzy významných stnanců a dalších).
hlediska struktury a návaznosti jednotlivých
ást teoretickou a praktickou. Jednotlivé části považuji ledná, jednotlivé kapitoly na sebe
zajímavou sondou do oblasti personálního řízení. Autorka prokázala ní dané problematice. Práce je zpracována naplnění stanoveného cíle.
též hodnotím shrnutí vývoje jakými jsou pracovní neschopnost, fluktuace a úrazovosti
popsala a interpretovala.
2
5. Zda a v kterých částech přináší závěrečná práce nové poznatky?
Autorka v závěru diplomové práce shrnula výsledky analýz jednotlivých personálních činností a ukazatelů do několika doporučení, týkajících se optimalizace jmenovaných personálních činností a současně pozitivně ovlivňujících vývoj zmíněných personálních ukazatelů.
6. Jaká je charakteristika výběru a využití studijních pramenů?
Autorka se v teoretické části práce opírá o celkem 8 odborných literárních zdrojů a 3 zdroje internetové. Použitá literatura je zvolena v souladu se zkoumanou problematikou. Všechny citované zdroje jsou uvedeny v seznamu použité literatury. Uvedené citace odpovídají normě ISO 690.
7. Hodnocení formální stránky.
Práce je graficky a stylisticky zpracovaná precizně, a má velmi dobrou jazykovou úroveň. Pravopisné chyby jsem nezaznamenala. Po formální stránce práce splňuje požadavky kladené na tento typ závěrečných prací.
8. Jaký je způsob využití práce?
Návrhy a doporučení autorky, včetně výsledků personálních analýz, mohou být vedením organizace využity pro optimalizaci personálních činností v oblasti motivace a spokojenosti zaměstnanců.
9. Celkové hodnocení práce.
Předložená diplomová práce splňuje formální a obsahové nároky kladené na tento typ závěrečných prací. Práci neshledávám plagiátem, ani mi není známo, že by se autorka plagiátorství dopustila.
Práci doporučuji k obhajobě.
V Ústí nad Labem dne 11. května 2014 ………
Ing. Jana Pelikánová, MBA
