• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Posudek vedoucího bakalářské práce

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Posudek vedoucího bakalářské práce"

Copied!
3
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ Fakulta managementu a ekonomiky

Posudek vedoucího bakalářské práce

Jméno studenta: Dominika Kučná Vedoucí BP: Ing. Pavel Rosman, Ph.D. Ak. rok: 2017/2018

Téma BP: Analýza procesu řízení zakázek ve vybrané organizaci

U hodnocení kritéria 1 zohledněte náročnost tématu práce.

Při hodnocení kritérií 2-6 zohledněte následující bodování:

5 bodů – splněno velmi kvalitně, výrazně překračuje požadavky 4 body – splněno kvalitně

3 body – splněno bez výhrad

2 body – splněno s menšími nedostatky 1 body – splněno, ale s výraznými nedostatky 0 bodů – nesplněno

KRITÉRIA HODNOCENÍ Počet bodů

1. Náročnost tématu práce: 4

a) řešená problematika je složitá ano

b) získávání dat je náročné ano

c) zpracování dat je náročné částečně

2. Cíle a metody práce: 5

a) cíle práce jsou srozumitelně formulovány ano

d) metody zpracování práce jsou srozumitelně formulovány ano e) prezentované cíle práce jsou v souladu s tématem práce ano f) zvolené metody a postupy jsou vhodné pro naplnění cílů práce ano

3. Teoretická část práce: 5

a) teoretická část práce obsahuje kritickou literární rešerši ano g) teoretická část vychází z vhodně zvolených domácích i cizojazyčných

zdrojů

(s přihlédnutím k relevantnosti, aktuálnosti a typu publikací)

ano h) teoretické zdroje v textu jsou citovány odpovídajícím způsobem ano

4. Praktická část práce – analýza: 4

a) v analytické části práce jsou využity poznatky z teorie ano

i) zvolené metody práce byly vhodně aplikovány ano

j) postup aplikace metod práce je dostatečně popsán ano

k) práce obsahuje souhrnné zhodnocení současného stavu částečně

(2)

l) závěry analýz jsou dostatečně podložené ano

5. Praktická část práce – řešící část: 4

a) řešící část práce navazuje na teoretické poznatky ano

m)řešící část práce navazuje na výsledky analýz ano

n) návrhy jsou podloženy odpovídajícími argumenty částečně

o) práce naplnila stanovené cíle ano

6. Formální úroveň práce: 5

a) text je logicky provázán ano

p) v práci je použita správná terminologie ano

q) použité zdroje jsou citovány dle požadované normy ano

r) práce má jazykovou úroveň odpovídající kvalifikační práci ano s) práce má grafickou úroveň odpovídající kvalifikační práci ano

CELKOVÝ POČET BODŮ 27

Celkové hodnocení práce a otázky k obhajobě:

(otázky uvádí vedoucí práce i oponent)

Bakalářská práce se zabývá analýzou vybraných procesů systému řízení zakázek v konkrétní firmě. Téma práce, vzhledem ke stanoveným úkolům, dodržení požadavku zaměření práce a omezení ze strany vedení firmy, pokládám za poměrně náročné. Teoretická východiska přibližující problematiku řízení podnikových procesů, metody měření výkonnosti a nástroje pro modelování uvedených procesů, jsou standardně

zpracována a představují kvalifikovaný vstup do problematiky. Významnou součást BP tvoří přehled metod použitých v další, analytické části práce. Praktická část srozumitelně přibližuje konkrétní firmu,

poskytované služby s přehledem faktorů, ovlivňujících úspěšnost firmy (SWOT analýza). Vybrané podnikové procesy jsou podrobeny procesní analýze a důkladně zmapovány za pomocí aktivity diagramů. Významnou součást BP tvoří analýza systému řízení zakázek (procesů), včetně přehledně zpracované procesní mapy společnosti.

V souladu s poznatky plynoucími z provedených analýz jsou shrnuty a interpretovány zjištěné nedostatky a identifikována slabá místa. Návrhová část obsahuje návrhy a doporučení ke zlepšení systému řízení zakázek.

Diplomantka úkoly uložené v teoretické části zadání splnila tím, že obsažně a kvalitně zpracovala literární zdroje, přibližující vhodné metody a techniky řízení a modelování podnikových procesů. V souladu se zadáním se následně zaměřila na oblast systému řízení zakázek v rámci stávajících činností a realizačních procesů v konkrétní firmě s atypickou výrobní činností. Jako přínosné hodnotím použití analytických metod a nástrojů PI, pomocí nichž jsou v analytické části identifikovány a popsány procesy, probíhající při

realizaci (tvorbě a výrobě) zakázek. V návaznosti na provedené analýzy a interpretaci výsledků (s.57), práce vyúsťuje v návrhovou část, zaměřenou na zlepšení činností spojených s racionalizací systému řízení zakázek uvedené firmy. Je třeba vyzdvihnout tvůrčí přístup diplomantky při zpracování BP, mapování stávajících procesů probíhajících ve firmě při odhalování nedostatků, včetně zapracování připomínek vedoucího BP.

Zaměření BP na systém řízení "výroby" zakázek, zahrnuje komplex činností spojených s tvorbou a realizací multimediálních výstupů, se charakterem "výrobních" činností odlišuje od výrobní firmy. To klade zvýšené nároky na aktivity při získávání potřebných informací, které diplomantka dokázala vhodně synteticky skloubit. Výsledek je tomuto přístupu adekvátní, konkrétní návrhy řešení hodnotím jako přínosné. Pozitivně hodnotím iniciativní přístup diplomantky při plnění úkolů ze zadání, řadu vlastních aktivit při získávání interních informací i velmi dobrou spolupráci s vedoucím BP. K předložené práci nemám připomínky.

Diplomantka úkoly uložené v zadání splnila, práce je zpracována přehledně, jednotlivá témata na sebe navazují. Práce má velmi dobrou grafickou úpravu s množstvím obrázků, tabulek a příloh, převážně

vlastního zpracování. Náročnost práce hodnotím jako nadprůměrné; práce má přiměřený rozsah, obsahově

(3)

je práce vyvážená. Na základě celkového posouzení se domnívám, že diplomantka se svého úkolu zhostila velmi úspěšně a výstupy návrhového řešení budou pro firmu IS Produkce s.r.o. přínosné.

Otázky k obhajobě:

1. Na srovnání s výrobní firmou vysvětlete rozdílné pojetí pojmů "produkce, výroba, proces výroby" s firmou IS Produkce s.r.o., specificky zaměřenou nikoli na produkci výrobků, ale na tvorbu (produkci) zakázek.

2. Zhodnoťte přínosy implementace navrhovaných řešení z pohledu přínosů jednotlivých návrhů.

Specifikujte úzká místa při realizaci návrhů na zlepšení současného stavu a vyjádřete se k reálnosti jejich uskutečnění.

BP byla podrobena kontrole ke zjištění původnosti práce v IS STAG. Na základě výsledků této kontroly bylo zjištěno, že práce není plagiát.

Práce splňuje kritéria pro obhajobu BP1.

Ve Zlíně dne 17. 5. 2018

………

podpis vedoucího BP

1 Práce nesplňuje kritéria pro obhajobu, pokud je minimálně jedno kritérium hodnoceno 0 body.

Odkazy

Související dokumenty

Bakalářská práce se zabývá analýzou vybraných firem na jižní Moravě v oblasti agroturistika. V úvodní části studentka vytyčuje cíl práce a rozebírá

Bakalářská práce se zabývá analýzou systému řízení kvality se zaměřením na neshodnou výrobu ve vybrané společnosti. Dle zadání se dělí na teoretickou a

Bakalářská práce se zabývá analýzou systému řízení kvality ve vybrané společnosti. Podle zadání se člení na teoretickou a

Bakalářská práce se zabývá analýzou vybraných fondů kolektivního investování a zdaněním příjmů z kolektivního investování v České republice. Pozitivně hodnotím,

Posudek vedoucího bakalářské práce – experimentální práce Strana 1/2 Verze 2019/05.. Posudek vedoucího

Posudek vedoucího/oponenta diplomové/bakalářské práce Autor (autorka)diplomové (bakalářské) práce: David Kříž Název práce: Firemní kultura a řízení lidských

Posudek vedoucího bakalářské práce – experimentální práce Strana 1/2 Verze 2019/05.. Posudek vedoucího

Posudek vedoucího bakalářské práce – experimentální práce Strana 1/2 Verze 2019/05.. Posudek vedoucího