• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura2454_lukesm.pdf, 30.2 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura2454_lukesm.pdf, 30.2 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodá ř ská

Katedra psychologie a sociologie ř ízení

Posudek oponenta diplomové práce Jméno studenta: Lucie Knappeová

Název práce: Analýza pracovní spokojenosti zam ě stnanc ů spole č nosti VAHO s.r.o.

Vedoucí práce: Oponent: Martin Lukeš

Cíl práce: analýza pracovní spokojenosti, pot ř eb, motivace pracovník ů a doporu č ení (viz str. 8)

Stupeň hodnocení Povinná kritéria hodnocení práce

1 2 3 4

Vymezení cíle a jeho naplnění

Náročnost tématu na teoretické znalosti Náročnost tématu na praktické dovednosti

Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití Hloubka a správnost provedené analýzy

Práce s literaturou

Logická stavba a členění práce Jazyková a terminologická úroveň Formální úprava a náležitosti práce Vlastní přínos studenta

Využitelnost výsledků práce v teorii (v praxi)

(2)

Dílčí připomínky a náměty:

Práce se věnuje klasickému tématu pracovní spokojenosti, je jasně a přehledně

strukturovaná, použití metod je v zásadě v pořádku, poznatky o pracovní spokojenosti v podniku byly získány. Na druhou stranu se rozhodně nedomnívám, že téma pracovní spokojenosti je nový fenomén, jak píše autorka na str. 8. Práce má velmi malý autorský přínos - v teorii není nového nic, využití nových zahraničních zdrojů, které by mohly přinést nové poznatky, chybí. Když je práce věnována spokojenosti, proč není rozebrán spokojenosti a výkonu, ale jen motivace a výkonu? Nerozumím znění hypotézy "existují rozdíly ve spokojenosti s prací." Není mi jasné o jaké rozdíly se jedná.

Domnívám se, že určité chyby jsou i v prezentaci dat - např. v grafech 18 a 19 se

domnívám, že se jedná o 71% mužů, kteří jsou nespokojeni, nikoli o 35%, analogicky u žen. V praktické části formulovaná doporučení jsou pouze obecná a nedomnívám se, že prakticky příliš užitečná.

Celkové posouzení práce a zdůvodnění výsledné známky:

Práce na standardní úrovni, která je jasně a přehledně uspořádána, ale přináší jen málo nového.

Práci doporu č uji k obhajob ě

Otázky pro diskusi:

Jaké jsou hlavní přínosy zpracované diplomové práce 1. v oblasti teorie pracovní spokojenosti a 2. v oblasti doporučení pro firmu, ve které byla zpracovávána?

Navržená výsledná známka: velmi dobře

V Praze dne 19.5.2007

podpis oponenta práce

Odkazy

Související dokumenty

Název práce: Systém hodnocení pracovník ů ve spole č nosti Glaverbel Czech, a.s. Vedoucí práce:

Všichni zam ě stnanci, kte ř í jsou p ř ímo pod ř ízeni prezidentovi spole č nosti. vybraný okruh zam ě stnanc ů se speciální funkcí).. Jako další motiva č ní systémy

Posudek vedoucí/ho diplomové práce Jméno studenta: David Haramija. Název práce: Analýza pracovní spokojenosti zam ě stnanc ů v ISS

Téma: Analýza náboru zam ě stnanc ů z pohledu personální agentury Autor: Anna Šámalová. Vedoucí

Posudek oponentky diplomové práce Jméno studenta: Kate ř ina Klimešová.. Název práce: Analýza pracovní spokojenosti ve spole č nosti RUBENA

Název práce: Analýza pracovní spokojenosti zam ě stnanc ů spole č nosti VAHO s.r.o. Vedoucí práce:

Cíl práce: Analýza spokojenosti zákazník ů , konkrétn ě klient ů navšt ě vujících kamenná klientská centra spole č nosti INVIA.CZ,s.r.o. vedoucí

Posudek vedoucí/ho bakalá ř ské práce Jméno studenta: Lucie Dvo ř áková.. Název práce: Analýza spokojenosti zam ě stnanc ů spole č nosti ABC,