POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE Jméno a příjmení studenta Ladislav Jandrt
Název práce A Business Plan for Monster Gym Vedoucí práce Mgr. Bc. Barbora Blažková, Ph.D.
Obor Anglický jazyk pro manažerskou praxi
Forma studia Prezenční
Kritéria hodnocení práce Stupeň hodnocení
dle stupnice ECTS Formální stránka práce
Přehlednost a členění práce B
Úroveň jazykového zpracování C
Dodržení citační normy C
Obsahová stránka práce
Formulace cílů práce A
Práce s odbornou literaturou (uvádění zdrojů, kritický přístup) A
Metodika zpracování výzkumného problému C
Úroveň analytické a interpretační složky C
Formulace závěrů a splnění cílů práce C
Originalita a odborný přínos práce B
Odůvodnění hodnocení práce:
Bakalářská práce Ladislava Jandrta představuje podnikatelský záměr pro fiktivní fitness centrum
„Monster Gym“.
Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části autor popisuje jednotlivé body podnikatelského záměru, které poté v části praktické aplikuje na fiktivní fitness centrum
„Monster Gym“. Některým bodů podnikatelského záměru je v praktické části věnována větší pozornost, např. autor zde popisuje marketingové strategie fitness centra stejně jako finanční plán podniku a v neposlední řadě čtenáři předkládá popis dvou největších možných konkurentů fitness centra.
Samotný podnikatelský záměr je zpracován pěkně, i když chybí detailnější popis fitness centra, např. jaká je jeho kapacita, jaké jsou přesné dispozice – kolik tělocvičen, pro jaký počet
návštěvníků, atd. Jelikož jsem práci jako takovou neměla možnost okomentovat před jejím odevzdáním, mám pár výhrad k její poslední části, finančnímu plánu. Je vidět, že autor počítal důsledně, nicméně si myslím, že by bylo přínosné tabulky 5 až 10 v práci více okomentovat. Dále by bylo vhodné čtenáři více přiblížit letmo zmíněné rozhovory s klienty dvou konkurenčních fitness center a zařadit je do přílohy. Práce je jako celek přehledná a představuje užitečný materiál mapující šance vzniku fitness centra v reálném prostředí. Jistě by nebylo na škodu se některým částem více věnovat, stejně jako zapracovat na jazykové stránce práce.
Práci doporučuji k obhajobě a navrhuji hodnotit stupněm dobře (C).
Otázky k obhajobě:
Your market research is claimed to be based on the interviews with customers (p.35) – how many have you interviewed? What were the questions asked?
You state that „Sportklub Eva“ offers different services than „Monster Gym“ (p.37) – why do you consider „Sportklub Eva“ to be your competitor then?
In the financial plan you claim that rent, heat, electricity, etc. are expected to be the same for three years (p.42) – why?
What would be the competitive advantage „Monster Gym“ has over the competitor/s?
Práce byla zkontrolována systémem pro odhalování plagiátů Theses s výsledkem negativním. *
Celkové hodnocení** C
Datum: 21.5.2015 Podpis:
* Zvolte odpovídající hodnocení.
** Výsledná známka není aritmetickým průměrem jednotlivých kritérií hodnocení práce.
*
