Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská
Posudek vedoucího bakalářské práce
Název bakalářské práce:
Autor bakalářské práce:
Cíl bakalářské práce:
Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body
1. Vymezení cíle a jeho naplnění 9
2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 7
3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 9
4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 8
5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 7
6. Logická stavba a členění práce 7
7. Jazyková a terminologická úroveň 8
8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 10
9. Vlastní přínos k řešené problematice 8
10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 8
Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 81
Výsledná známka velmi dobře (2)
Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:
Jméno vedoucího bakalářské práce:
Pracoviště vedoucího bakalářské práce:
H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E
Vyhodnocení nového výrobního projektu ve společnosti Motor JikovStrojírenská a.s. a ověření funkčnosti návrhu jeho implementace na stávající výrobní zařízení.
Zavedení nového výrobního procesu ve firmě Motor Jikov Strojírenská a.s.
Tomáš Vítů
Ing. Hana Svobodová, PhD.
Teoretická část čerpá z řady odborných článků, charakterizuje jednotlivé oblasti zlepšování procesů.
První část se zabývá teoretickými východisky bakalářské práce, které vycházejí z odborné literatury, autor zde popisuje základní cíle provozního managementu, lean management a cyklus DMAIC.
Jádrem práce je část praktická. Autor velmi výstižně popsal nový projekt společnosti (nové tažné zařízení k dodávkovému typu automobilu) a podrobně popsal výrobní proces, který velmi zdařile zdokumentoval nástrojem SIPOC. Těžištěm této části je analýza jednotlivých časů získaná během testování výrobního procesu. Je zde provedena řada propočtů, škoda, že tato část není lépe strukturovaná a některé části působí izolovaně.
Autor velmi dobře zvládl problematickou oblast, a to kalkulaci výrobních nákladů. Tato informace je určitě cenná pro firmu.
Metoda DMAIC byla použita v jednodušší formě, a ne zcela standardním způsobem, přesto výsledky přináší požadované informace. Současně to dokumentuje univerzálnost použité metody.
Otázka:
Kapitola 6.5 Control
Nebylo by výhodnější pro firmu zaměstnávat vlastní seřizovače místo seřizovačů, které dodává agenturní organizace, u kterých dochází k vysoké fluktuaci? Autor by měl uvést přínosy a ekonomicky vyhodnotit tento návrh.
úterý 18. leden 2022
podpis vedoucího bakalářské práce
Katedra managementu FPH VŠE
