Hodnocení diplomové práce – vedoucí
Autor hodnocení: Ing. Hana Růčková Vedoucí diplomové práce: Ing. Hana Růčková Oponenti: Ing. Iva Opravilová
Téma: Analýza mzdového systému vybraného podniku
Verze ZP: 1
Student: Ing. Nikola Štanglerová
1. Jak hodnotíte přístup autora ke zpracování závěrečné práce?
Diplomantka při zpracování zadaného tématu pracovala z velké části samostatně. Dle potřeby využívala osobních konzultací.
2. Základní zhodnocení závěrečné práce.
Diplomová práce je členěna do šesti kapitol včetně úvodu a závěru. Kapitoly, které na sebe logicky navazují, jsou doplněny vhodně volenými tabulkami a grafy. Text doplňují čtyři přílohy, které se týkají dané problematiky.
3. Odpovídá závěrečná práce uvedenému zadání v plném rozsahu?
Předložená diplomová práce je zaměřena na analýzu mzdového systému v OD Tempo, který se zabývá prodejem zboží denní potřeby. Analýza je zaměřena pouze na jeden z vnitropodnikových mzdových předpisů typu A (kolektivní procentní mzda a časová měsíční mzda), který se týká zaměstnanců maloobchodních prodejen. Analytickou část práce doplňuje modelový příklad, na kterém diplomantka přehledně uvádí rozdíly mezi jednotlivými systémy odměňování u dvou zvolených maloobchodních jednotek. Cílem práce bylo zjištění, jak efektivní je zavedený systém odměňování ve vybrané firmě. Vymezený cíl diplomantka naplnila v kapitole nazvané
"Vyhodnocení", kde na základě výsledků z provedeného rozboru uvedla pozitivní a negativní stránky zavedeného způsobu odměňování.
4. Jiné poznatky, kritické připomínky.
Předložená diplomová práce neodpovídá uvedenému zadání v plném rozsahu. Bod číslo tři je v práci uveden pod názvem "Systém odměňování", dle oficiálního zadání měl být správně nazván
"Teoretická východiska". Přestože došlo k záměně názvu, náplň bodu číslo tři byla dle oficiálního zadání dodržena.
V rámci obhajoby diplomantka zodpoví následující otázky:
1) Na základě jakých kritérií přerozděluje vedoucí prodejny zůstatek kolektivní procentní mzdy (to je tehdy, kdy tarifní mzdy nepřekračují výši kolektivní procentní mzdy)?
2) Z jakého důvodu se nepoužívá kolektivní procentní mzda u zaměstnanců nově otevřených prodejen?
5. Hodnocení formální stránky.
Po stránce formální a gramatické je práce na dobré úrovni.
6. Jaký je způsob využití práce?
Výsledky plynoucí z provedené analýzy můžou posloužit maloobchodním prodejcům ke zhodnocení stávajícího systému odměňování.
7. Celkové hodnocení práce.
Diplomantka ke zpracování diplomové práce přistupovala zodpovědně a prokázala schopnost řešit zadaný problém. Diplomovou práci doporučuji k obhajobě před státní zkušební komisí.
výborně Celkové hodnocení:
Ostrava, 19.05.2012 Ing. Hana Růčková
