Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta podnikohospodářská
rf, U ( t
\6E
+o^,o§to§
oo L
Posudek aponenta bakalářské práce
Implementace CSR ve státní příspěvkové organizaci Národní divadlo
Cíl
bakalářské próce:
CÍlem práce je na základě analýzy dostupných informací poskytnutlich organizací az výzkumného šetření realizovaného autorkou práce zjistit stav implementace konceptu CSR do činnosti Národního divadla a navrhnout další postup implernentace v souladu s normou IS026000 s přihlédnutím ke specifikům kulturní instituce.
HODNOCENÍ BAKALÁŘSKÉ PnÁCr
Kritéria hodnocení (každé
max 10bodů) přidělené body
1, Vymezení cíle a ieho naplnění B
z. Adekvátnost
použitich
metod, způsob ieiichpoužití
53. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovednosťí 6 4. Hloubka a správnost provedené analÝzy íve vztahu k cílům) 6
5. Práce s informačními zdroii a ieiich citace B
6, Logická stavba a členění práce 6
7. |azvková a terminologická úroveň B
B. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 6
9. Vlastní přínos k řešené problematice B
10. Využitelnost
qisledků
práce vpraxi/teorii
10celkové bodové hodnocení ímax
100bodůl 7í
Výsledná
zndmka
dobřeB]
Celkové zhodnocení práce a otózkv k obhaiobě:
'eoretická část bakalářské práce je logicky strukturovaná a poskytuje základ pro celou práci. Praktická část je však o poznání atenější. Možná rra škodu širšímu poietí CSR se autorka zaměřuie strikntě na normu IS0 26000 a na oblast personální a
mentální. Popis metod a iejich využití je značně zmatený. Také popis respondentů není zcela iasný a například pan Vladimír Václavík - hlavní požární a servisní techník, nrůže být dobným zdrojem informací (a nrěl by biít, protože je současně respondentem 2 i 3), ale není jasné iak konkrétně jeho expertíza přispívá do diskursu. Personální oblast.ie potom popsána
vě značně zmatečně a nevyznívá z ní tolik vztah k CSR. Formátování závěrečných sekcí práce je také iaksi cyklické a poslední doporučení potom kapitola 6 "shrnutí" a neočíslovaná kapitola "závěr" působí doimem opakovaných informací. Jinak se jedná o zajímavé téma a udržitelnost a společenská odpovědnost kulturních organizací ie velice zajímavou a potřebnou
lastí. Otázky k obhaiobě: 1. Co bylo konkrétní experízou pana Václavíka (respondenta 2 a 3), která Vás přiměla ho do izkumu zařadit hned dvakrát? 2.|aký je další směr výzkumu v oblasti Vaší BP? Co v BP chybí, na co nezbylo místo a bylo by
bré dále zkoumat v oblasti CSR kulturních organizací?
Katedra Podnikání Fakulta Podnikohospodářská, VŠE
Čestně prohlašuji, že nejsem ve spřízněném vztahu k autorou_i bakalářské práce,
l-žtl1..1 +
podpis oponenb bakalářské p}ácečtvrtek 20. květen2O2t Lukáš Válek, Ph,D.