• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura71627_rosn00.pdf, 169.5 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura71627_rosn00.pdf, 169.5 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská

Posudek oponenta bakalářské práce

Název bakalářské práce:

Autor bakalářské práce:

Cíl bakalářské práce:

Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body

1. Vymezení cíle a jeho naplnění 9

2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 9

3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 9

4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 9

5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 10

6. Logická stavba a členění práce 9

7. Jazyková a terminologická úroveň 9

8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9

9. Vlastní přínos k řešené problematice 9

10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 8

Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 90

Výsledná známka výborně (1)

Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:

Jméno oponenta bakalářské práce:

Pracoviště oponenta bakalářské práce:

Čestně prohlašuji, že nejsem ve spřízněném vztahu k autorovi bakalářské práce.

Strategická analýza společnosti FRESHLABELS s.r.o.

Karolína Poláková

Ing. Nikola Rosecká

KSG FPH VŠE v Praze

Bakalářská práce je tradičně rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části autorka poskytuje přehled teoretických východisek zásadních pro strategickou analýzu. Jedná se o analýzu PESTEL, Porterův model 5 sil, VRIO, finanční analýzu a syntézu pomocí SWOT. V praktické části jsou dílčí teorie aplikovány na analyzovanou společnost. Autorka poskytuje detailní popis jednotlivých faktorů PESTEL analýzy, které následně společně vyhodnocuje. Mohla by autorka popsat jakým způsobem přistupovala ke stanovení síly a pravděpodobnosti dopadu? Následně jsou vydefinováni primární konkurenti v oboru. Které zájmové skupiny považujete z Vašeho pohledu za nejdůležitější? Na analýzu vnějšího prostředí navazuje analýza vnitřního prostředí, kterou tvoří analýza vnitřních zdrojů a finanční analýza, v rámci které postrádám výhled do budoucna.

Jaká hlavní rizika plynou z vysoké zadluženosti společnosti? Proč autorka do závěrečné práce nezahrnula analýzu produktivity a porovnání s konkurenty v oboru, když právě mzdové náklady tvoří nemalou položku? Z hlediska formální stránky bakalářská práce splňuje požadavky na závěrečnou práci - je dobře struktrovaná, autorka vhodně a správně cituje, zároveň používá i zahraniční zdroje. Celkově hodnotím práci jako zdařilou a doporučuji ji k obhajobě.

H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E

Cílem bakalářské práce je vypracování strategické analýzy vybrané společnosti a formulace strategických doporučení.

(2)

středa 26. květen 2021

podpis oponenta bakalářské práce

Odkazy

Související dokumenty

K analýze vnitřních zdrojů je využita klasifikace zdrojů, VRIO analýza, analýza hodnototvorného řetězce, finanční analýza a portfolio analýza. Na závěr je použita

V teoretické části jsou rozvedeny hlavní nástroje a metody strategické analýzy aplikovány pro analýzu vnějšího prostředí, vnitřního prostředí a vnitřních

V teoretické části jsou popsány hlavní nástroje a metody strategické analýzy pro analýzu vnějšího prostředí, vnitřního prostředí a vnitřních zdrojů podniku..

Součástí analýzy vnitřního prostředí byly i finanční analýza, jež poskytla informace o finančním zdraví zvolené společnosti a analýza portfolia, konktrétně BCG a

Teoretická část se skládá z dílčích částí strategické analýzy – definice strategie, analýza PESTEL, analýza vnitřních zdrojů a schopností firmy, finanční analýza..

V teoretické části jsou rozvedeny hlavní nástroje a metody strategické analýzy pro analýzu vnějšího prostředí, vnitřního prostředí a vnitřních zdrojů podniku.

V předchozích dvou kapitolách byla provedena analýza vnějšího prostředí, na kterou bude navazovat analýza vnitřního prostředí podniku. Tato kapitola se bude

Analýza vnitřního prostředí, Analýza vnějšího prostředí – Mikroprostředí a Analýza vnějšího prostředí – Makroprostředí jsou následně vyhodnoceny pomocí SWOT