• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura71305_rosn00.pdf, 170.5 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura71305_rosn00.pdf, 170.5 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská

Posudek oponenta bakalářské práce

Název bakalářské práce:

Autor bakalářské práce:

Cíl bakalářské práce:

Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body

1. Vymezení cíle a jeho naplnění 9

2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 9

3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 9

4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 9

5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 9

6. Logická stavba a členění práce 9

7. Jazyková a terminologická úroveň 6

8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9

9. Vlastní přínos k řešené problematice 9

10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 9

Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 87

Výsledná známka velmi dobře (2)

Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:

Jméno oponenta bakalářské práce:

Pracoviště oponenta bakalářské práce:

Čestně prohlašuji, že nejsem ve spřízněném vztahu k autorovi bakalářské práce.

Strategická analýza společnosti Palírna u Zeleného Stromu, a.s.

Alikhan Merzhoev

Ing. Nikola Rosecká

KSG FPH VŠE v Praze

Autor dělí závěrečnou práci na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se skládá z dílčích částí strategické analýzy – definice strategie, analýza PESTEL, analýza vnitřních zdrojů a schopností firmy, finanční analýza. V závěru je představena analýza portfolia a sumarizace pomocí SWOT analýzy. Praktická část začíná představením vybrané společnosti a následně jsou aplikována jednotlivá teoretická východiska. Autor pokytuje detailní pohled na dílčí faktory PESTLE analýzy, na kterou navazuje mapa konkurečních sil ve dvou provedeních. Bylo by žádoucí do mapy vložit faktor počtu litrů vyrobených lihoviny?

Proč ano/ne? Zdůvodněte prosím. Jakým jiným způsobem by mohl autor vydefinovat hlavní konkurenty v oboru? Proč autor ve finanční analýza nepočítá s dobou obratu pohledávek a krátkodobých závazků? Proč jsou tyto ukzatele důležité pro finanční analýzu? Jaká další rizika mohou plynout z výše celkové zadluženosti? Ve finanční analýze postrádám výhled do budoucna.

Z pohledu formální stránky je práce dobře strukturovaná, avšak obsahuje řadu jazykových a interpunkčních chyb. Autor vhodně cituje, i přes nějaké chyby, a používá i zahraniční literaturu. Celkově bakalářská splňuje požadavky na závěrečnou práci a doporučuji ji k obhajobě.

H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E

Cílem bakalářské práce je poskytnutí strategických doporučení pro společnost Palírna u zeleného stromu na základě identifikování příležitosti, ohrožení, silných a slabých stránek.

(2)

úterý 25. květen 2021

podpis oponenta bakalářské práce

Odkazy

Související dokumenty

SWOT analýza slouží k shrnutí všech příležitostí a hrozeb z analýzy okolí a všech silných a slabých stránek z analýzy vnitřních zdrojů a schopností,

V teoretické části práce autor vymezuje pojem strategie a dále vybrané metody strategické analýzy, které následně aplikuje.. Diskutována je analýza makrookolí,

Tyto analýzy jsou: PESTEL analýza, analýza odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model 5 sil, analýza zájmových skupin, VRIO analýza,

Teoretická část se skládá z dílčích částí pro vyhodnocení strategické analýzy (PESTEL analýza, mapa konkurenčních sil, VRIO analýza, finanční analýza a analýza

Pro analýzu okolí v praktické části jsou použity vybrané nástroje strategické analýzy, mezi které patří PESTEL analýza, Porterův model 5 sil, analýza odvětví a

Samotná analýza je rozdělena na analýzu okolí firmy (analýza PESTEL, odvětví, konkurence, zájmových skupin, Porterův model) a analýzu vnitřních schopností a zdrojů

Postupně od definice strategie přechází k analýze okolí (PESTEL analýza, vymezení odvětví, struktura odvětví, fáze životního cyklu odvětví, mapa konkurenčních skupin

Na analýzu vnějšího prostředí navazuje analýza vnitřního prostředí, kterou tvoří analýza vnitřních zdrojů a finanční analýza, v rámci které postrádám výhled