• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení vedoucího75613_tylll.pdf, 216.9 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení vedoucího75613_tylll.pdf, 216.9 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Экономический университет в г. Прага Факультет экономики предприятия

Название выпускной квалификационной работы бакалавра:

Автор выпускной квалификационной работы бакалавра:

Цель выпускной квалификационной работы бакалавра:

Критерии оценки ( по каждому максимально 10 баллов) Полученные баллы

1. Определение цели и ее выполнение 6

2. Адекватность используемых методов и способ их использования 2 3. Трудоемкость темы в отношении приобретения дальнейших знаний и умений 8

4. Глубина и точность анализа (по отношению к целям) 3

5. Работа с источниками информации и их цитирование 4

6. Логическое построение и структура работы 6

7. Качество языка работы и уровень употребления терминологии 9

8. Надлежащее оформление, обработка текста, объём работы 9

9. Собственный вклад в решаемую проблематику 6

10. Возможность использовать результаты работы в практике/теории 4

Общее количество баллов (максимально 100 баллов )

57

Итоговая оценка неудовлетворительно (4)

Общая оценкa работы (примерно 150 слов):

В случае анализа внутренних источников я не ставлю под сомнение упомянутые автором. С другой стороны, непонятно, откуда эта информация. Например. как убедиться, что компания имеет репутацию серьезного партнера. Я не оспариваю это, но без четкого анализа и проверки этого фактора его нельзя считать актуальным. Автор также упоминает корпоративную культуру как источник конкурентного преимущества. Но на протяжении всей работы четко не описывалось, чтобы понять, какие ее элементы так важны для успеха компании. В случае сравнительного анализа необходимы дополнительные количественные данные, четко определенная шкала и только потом последующая оценка этих факторов. Опять же, непонятно, откуда берутся данные.

Что касается рекомендаций, то я их больше не подвергаю сомнению. Однако автор, например, предлагает новый сайт, но ранее об этом не упоминалось в анализах. А также другие рекомендации. Все предназначено для новых клиентов, однако другие результаты анализа не включены в рекомендации.

В случае с этой работой его практическое использование весьма спорно. Работа существенно не подтверждена данными, но также и никакими другими качественными исследованиями. Таким образом, работа находится ниже грани защиты.

В рамках защиты, пожалуйста, сконцентрируйтесь, например, на улучшенном анализе PEST с поддержкой данных.

Рецензия руководителя выпускной квалификационной работы бакалавра

В теоретической части автор описала основные методы стратегического анализа. Однако их описание могло быть несколько глубже и детальнее.

В главе 2.2.1. Хотя автор дает обзор важных факторов макроэкономического развития страны. К сожалению, она полностью не указала источники этих данных. В PEST-анализе автор снова упоминает некоторые важные факторы, но, с другой стороны, она полностью игнорирует многие факторы. Например, в нем не упоминаются какие-либо существенные технологические тенденции, которые могут повлиять на строительную отрасль. Точно так же ряд факторов приводится только на общем уровне, но конкретные данные отсутствуют.

Таблица 2 практически не описывается. Поэтому совсем не ясно, как была установлена оценка и какие выводы можно сделать из анализа. Не совсем понятно, почему за анализом PEST следует анализ заинтересованных сторон. Автор описывает, кто являются акционерами. Но кто, например, поставщики, не ясно. Тогда не совсем ясно, каковы конкретные ожидания отдельных заинтересованных сторон. К счастью, автор по крайней мере указывает на самые важные факторы, которые важны для большого количества заинтересованных сторон.

Я не хочу верить выводам анализа поставщиков, что компания, например, не использует никаких инструментов, оборудования и т.п. С одной стороны, автор пишет, что существует барьер для входа в отрасль из-за высоких вложений, но не ясно, куда эти вложения уходят. А если они текут, то зачем там нет анализа тех, кому идут инвестиции.

Стратегический анализ как основа повышения конкурентоспособности строительно-монтажной организации

Анна Ухова

Разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности строительно-монтажной организации на основе стратегического анализа.

О Ц Е Н К А В Ы П У С К Н О Й К В А Л И Ф И К А Ц И О Н Н О Й Р А Б О Т Ы Б А К А Л А В Р А

(2)

Имя руководителя выпускной квалификационной работы бакалавра:

Место работы руководителя выпускной квалификационной работы бакалавра:

15 мая 2021 г.

Подпись научного руководителя выпускной квалификационной работы бакалавра

Ing. Ladislav Tyll, MBA., Ph.D.

ПЭУ, ФЭП, Кафедра стратегии

Odkazy

Související dokumenty

Сестра не могла понять, как это может быть возможным, что родители Анетки, Майды и Чарли уже все это пережили, в то время как наши родители еще даже не

Я долго собирался на конкурс талантов, но всё никак не мог набраться смелости. И если бы мой лучший друг не убедил меня записаться туда,

готовить. График работы не в вечерние сменны, как для остальных работников ресторана, а в утренние. Опыт работы в ресторане не требуется – мы вас

Есть легенда, что самовар был привезён в Россию Петром I, (55) но на самом деле это не является правдой, поскольку первые упоминания о самоваре

Ресторану «Москва» требуется повар, имеющий опыт приготовления комплексных обедов, также необходимо, чтобы его интересовала разработка новых рецептур.

Борис ищет работу официанта. Опыт работы в этой профессии у него огромный. Он ищет работу в вечерние смены. Он хочет питаться на работе, но платить за это

Понятие «уровень экономического развития» будет часто встречаться на страницах настоящей дипломной работы, в том числе в контексте

Не только тем, что он также является главным областным городом, но также имеет очень похожий состав минеральных вод как в Карловых Варах.