• Nebyly nalezeny žádné výsledky

(Zdroj: Vlastní zpracování dle interních materiálů) Příloha č. 1 Organizační struktura společnosti ISOTRA a.s. PŘÍLOHY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "(Zdroj: Vlastní zpracování dle interních materiálů) Příloha č. 1 Organizační struktura společnosti ISOTRA a.s. PŘÍLOHY"

Copied!
9
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

1

PŘÍLOHY

Příloha č. 1 Organizační struktura společnosti ISOTRA a.s.

Vedení společnosti Statutární orgán

Správa

Ekonomický úsek

Účtárna Financování

IT Fakturace

Personální úsek

Personal, mzdy Recepce

Obchodně marketingový úsek

OMŘ Tuzemsko

Export Marketing Nákup, sklady

Montáže Doprava Expedice Ceny a kalkulace

výrobní úsek

Interiéry Exteriéry Lisovna Nástrojárna Správa budov

Řízení kvality Technický úsek Konstrukce, vývoj a TPV

(Zdroj: Vlastní zpracování dle interních materiálů)

(2)

2 Příloha č. 2 Složení žaluzie

(3)

3

(Zdroj: Interní firemní materiál – Technický manuál – venkovní žaluzie, 2015)

(4)

4

Příloha č. 3 Přehled obchodních partnerů společnosti ISOTRA prodávající žaluzie v Moravskoslezském kraji

(Zdroj: ISOTRA, 2016)

(5)

5

Příloha č. 4 Ukázka dosavadního a navrhovaného způsobu zápisu reklamací a příčin jejich vzniku

Způsob zápisu reklamací a příčin jejich vzniku v roce 2015

(Zdroj:Interní firemní informace – reklamační záznamy rok 2015)

Nový navržený způsob zápisu reklamací a příčin jejich vzniku

(Zdroj:Vlastní zpracování dle interních materiálů)

(6)

6

Příloha č. 5 /1 Obodované příčiny vzniku jedné ze čtyř nejčastějších neshod, a sice neshody

„nefunkční – 1“

Logické

skupiny příčin Jednotlivé příčiny

Přiřazené body

Součet 1.

zaměstnanec 2.

zaměstnanec 3.

zaměstnanec dodavatel

nedostatečné požadavky na kvalitu dodávaných produktů

7 6 6 19

nedostatečný obal

produktů 0

nevhodná manipulace 0

0

pracovník (Isotra) nedostatečně kvalifikovaný 2 2 indisponovaný 0

nedbalý 0

nemotivovaný 0

vysoké pracovní normy 0

nevhodná manipulace 0

0

postup výroby neexistuje 0

nesprávný 1 1

nesrozumitelný 1 1 0 prostředí (z pohledu pracovníka) stresové 0

nevhodná teplota 0

nepřátelské 0

0

prostředí (z pohledu elektroniky) nevhodná teplota 0

vysoká vlhkost 1 1

0

uživatel nevhodná manipulace 1 1

0

montáž nevhodná montáž 2 2 1 5

(Zdroj: Vlastní zpracování dle rozhovorů se zaměstnanci firmy Isotra a.s.)

(7)

7

Příloha č. 5 /2 Obodované příčiny vzniku jedné ze čtyř nejčastějších neshod, a sice neshody

„poškozené“

Logické

skupiny příčin Jednotlivé příčiny

Přiřazené body

Součet 1.

zaměstnanec 2.

zaměstnanec 3.

zaměstnanec dodavatel

nedostatečné požadavky na kvalitu dodávaných produktů

2 2

nevhodná manipulace 0

nedostatečný obal produktů 0

0

pracovník (Isotra) indisponovaný 0

nedbalý 2 2 2 6 nemotivovaný 0

vysoké pracovní normy 0

nevhodná manipulace 0

0

prostředí (z pohledu pracovníka) stresové 0

nepřátelské 0

nevhodná teplota 0

0

procesy nedostatečná kontrola hotového produktu 0

0

techonologie nevhodný obal 3 3 6

0

přepravce nevhodná manipulace 4 5 5 14 0

uživatel nevhodná manipulace 1 1

nekvalifikovaná montáž 1 1 0

stroj špatně nastavený 0 (Zdroj: Vlastní zpracování dle rozhovorů se zaměstnanci firmy Isotra a.s.)

(8)

8

Příloha č. 5 /3 Obodované příčiny vzniku jedné ze čtyř nejčastějších neshod, a sice neshody

„není dle obj.“

Logické

skupiny příčin Jednotlivé příčiny Přiřazené body

Součet 1.

zaměstnanec 2.

zaměstnanec 3.

zaměstnanec pracovník nedostatečně

kvalifikovaný 2 1 3

indisponovaný 0

nedbalý 6 4 5 15 nemotivovaný 0

vysoké pracovní normy 1 1 0

Prostředí (z pohledu pracovníka) stresové 0

nepřátelské 0

nevhodná teplota 0

0

procesy nedostatečná kontrola hotového produktu 2 1 3 6 nevhodná organizace práce při výrobě 0

nejasná odpovědnost 0

neúplný výrobní příkaz 2 3 5 (Zdroj: Vlastní zpracování dle rozhovorů se zaměstnanci firmy Isotra a.s.)

(9)

9

Příloha č. 5 /4 Obodované příčiny vzniku jedné ze čtyř nejčastějších neshod, a sice neshody

„chybějící“

Logické

skupiny příčin Jednotlivé příčiny Přiřazené body

Součet 1.

zaměstnanec

2.

zaměstnanec

3.

zaměstnanec pracovník

nedostatečně

kvalifikovaný 2 1 3

indisponovaný 0

nedbalý 5 4 4 13

nemotivovaný 2 2

vysoké pracovní normy 1 1 2

0

prostředí (z pohledu

pracovníka) stresové 1 1 2

nepřátelské 0

nevhodná teplota 0

0

procesy

nevhodná organizace

práce 2 2

nedostatečná kontrola

hotového produktu 2 1 3

nejasná odpovědnost 0

0

technologie nevhodný obal 0

neúplný informační

systém 2 1 3

(Zdroj: Vlastní zpracování dle rozhovorů se zaměstnanci firmy Isotra a.s.)

Odkazy

Související dokumenty

Výsledkem analýzy příčin vzniku nejzávaţnějších neshod na předvýrobě jsou příčiny pro operaci ohraňování druh neshody chybný ohyb nedosunutí k dorazu a pro druh

Jsem spokojený s množstvím vzdělávacích programů, které mi firma nabízí.. Vzdělávací programy jsou srozumitelné, užitečné,

Dotazník je zcela anonymní, Vámi poskytnuté údaje budou použity pouze ke zpracování a vyhodnocení této problematiky v rámci mé bakalářské práce.. Děkuji Vám za Vaše

1 Příloha 3, Objednací a cílové úrovně 126 položek.

Zdroj: Vlastní zpracování dle Interních dokumentů Divadla loutek Ostrava... 3.1 Schéma organizační struktury Ostravských

Zdroj: vlastní zpracování s využitím dat podniku. Supervisor epitaxy

1 Organizační struktura společnosti Zdroj: Výroční zpráva, 2016... 2

Zdroj: Vlastní zpracování... 2: Ostrava-centrum