• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení vedoucího72282_xmarf901.pdf, 175.3 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení vedoucího72282_xmarf901.pdf, 175.3 kB Stáhnout"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze

Fakulta podnikohospodářská

Posudek vedoucího diplomové práce

Název diplomové práce:

Autor diplomové práce:

Cíl diplomové práce:

Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body

1. Vymezení cíle a jeho naplnění

10

2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití

10

3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností

9

4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům)

10

5. Práce s informačními zdroji a jejich citace

9

6. Logická stavba a členění práce

9

7. Jazyková a terminologická úroveň

10

8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah

9

9. Vlastní přínos k řešené problematice

10

10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii

10

Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů)

96

Výsledná známka

výborně (1)

Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:

Jméno vedoucího diplomové práce:

Pracoviště vedoucího diplomové práce:

01 September 2020

podpis vedoucího diplomové práce

Uplatnění Lean Managementu v prostředí knihovny

Bc. Lukáš Merkner

Ing. Felipe Martínez, Ph.D.

Katedra managementu

Knihovna je vynikajícím prostředím pro kontrolu implementovatelnosti metod Lean a Six Sigma mimo výrobu. Informační technologie poskytly knihovním systémům možnosti pro ukládání a vyhledávání publikací. Vždy však budou existovat procesy s příležitostmi ke zlepšení. Tato práce rozvíjí případovou studii, která ukazuje uplatnění Lean v knihovně VŠE a obohacuje tak nejen znalosti Lean Office, ale také znalosti managementu knihovny. Cíl diplomové práce je naplněn. DP obsahuje kompletní teoretický rámec s obecnými informacemi o Leanu se specifickými aspekty Lean v kancelářích a knihovnách. Případová studie vyvíjí metodiku DMAIC, aby ověřila její použitelnost v knihovnách a představila skutečné řešení pro knihovnu VŠE. Použití metody DMAIC je správné. Každá fáze splňuje nezbytné požadavky, aby bylo možné navrhnout zlepšení procesu. Při používání nástrojů Lean lze pozorovat velkou dovednost autora. Návrh na zlepšení je konkrétní. Otázky při obhajobě jsou:

- Je možné zlepšit knihovnické procesy bez použití informačních technologií?

- Jaké další oblasti (procesy) lze v knihovnách vylepšit pomocí metod Lean?

H O D N O C E N Í D I P L O M O V É P R Á C E

Cílem diplomové práce je navrhnout zlepšení procesů manipulace a zpracování požadavků na informační zdroje v knihovně VŠE použití principů Lean Managementu v zkoumaných procesech.

Odkazy

Související dokumenty

Autor ve své práci využil své znalosti ze studia na VŠE, které doplnil velmi podrobnými znalostmi jak z teorie franchisingu, tak z konzultací s vedoucími pracovníky KB

Plýtvání při manipulaci s publikacemi a při provádění podpůrných činností zmiňuje ve své knize i Nelson (2015). Poukazuje na čas, který publikace stráví na

[r]

[r]

Posuzovaná práce se věnuje možnosti aplikace metod Lean Managementu ve specifickém prostředí vysokoškolské knihovny. Ač metody Lean Managementu vznikly primárně v

Cílem práce je pomocí nástrojů Lean managementu navrhnout zlepšení a zefektivnění současného procesu udělování značky kvality Czech Made, která patří do

Proto je cílem DP zlepšit proces udělování značky Czech Made pomocí nástrojů Lean office. Cíl diplomové práce

b. analýzu konkurence a průzkum trhu, zpracované ve formátu podle přílohy č. finanční plán realizace. c) Za účelem objektivního hodnocení podnikatelského záměru