• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení vedoucího75346_smrckal.pdf, 141.8 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení vedoucího75346_smrckal.pdf, 141.8 kB Stáhnout"

Copied!
2
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta podnikohospodářská

Posudek vedoucího bakalářské práce

Název bakalářské práce:

Autor bakalářské práce:

Cíl bakalářské práce:

Kritéria hodnocení (každé max 10 bodů) Přidělené body

1. Vymezení cíle a jeho naplnění 9

2. Adekvátnost použitých metod, způsob jejich použití 10

3. Náročnost tématu na získávání dalších znalostí či dovedností 10

4. Hloubka a správnost provedené analýzy (ve vztahu k cílům) 8

5. Práce s informačními zdroji a jejich citace 9

6. Logická stavba a členění práce 9

7. Jazyková a terminologická úroveň 9

8. Formální úprava a náležitosti práce, rozsah 9

9. Vlastní přínos k řešené problematice 9

10. Využitelnost výsledků práce v praxi/teorii 8

Celkové bodové hodnocení (max 100 bodů) 90

Výsledná známka výborně (1)

Celkové zhodnocení práce a otázky k obhajobě:

Jméno vedoucího bakalářské práce:

Pracoviště vedoucího bakalářské práce:

Cílem této práce je pomocí metod a nástrojů strategické analýzy zhodnotit současné postavení společnosti v odvětví. Následně definovat silné stránky a příležitostí, které umožní eliminovat slabiny a vyhnout se hrozbám, a které jsou nezbytné pro úspěch nově otevřeného e-shopu.

Strategická analýza společnosti Mattoni 1873 a.s.

Vladyslav Brovchenko

Luboš Smrčka

Katedra strategie, FPH, VŠE

Tato bakalářská práce zabývající se strategickou analýzou společnosti Mattoni 1873 a.s. je již tradičně rozdělena do dvou částí.

V teoretické části práce je vymezena základní terminologie a metodické postupy, které jsou následně aplikovány v praktické části práce. Pro analýzu okolí v praktické části jsou použity vybrané nástroje strategické analýzy, mezi které patří PESTEL analýza, Porterův model 5 sil, analýza odvětví a analýza konkurence. Vnitřní zdroje společnosti jsou analyzovány pomocí VRIO a finanční analýzy. Ke shrnutí výsledků jednotlivých analýz je použita SWOT analýza. Práce je zpracována pečlivě a svědčí o schopnosti autora aplikovat získané teoretické znalosti na konkrétním příkladu. Práci doporučuji k obhajobě. Otázka pro diskuzi: 1. Pokud se týče růstu tržeb uvádíte, že od roku 2016 do roku 2020 stouply tržby o 20%. Mohl byste uvést v jakých segmentech výrobků se tento růst zjména uskutečnil. Dále uvádíte, že příležitostí k růstu je i export. Můžete uvést kam a jaké výrobky by bylo možné exportovat?

H O D N O C E N Í B A K A L Á Ř S K É P R Á C E

(2)

úterý 18. květen 2021

podpis vedoucího bakalářské práce

Odkazy

Související dokumenty

Diskutována je analýza makrookolí, analýza konkurence, Porterův model pěti sil a vybrané interní analýzy. Dále je představena společnost a aplikovány vybrané externí

Samotná analýza je rozdělena na analýzu makrookolí firmy (PEST), analýzu mikrookolí (životní fáze odvětví, CR4 ratio, analýza konkurence, Porterův model), a

Další metody využité pro analýzu mikrookolí podniku jsou Porterův model 5 sil a analýza zájmových skupin. Dále student věnuje pozornost vnitřním zdrojům firmy, použita

Diskutována je analýza makrookolí, analýza konkurence, Porterův model pěti sil...Dále je představena společnost a aplikovány vybrané externí metody strategické analýzy.

Tyto analýzy jsou: PESTEL analýza, analýza odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model 5 sil, analýza zájmových skupin, VRIO analýza,

Teoretická část se skládá z dílčích částí pro vyhodnocení strategické analýzy (PESTEL analýza, mapa konkurenčních sil, VRIO analýza, finanční analýza a analýza

Teoretická část se skládá z dílčích částí strategické analýzy – definice strategie, analýza PESTEL, analýza vnitřních zdrojů a schopností firmy, finanční analýza..

Samotná analýza je rozdělena na analýzu okolí firmy (analýza PESTEL, odvětví, konkurence, zájmových skupin, Porterův model) a analýzu vnitřních schopností a zdrojů