• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Kombinované projety na podporu exportní politiky R a turistického ruchu

1. ESKÁ CENTRA

1.12 P ROJEKTY C

1.12.2 Kombinované projety na podporu exportní politiky R a turistického ruchu

návšt vník m R také prezentace a aktivity integrující oblasti obchodu, cestovního ruchu i kultury, které mj. t ží z úzké spolupráce se specializovanými partnerskými agenturami. V zahrani í jsou takto prezentovány jednotlivé regiony R i celá odv tví, nap . eské vina ství.

(blíže viz oddíl Role C v rozvoji obchodních vztah ) 1.13 Hospoda ení C

Hlavním zdrojem financování C je p ísp vek z izovatele, tedy Ministerstva zahrani ních v cí R, dle Výro ní zprávy eských center za rok 2005 v celkové výši 106,25 mil K .

MZV R rozhodlo s platností od 1.4.2002 na základ novely zákona . 218/2000 Sb. o rozpo tových pravidlech p evést do užívání Ú C komplex eský d m v Moskv , a tak je dalším významným zdrojem ástka generovaná ekonomickými aktivitami v Moskv , tj.

eským domem a Obchodn – technickým st ediskem (OTS) ertanovo, za rok 2005 v hodnot 174,02 mil K .

Formou grant p ipívá C také Ministerstvo kultury, za rok 2005 ástkou 219 tis. K . Hospodá ský výsledek eských center k 31.12.2005 inil 16,35 mil K po zdan ní, výše je ovlivn na maximální úsporností celé sít C, p íznivým kursem dolaru a také dosud nerealizovanými zám ry v eském dom plánovanými na rok 2006.

P ísp vek od z izovatele eských center pokrývá fixní náklady na provoz stávající sít C. Na program a aktivity organizace jdou prost edky z vlastní innosti, fundraisingu a poskytování služeb.

P ípadné rozší ení eských center p edpokládá zvýšení p ísp vku od z izovatele, pop . zvýšení podílu soukromého sektoru na jejich financování.

Tab. .9: P ehled náklad a výnos C za rok 2005 (v mil K )

Náklady Výnosy

Mzdové a související náklady Nájemné Mzdy a

pojišt ní

Náhrady zvýšených

životních náklad

Místní

síly Celkem Odpisy Fixní

náklady Ostatní

náklady Náklady

celkem Vlastní Dotace Celkem Hospodá ský výsledek

17,56 36,59 45,86 43,32 125,77 12,92 156,25 129,56 285,81 195,91 106,25 302,16 16,35

Zdroj: www.czechcentres.cz

2. Role eských center v rozvoji obchodních vztah

2.1 Nabídka služeb eských center v oblasti obchodu 2.1.1 Pro zájemce z R:

- aktuální informace ze zahrani í - souhrnné teritoriální informace

o politická a ekonomická charakteristika zemí, zahrani ní obchod a ekonomická spolupráce s R, základní podmínky pro uplatn ní eského zboží na trhu, finan ní sektor, investi ní klima a d ležité adresy

- poptávky po výrobcích a službách servis p i po ádání firemních prezentací, obchodních setkání, tiskových konferencích apod., rozsah služeb je závislý na aktuálních možnostech jednotlivých C, Úst edí eských center p edkládá eským firmám a subjekt m možnost zviditeln ní v zahrani í formou p ipojení své prezentace k n kterému z kulturních program C ve sv t , p ípadn p ipraví konkrétní program dle dohody se smluvním objednatelem.

- bezplatná ádková inzerce ve vybraných teritoriích, ádková inzerce v tišt ných periodikách a na internetových stránkách.

- inzerce na internetových stránkách, možnost zadání inzerce na internetových stránkách eských center, obchodní servery v zahrani í

eská centra NEmohou zajistit:

- prodejní akce

- úplatné služby zahrani . subjekt m, mimo sponzorské spolupráce - sjednávání kontrakt a akvizicí

2.1.2 Pro zájemce ze zahrani í:

- poskytování všeobecných informací o R v oblasti ekonomiky a obchodu (makroekonomické ukazatele, informace o zahrani ním obchodu R, apod.)

- zprost edkování kontakt na instituce a organizace p sobící v R - uve ejn ní poptávky v databázi pro eské exportéry

Tab. .10: Statistika aktivit pro vn jší ekonomické vztahy v roce 2005 za jednotlivá C

2.2 Proexportní aktivity C

V oblasti obchodu se C snaží o propagaci eské ekonomiky a obchodu, pomáhají eským podnik m v jejich snaze proniknout na zahrani ní trhy, mezi hlavní nabízené služby pat í:

- zve ej ování aktuální poptávky ze zahrani í na Internetu, což spravuje Ú C

- aktivní vyhledávání obchodních partner , nap . zahrani ní tazatel dostane adresá eských potenciálních partner , nebo se vy izují žádosti eských firem o navázání kontaktu se zajímavým partnerem

- bezplatná inzerce ve vybraném zahrani ním tisku nebo na internetových stránkách vybraných eských center

- poskytování všeobecných informací o zemi potenciálního vývozu

C zajiš ují firemní prezentace v zahrani í poskytnutím reprezentativních prostor, zajišt ním asisten ních služeb apod. Konkrétní nabídky služeb C, eského domu a Obchodn -technického st ediska v Moskv jsou k dispozici na stránkách www.czechcentres.cz nebo na serveru www.export.cz. Tento server spustila eská centra v roce 1997. Od té doby prošel vývojem až do dnešní podoby, nabízí následující okruhy informací:

- Informace z jednotlivých zemí ve form jednotné teritoriální informace, kterou každoro n zpracovávají všechny zastupitelské ú ady R pro zem svého p sobení.

V praxi to znamená, že tento oddíl poskytuje základní obchodní informace o všech zemích, se kterými má R diplomatické styky.

- Zprost edkování nabídek a poptávek, které uživatel m dává k dispozici nástroj pro vyhledávání obchodních partner pro export, import. Zdrojem vstupních informací jsou op t všechny zastupitelské ú ady R ve sv t a eská centra.

eským firmám nabízí v zahrani í pomoc p i uspo ádaní prezentace. Ro n tuto možnost využije asi 75 firem a také n které krajské ú ady, které prost ednictvím C prezentují potenciál svých region jak v oblasti ekonomické, tak i nabídku zajímavých turistických cíl .

Efektivita práce eských center v oblasti podpory exportu je veli inou z ekonomického hlediska, obtížn m itelnou. asto neexistuje žádná zp tná vazba, která by íkala, kolik zve ejn ných nabídek a poptávek vedlo k navázání skute ných kontakt , ani kolik kontakt

zprost edkovaných C skon ilo podpisem obchodní smlouvy. Vše závisí p edevším na více. Nezanedbatelná je pom rn dostupná cena, za kterou mohou využít technické vybavení i knowhow eských center. Ta v zemích svého p sobení úzce spolupracují s eskými zastupitelskými ú ady a editelé center jsou sou ástí diplomatického sboru, což dodává akcím center vysokou spole enskou úrove i zájem zahrani ních médií. Dalším d ležitým aspektem, pro jsou eská centra vyhledávána pro po ádání prezentací je možnost propojit ekonomické a kulturní akce a vytvá et tak žádoucí efekty.

2.3 Prezentace region

Vedle informa ní innosti poskytují eská centra také služby zam ené na propagaci a prezentaci kraj . Poskytují i zajiš ují prostory, nabízejí asisten ní služby, zprost edkovávají ú ast na zahrani ních veletrzích apod. Jako okamžitá reakce na probíhající reformu ve ejné správy v R, vznikl za átkem roku 2001 na tehdejší Správ eských center projekt s názvem

„Regiony“.

Tento projekt podporuje stoupající roli region v rámci sjednocené Evropy a s tím související pot ebu zajišt ní komplexní prezentace kraj v zahrani í. V rámci tohoto projektu se do konce roku 2005 uskute nily desítky akcí, a už formou samostatné prezentace p ímo na eských centrech anebo v rámci veletrh cestovního ruchu apod. Akce probíhaly asto ve spolupráci s agenturou Czech Tourism i dalšími odbornými partnery. Od roku 2006 navazuje na tento projekt ada novinek. Nap íklad byl vytvo en projekt jednotného objednávání a distribuce regionálních propaga ních a informa ních produkt , který by m l zvýšit dostupnost materiál pro jednotlivá eská centra a jejich návšt vníky.

eská centra mohou kraj m R nabídnout možnost komplexní prezentace v zahrani í.

Kraje mohou podobn jako firmy p edstavit své aktivity, turistické zajímavosti apod. formou samostatné prezentace nebo ji spojit s n kterým kulturním programem daného eského centra.

Dalším zp sobem pak m že být využití kulturního zázemí i potenciálu daného kraje.

Podpora region v roce 2006

eské centrum ve Vídni spolu s agenturou Czech Tourism chystají na podzim rozsáhlou Prezentaci region R, která by se m la konat po t i dny na centrálním nám stí Am Hof ve Vídni nedaleko p ší zóny, p ímo v centru Vídn . eské centrum v Dráž anech p ipravuje prezentaci m sta Cheb a prezentaci Jiho eského kraje. V Kyjev se letos p edstaví Pardubický kraj. V Madridu se na ja e uskute ní ve spolupráci s Libereckým krajem výstava železnobrodské sklá ské školy. V New Yorku prob hne ve spolupráci s agenturou Czech Tourism prezentace Mikulova. eské centrum Stockholm nabídne prezentaci Karlových Var , Karlovarského kraje a eského láze ství. Ve Varšav p ipravují p edstavení Moravskoslezského a Zlínského kraje.

2.4 Zásady spolupráce zastupitelských ú ad R s eskými podnikatelskými subjekty v obchodn ekonomické oblasti (KODEX)

Ve snaze zlepšit komunikaci s podnikatelskou sférou vydaly Ministerstvo pr myslu a obchodu R (MPO R) a Ministerstvo zahrani ních v cí R (MZV R) „Zásady spolupráce zastupitelských ú ad (ZÚ) R s eskými podnikatelskými subjekty v obchodn ekonomické oblasti (KODEX)“. Kodex má za cíl vymezit a vyjasnit rozsah a formu pomoci a podpory, kterou mohou poskytnout uvedené státní instituce MZV, MPO se svými p ísp vkovými organizacemi, tj. Czech Trade a Úst edí eských center, eským podnikatelským subjekt m p i jejich obchodn -ekonomických aktivitách na zahrani ních trzích.

Rozsah této pomoci a podpory v jednotlivých zemích je závislý na kapacitních možnostech daného ZÚ. Podle možností p i zpracování obchodn ekonomické agendy a poskytování podp rn - informa ních služeb eským podnikatelským subjekt m jsou všechny ZÚ R v zahrani í azeny do t í kategorií symbolicky ozna ených hv zdi kami:

- *ZÚ - bez obchodn -ekonomického úseku (dále jen OEÚ) poskytují základní rozsah pomoci a podpory eským podnikatelským subjekt m

- **ZÚ - s OEÚ poskytují širší rozsah poskytované pomoci a podpory

- ***ZÚ - s OEÚ a s kancelá í zahrani ního zastoupení agentury pro podporu exportu CzechTrade (dále jen ZZ CT) v míst mají možnost poskytovat další služby (zajiš ované za úplatu ZZ CT) nad rámec p edchozích dvou kategorií dle individuálního zadání firem.

Ú inná a efektivní spolupráce ZÚ a eských podnikatelských subjekt p edpokládá dodržení základních zásad Kodexu:

A – Prioritní využívání informací obchodn ekonomického charakteru ze zahrani ních teritorií, které jsou shromaž ovány, aktualizovány a zve ej ovány MPO, MZV a jejich p ísp vkovými organizacemi na následujících webových stránkách:

- MPO (www.mpo.cz), - MZV (www.mzv.cz),

- CzechTrade (www.czechtrade.cz), - Správa eských center (www.export.cz).

B – P i dodržení zásady A se eské podniky mají na ZÚ obracet se žádostmi v rozsahu odpovídajícímu jejich „hv zdi kové“ kategorii.

C – Podnikatelské subjekty spl ují následující požadavky ZÚ R:

- seriózní a profesionální jednání ve vztahu k ZÚ i k obchodním partner m v teritoriu tak, aby nedošlo k poškození pov sti R

- p im enost a reálnost žádostí v i ZÚ odpovídající výše uvedené kategorizaci ZÚ

- poskytnutí dostate ného množství informací o firm , jejím profilu a zám rech, které m že ZÚ využít v kontaktu s p ípadným zájemcem o spolupráci

- poskytnutí aktuálních informací ZÚ o již rozvinutých aktivitách podnikatelského subjektu v teritoriu

- sd lení zp tn informace o výsledcích spolupráce ZÚ s firmou.

D – ZÚ všech kategorií vzhledem k mezinárodním závazk m a dalším limitujícím omezením (profesionální, finan ní, asové) nemohou zejména:

- jednat a vystupovat jménem firem - financovat aktivity firem

- vykonávat p ekladatelské a tlumo nické služby.

3. VÝVOJ ESKÝCH CENTER

3.1 Historie eských center

Historie eských center zasahuje do po átku 50. let. 20.století., eská centra totiž p evzala úlohu tzv. kulturních a informa ních st edisek, jež nás reprezentovala v zahrani í práv od 50.let až do rozpadu eskoslovenské federace, mezi první pat ila st ediska nap . v Sofii, Varšav , Berlín i Budapešti. Od listopadu 1989 až do rozd lení federace innost t chto st edisek stagnovala.

Vznikem eské republiky v roce 1993 se zahrani ní st ediska p em nila na eská centra a výrazn rozší ila spektrum svých aktivit. Zám rem nebylo poskytovat pouze všeobecné informace o naší zemi a p edstavovat kulturní programy, ale zahrnuta byla rovn ž oblast podpory obchodu, cestovního ruchu a vzd lávání s cílem propojit tyto složky k ú elné a vzájemn se dopl ující prezentaci. Jejich sí byla rozší ena o státy západní Evropy a USA.

3.2 Sou asnost eských center

V sou asnosti se C spolupodílejí na všestranném zviditeln ní R v zahrani í, jejich innost upravují mezivládní dohody a tato innost je zam ena na širokou ve ejnost hostitelské zem . V roce 2005 dosáhla eská centra celkového po tu 22 zahrani ních zastoupení, naposled byla otev ena pobo ka v ím a pobo ka v Košicích.

V roce 2006 bylo otev eno eské centrum Praha. innost organizace se již rozší ila do 17-ti zemí sv ta, C tak najdeme v Belgii, Bulharsku, Francii, Itálii, Ma arsku, N mecku, Nizozemsku, Polsku, Rakousku, Rumunsku, Rusku, Slovensku, Švédsku, Ukrajin , USA a Velké Británii. Pod vedení Ú C pat í i Obchodn -technické st edisko ertanovo a eský d m v Moskv . V roce 2006 se sí C se rozroste o nové pobo ky v Tokiu a v Pekingu.

3.3 Budoucnost eských center 3.3.1 Teritoriální rozvoj C

Dlouhodobým cílem teritoriálního rozší ení sít C v zahrani í je expanze ve shod s prioritami zahrani ní politiky R do zemí, kde mohou C aktivn podpo it zájmy R.

Z izování dalších C záleží na rozhodnutí vedení MZV a rovn ž p ípadné rušení n kterých ze stávajících C je p edevším politickým rozhodnutím, Ú C vystupuje jako vykonavatel rozhodnutí z izovatele. Teritoriální rozvoj sít C je p ímo vázán na výši rozpo tu Ú C.

C mohou být zakládána jako malá flexibilní st ediska, operující z omezeného prostoru, ale pokrývající svou inností velké území. V teritoriích, významných ze zahrani n -politického hlediska, a pokud to umožní personální a materiální zázemí C, C pracují na principu regionálních center, tj. jejich aktivity nejsou ohrani eny územím sídelního státu, ale svoji inností zasahují i další zem v regionu.

3.3.2 Prezentace R , úloha eských center eská centra a další, pracuje na nich celkem, podle slov pana Zahradila, stínového ministra zahrani í strany ODS, 550 lidí a protéká p es n miliarda a p l prost edk ro n . Stínový ministr proto navrhuje vytvo it jednu superagenturu. (blíže viz Reforma propagace R v zahrani í dle ODS)

A tady se p edstavy zú astn ných stran povážliv rozcházejí, MPO R namítá, že by eským firmám nepomohlo, pokud by kultura, podpora obchodu, investic, krajanských vztah byla v jedné superagentu e. Spor se navíc vede o to, kdo by tuto p ípadnou jednotnou agenturu ídil. MZV R up ednost uje sebe, MPO R navrhuje ponechat podporu exportu a podnikání pod vlastním dohledem nebo v rukou Ministerstva financí.

MZV R už k drobným zm nám v prezentaci R p istoupilo v pr b hu lo ského roku, nap . CzechTrade nyní úzce spolupracuje s agenturou Czech Tourism, lákání businessman a turist tak probíhá spole n . V Berlín se zase Czech Tourism a eské centrum p est hovaly banka, Egap, Czech Tourism a eská centra v zahrani í budou mít jednu spole nou nabídku pro podnikatelské sektory. (blíže viz Nové prvky v podpo e exportu)

Tab. .11: Prezentace státních orgán R

Instituce Forma prezentace

Ú ad vlády oficiální pracovní návšt vy Ministerstvo pro místní

rozvoj prost ednictvím aktivit Czech Tourism Ministerstvo pr myslu a

obchodu propaga ní aktivity (veletrhy, výstavy apod.), aktivity Czech Trade a Czech Invest

Ministerstvo dopravy prezentace na internetu, spolupráce s médii

Ministerstvo zem d lství mezinárodní zem d lské veletrhy a výstavy, propaga ní tiskoviny, organizace seminá Ministerstvo financí média

Ministerstvo vnitra oficiální pracovní návšt vy, propaga ní materiály, www stránky eský statistický ú ad publikace a podklady

Ministerstvo

zdravotnictví prost ednictvím Centra mezistátních úhrad (publikace v oblasti zdravotního pojišt ní)

Ministerstvo školství,

mládeže a t lovýchovy publikace, seminá e, konference o školství, v oblasti v dy a výzkumu, v oblasti sportu

Ministerstvo informatiky provoz Portálu ve ejné správy www.portal.gov.cz , dvojjazy né propaga ní brožury eská národní banka odborná technická pomoc centrálním bankám JV Evropy, bývalého SSSR,

aktivity v rámci ESCB, MMF apod., spolupráce s p edními sv tovými ekonomickými a finan ními médii.

Ministerstvo obrany publikace, ú ast na veletrzích (IDET), pé e o vále né hroby, zahrani ní operace, státní sportovní reprezentace

Ministerstvo životního

prost edí prezentace resortu v zahrani í, veletrhy, výstavy, konference, seminá e, propaga ní a informa ní materiály, internet

Ministerstvo kultury kulturní projekty v zahrani í, granty, festivaly, p ísp vky neziskovým organizacím

Ú ad pr myslového

vlastnictví propaga ní materiály, brožury, letá ky, výstavy, konference eský ú ad

zem m i ský a

katastrální konference, pracovní skupiny Ú ad pro ochranu

hospodá ské sout že publikace, internet

Ministerstvo práce a

sociálních v cí publikace, internet, pracovní návšt vy, konference, seminá e Ministerstvo

zahrani ních v cí

spolupráce s krajany, internet, publikace, EXPO 05, vn jší komunika ní strategie, prost ednictvím eských center, p ísp vek na zahrani ní vysílání

Ro 7 Zdroj: www.mzv.cz

3.3.3 Reforma propagace R v zahrani í dle ODS

Stínový ministr zahrani ních v cí, pan Zahradil, navrhuje institucionáln sjednotit zahrani ní propagaci a slou it p ísp vkové organizace do jediné agentury Czech Mark.

Zárove chce pod ídit zahrani ní propagaci kontrole soukromého sektoru. Hlavním úkolem takto z ízené agentury bude ur ovat taktiku propagace eska v zahrani í se zam ením na regionální a tematické priority.

Agentura, která by zpo átku m la být p ísp vkovou organizací spadající pod jedno konkrétní ministerstvo, by poskytovala eským i zahrani ním firmám služby podporující rozvoj investic a p íjezdové turistiky stejn jako rozvoj exportu.

Tab. .12: Propagace a podpora exportu, investic a cestovního ruchu dnes

Název instituce Po et

Veletrhy (MPO) 6 - 150

SZIF - propagace eských výrobk (MZe) 5 - 100

Celkem 550 150 1457

Zdroj: www.ods.cz

Zahradil doporu uje propojit státní propagaci s marketingový mi aktivitami soukromé sféry i samosprávy. V ele agentury by m l být strategický editel jmenovaný ministrem a výkonný editel zodpov dný za chod instituce. Dozor í rada složená z lidí z nestátní sféry, zejména zástupc profesních svaz , by p sobila jako kontrolní a poradní orgán. Agentura by m la svoji marketingovou radu, složenou ze špi ek z oblasti reklamy, brandingu a PR. eské podniky, které mají zájem exportovat, úpln nový nápad není, protože o tomto zp sobu ízení se diskutuje už delší dobu, tedy aby se koncentrovaly všechny síly ze všech resort do jednoho místa tak, aby podnikatel dostal všechny informace komplexn . Chybí však v proexportní politice ješt v tší zapojení podnikatelské samosprávy a podnikatelských organizací.

Nejd íve se vybudovaly ur ité instituce a nástroje jako je Czech Trade, Czech Invest nebo eská centra, a nyní je doba, aby sjednotili nabídku a aby v zahrani í více asu naši lidé v novali praktické podpo e eského vývozu, to znamená více nabízeli služby eským firmám.

Pot eba výrazn posílit v ad teritorií konkrétní informace, konkrétní zprávy, poradenství v konkrétních p ípadech pro podnikatele. A tady se nejedná o ta blízká teritoria, o Evropskou unii, o zbytek Evropy. Protože tam se podnikatelé um jí velmi dob e orientovat.

Ale je ada dalších zemí, kde je skute n nezbytná pomoc státu, pomoc i v tom, aby byla otev ena r zná jednání, aby podnikatelé dostali obchodní vlastn p íležitosti.

3.3.5 Koncepce jednotné prezentace eské republiky

MZV R, Odbor komunika ní strategie, vypracovali minulý rok Koncepci jednotné prezentace R, cílem jednotné prezentace R je:

- sjednotit postup orgán státní správy v oblasti prezentace doma i v zahrani í,

- oprostit se od stávajícího obrazu postkomunistické zem s levnou pracovní silou, zem zaostalé a nevysp lé,

- zvýšit po et kvalitních zahrani ních investic a zisk z turistiky, s pozitivními efekty na trhu práce a zvýšení životní úrovn obyvatel,

- zvýšit efektivitu výdaj státního rozpo tu na prezenta ní a marketingové aktivity státu, - podporovat vytvá ení pozitivního obrazu eské republiky a p isp t tak ke zlepšení

pov domí o R a ke zvýšení její d v ryhodnosti na mezinárodní scén .

eské republice chybí všeobecná prezentace, dosud se realizují jen prezentace za jednotlivé segmenty - export, turistika, kultura, bez vzájemné sou innosti. Je t eba vytvo it fungující systém jednotné prezentace R pro strategické ízení v dlouhodobé perspektiv .

Základním podkladem pro vznik Koncepce jednotné prezentace eské republiky byl materiál „Východiska Koncepce jednotné prezentace R v zahrani í“, p ijatý usnesením vlády . 239 dne 17.3.2004. Jedná se o analýzu sou asného stavu obrazu a prezentace eské republiky v zahrani í a jejich srovnání se situací v jiných zemích a o analýzu státní správy v oblasti prezentace R. Zdrojem pro tuto Koncepci byla také ada reprezentativních výzkum , studií a resortních dokument .

Prezentace eské republiky se primárn týká následujících oblastí:

a) organizace innosti úst edních a ostatních orgán státní správy, b) formy a obsahu aktivit orgán státní správy,

c) innosti zahrani ních zastoupení eské republiky a jejich vzájemné spolupráce d) aktivit nevládních subjekt .

Agenda prezentace R v zahrani í není v kompeten ním zákon explicitn vymezena.

Nejd ležit jšími resorty jsou ty, které pokrývají zahrani n -politický, kulturní, v decký a vzd lávací, ekonomický, turistický a sportovní segment prezentace. Z nich tradi n nejvýznamn jšími jsou:

Ministerstvo zahrani ních v cí (MZV) v etn p ísp vkové organizace eská centra - zabezpe uje vztahy R k ostatním stát m, mezinárodním organizacím a integra ním

uskupením, koordinuje aktivity vyplývající z dvoustranné a mnohostranné spolupráce - koordinuje innost ministerstev a jiných úst edních orgán státní správy v oblasti

zahrani ních vztah

- ídí zastupitelské ú ady

Ministerstvo pr myslu a obchodu (MPO) s p ísp vkovými organizacemi Czech Trade a Czech Invest

- koordinuje jak bilaterální, tak multilaterální zahrani n obchodní politiku, - má v kompetenci podporu exportu a získávání zahrani ních investor .

Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) v etn p ísp vkové organizace Czech Tourism

Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) v etn p ísp vkové organizace Czech Tourism