• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Medzinárodné združenie pre rozvoj (IDA)

1.7 Svetová banka

1.7.2 Medzinárodné združenie pre rozvoj (IDA)

Medzinárodné združenie pre rozvoj nadobudla platnosť 26. januára 1960 a v súčasnosti združuje 169 členských štátov. IDA je jedným z najväčších zdrojov pomoci na svete38. Poslaním združenia je bojovať proti chudobe a pomáhať ľudom v poskytovaní zdrojov, vzdelania, budovania kapacít a v upevňovaní partnerstva vo verejnom a súkromnom sektore39. IDA sa snaží zvýšiť životnú úroveň obyvateľov v krajinách, poskytuje im technickú aj poradenskú pomoc. V dnešnej dobe ľudia berú zdravotnú starostlivosť, vzdelávanie, pitnú vodu, životné prostredie a dopravu ako samozrejmosť, avšak na svete existujú milióny ľudí, pre ktorých je to vzácnosť. IDA sa snaží to napraviť a sústreďuje sa hlavne na ich podporu. Miliardy dolárov investuje do vodohospodárskych projektov, viac ako polovicu úverov vo vzdelávacom sektore upriamuje na základné vzdelanie hlavne v Afrike a južnej Ázii, banka zdvojnásobila investície do zdravotnej starostlivosti a asi miliarda dolárov ročne pribudlo na cesty pre rozvoj vidieka40. Banka sa snaží zabezpečiť pomoc najchudobnejším krajinám, zlepšiť životnú úroveň obyvateľstva , poskytnúť technickú pomoc a poskytnúť poradenstvo.

Prvý úver bol schválený v roku 1961 a bol poskytnutý Chile, Honduras, Indii a Sudánu.

Na rozdiel od IBRD poskytuje bezúročné úvery najchudobnejším krajinám sveta, z ktorých väčšina sa nachádza v Afrike. Úvery, ktoré poskytuje, majú dobu splatnosti 30 – 40 rokov, s možnosťou 10 ročného odkladu splatnosti. K týmto úverom sa však pripočítava servisný poplatok a poplatok za viazanosť. Pomoc IDA sa upriamuje hlavne na štáty s ročným HDP na 1 obyvateľa menším ako 875 USD41.

Organizačnú štruktúru IDA tvoria tie isté orgány ako MBOR.

41SZOVICS P.; TÓTH M. Medzinárodné financie. 1.vyd. Nitra: SPU. 2006. Str. 125. ISBN 80-8069-685-3

19

1.7.3 Medzinárodná finančná korporácia (IFC)

Medzinárodná finančná korporácia vznikla v roku 1956 na základe Dohody o Medzinárodnej finančnej korporácii, ktorá bola už 2 razy upravovaná. Dnes má 182 členov. Víziou tejto finančnej inštitúcie je dostať sa z chudoby a zlepšiť životy ľudí.

IFC podporuje hospodársky rozvoj prostredníctvom súkromného sektora42. Pomáha spoločnostiam v oblasti riadenia a správy, pri vytváraní nových pracovných miest, vplyvu na životné prostredie, poskytuje technickú pomoc atď. Hlavným cieľom inštitúcie je zabezpečiť rozvoj súkromného podnikania v menej rozvinutých častiach sveta. Pri plnení svojho cieľa podporuje rozvoj súkromného sektora, rozvoj domácich kapitálových trhov prílevom medzinárodného kapitálu a poradenskú činnosť.

Hlavnými produktmi sú dlhodobé úvery (7 – 12 rokov) s pohyblivou úrokovou sadzbou, poskytovanie záruk, investovanie do cenných papierov, majetková spoluúčasť, podiel na zakladaní spoločných podnikov, ponuka služieb manažmentu rizika a poradenská činnosť43.

1.7.4 Mnohostranná agentúra pre investičné záruky (MIGA)

MIGA vznikla v roku 1988 ale svoju oficiálnu činnosť začala až v roku 1990. Dohoda o jej vzniku je uložená v Medzinárodnej banke pre obnovu a rozvoj. Dnes združuje 175 členských štátov a sídli vo Washingtone. MIGA má samostatné postavenie a spolupracuje s OSN a ostatnými finančnými inštitúciami. Poslaním tejto inštitúcie je podporiť priame zahraničné investície v rozvojových krajinách a prispieť k hospodárskemu rastu a zníženiu chudoby a zlepšeniu života ľudí44. Banka poskytuje záruky na obdobie 3 – 15 rokov. Záruky pokrývajú projekty vo finančnom sektore (najväčší podiel), infraštruktúre, agropodnikaní, rope, plyne a baníctve. Okrem nich poskytuje aj informačné služby, technickú pomoc a výskum. MIGA môže dávať záruky za investície proti stratám vyplývajúcim z týchto rizík:

42http://www.ifc.org/ifcext/disclosure.nsf/Content/FAQs, autor: IFC

43KOTLEBOVÁ, J. Medzinárodné finančné centrá.2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2006. str. 110. ISBN 80-8078-109-5

44http://www.miga.org/about/index_sv.cfm?stid=1736, autor: MIGA

20 a) Riziko prevodu meny

b) Riziko vyvlastnenia c) Riziko porušenia zmluvy d) Riziko vojen

Tieto riziká môžu byť rozšírené o ďalšie, ale v žiadnom prípade nie o riziko devalvácie alebo znehodnotenia meny45. Organizačná štruktúra je rovnaká ako u MBOR.

1.7.5 Medzinárodné centrum pre riešenie investičných sporov (ICSID)

ICSID vznikla v roku 1966 na základe Konvencie o riešení investičných sporov medzi členskými štátmi a investormi iných členských štátov. Dnes je jej členom 144 členských štátov. Štáty, ktoré Konvenciu podpísali, súhlasia s tým, že vynesené rozhodnutia budú pre obidve strany záväzné a jej porušenie môže byť riešené pred Medzinárodným súdom v Haagu.

ICSID nemá vlastné zdroje, ale svoje výdavky hradí z príspevkov strán, ktoré sa zúčastňujú na danom predmetnom konaní46.Ciele:

- riešiť investičné spory

- riešiť „ad hoc spory“, ktoré sa riešia podľa arbitrážnych pravidiel Komisie OSN pre Medzinárodné obchodné právo (UNCITRAL)47

- vytvárať a zosúlaďovať právne normy Organizačná štruktúra:

- Správna rada (Administrative Council) – je zložená z členov, ktorých krajiny podpísaly Konvenciu. Jej predsedom je president Svetovej banky.

- Sekretariát – reprezentuje ICSID

45JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 448. ISBN 8089047564 451

46KOTLEBOVÁ, J. Medzinárodné finančné centrá.2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2006. str. 112. ISBN 80-8078-109-5

47SZOVICS P.; TÓTH M. Medzinárodné financie. 1.vyd. Nitra: SPU. 2006. Str. 126. ISBN 80-8069-685-3

21

2 Finančné nástroje Svetovej banky

Svetová banka poskytuje širokú škálu produktov a služieb, ktoré sú zamerané na znižovanie chudoby vo svete. Tieto produkty a služby poskytuje prostredníctvom svojich dvoch inštitúcií: IBRD a IDA. Cieľom Svetovej banky nie je dosahovanie zisku.

Na vykonávanie tejto činnosti banka potrebuje finančné zdroje, ktoré získava:

- z prostriedkov jednotlivých členských štátov z upísaného a splateného základného kapitálu

- prostriedkov získaných na medzinárodných finančných trhoch - zo zisku dosahovaného pri vlastných aktívnych operáciách48.

Každý projekt, ktorý banka dostane za účelom realizácie, je dôkladne preskúmaný.

Počas rokovaní o pôžičke, sa banka a klient dohodnú na rozvojových cieľoch, výsledkoch, ukazovateľoch výkonu a plánoch na realizáciu, ako aj rozpis vyplácania pôžičky49. Svetová banka pravidelne dohliada na projekt prostredníctvom zamestnancov, ktorí pôsobia v jednotlivých krajinách po celom svete.

V súčasnosti banka využíva tieto finančné nástroje:

- úvery - záruky

- trustové fondy - granty

- technickú pomoc

Okrem nich pri svojej činnosti poskytuje analytické a poradenské služby. Ich úlohou je vykonávať analýzy a poskytovať informácie, budovať kapacity a pripravovať stratégie.

Analýzy a informácie sú často podkladom pre poskytovanie jednotlivých projektov.

Takto môže banka pomôcť prijímať lepšie jednotlivé politiky, reformy, ktoré vedú k hospodárskemu rastu a znižovaní chudoby. Od roku 2000 tieto služby vykonáva Quality Assurance Group50.

48JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 423. ISBN 80-89047-56-4

49http://www.worldbank.sk/?menu=Pozicky, autor: Svetová banka

50http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/PROJECTS/QAG/0,,contentMDK:21065490~menuP K:117780~pagePK:109617~piPK:109636~theSitePK:109609,00.html, autor: Svetová banka

22

2.1 Úvery

Ako každá banka, tak aj Svetová banka kladie veľký dôraz na to, či bude ručiteľ schopný splatiť svoje záväzky. Úvery, ktoré banka poskytuje sú dlhodobé, s možnosťou 5 - 10 ročného odkladu splatnosti. Dĺžka tohto odkladu závisí od štátu a druhu úveru.

Väčšina úverov je zameraná na financovanie konkrétnych projektov. Svetová banka sleduje, či poskytnutý úver je použitý na účel, na ktorom sa vopred s dlžníkom dohodla.

Po druhej svetovej vojne je IBRD jeden z najväčších poskytovateľov úverov. Banka má vysoký rating, a preto poskytuje úvery s nízkymi úrokmi krajinám, ktoré majú zlý prístup k medzinárodnému finančnému trhu.

Úvery poskytuje členom, ich štátnym inštitúciám, obchodným, priemyselným a poľnohospodárskym podnikom na území jednotlivých členov za týchto podmienok51: - úvery sa poskytujú vládam členských štátov alebo iným subjektom na území určitého štátu

- vypožičiavateľ nemôže získať úver na finančnom trhu za podmienok, ktoré banka považuje za primerané

- pri poskytovaní úveru berie do úvahy charakter hospodárskej politiky členského štátu, prijímateľa úveru, ako aj posúdenie úveru MMF

- príslušný výbor musí vypracovať odporúčajúci návrh na realizáciu projektu - úver je prísne účelový, môže sa použiť len na tie účely, na ktoré bol poskytnutý52 Banka každoročne poskytuje niekoľko miliárd dolárov na projekty a úvery do rôznych oblastí. Každým rokom sa zvyšujú, čo dokazuje aj Tabuľka 1, ktorá ukazuje, koľko miliárd amerických dolárov bolo investovaných do jednotlivých sektorov ekonomiky za posledné tri roky. Okrem poskytnutých úverov vzrástli banke v roku 2009 aj záväzky takmer vo výške 33 miliárd amerických dolárov53.

51JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 426. ISBN 80-89047-56-4

52JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 426. ISBN 80-89047-56-4

53

http://siteresources.worldbank.org/EXTAR2009/Resources/6223977-1252950831873/AR09_Complete.pdf, Annual Report 2009, autor: Svetová banka

23

Tabuľka 1 Poskytnuté úvery v jednotlivých sektoroch za rok 2007, 2008, 2009

Sektor Výška úverov v mld. USD

2007 2008 2009

Poľnohosp., rybárstvo, lesníctvo 1,717.4 1,360.6 3,400.0

Vzdelanie 2,021.8 1,926.6 3,444.8

Energetika a baníctvo 1,784.0 4,180.3 6,267.4

Financie 1,613.6 1,540.7 4,235.6

Zdravie a soc. služby 2,752.5 1,607.9 6,305.5

Obchod a priemysel 1,181.3 1,543.5 2,806.5

Informačný sektor 148.8 56.5 329.2

Právo, verejná správa 5,468.2 5,296.4 9,491.6

Doprava 4,949.0 4,829.9 6,260.6

Voda, kanalizácia 3,059.4 2,359.9 4,364.9

Spolu 24,695.8 24,702.3 46,906.0

Z ktorého IBRD 12,828.8 13,467.6 32,910.8

Z ktorého IDA 11,866.9 11,234.8 13,995.2

Zdroj:

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTABOUTUS/EXTANNREP/EXTAR2009/0,,menu PK:6224043~pagePK:64168427~piPK:64168435~theSitePK:6223978,00.html, Annual report 2009, autor: Lenka Benedeková

Úvery možno rozdeliť na investičné úvery a úvery pre rozvojovú politiku (adaptačné)54. Investičné úvery - banka poskytuje peňažné prostriedky na aktivity, prostredníctvom ktorých sa snaží znižovať chudobu a zvýšiť rozvoj v krajinách. Tieto úvery, ktoré poskytuje sa najviac zameriavajú na budovanie inštitúcií, sociálny rozvoj a budovanie verejného poriadku infraštruktúry potrebnej na uľahčenie súkromného sektora55. Poskytuje ich Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj (IBRD) a Medzinárodná asociácia pre rozvoj (IDA). Úvery majú dlhodobý charakter (5 až 10 rokov) a zahŕňajú

54http://www.worldbank.sk/?menu=Pozicky, autor: Svetová banka

55http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/COUNTRIES/AFRICAEXT/EXTDIASPORA/0,,cont entMDK:21507543~menuPK:4266590~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:4246098,00.html, autor: Svetová banka

24

oblasti od poľnohospodárstva k rozvoju miest, vidieckej infraštruktúry, vzdelávania a zdravotníctva56. Patria sem:

a) Adaptačné programové úvery (Adaptable Program Loans – APL) – poskytujú sa na podporu rozvojových programov. APL obsahuje dohodu o dlhodobom horizonte vývojového programu podporovaného úveru, sektorových politík týkajúcich sa fáz a priority pre sektor investícií a bežných výdavkov57. Používa sa pri trvalej zmene v organizácii, štruktúre alebo správaní, napr. pri reštrukturalizácií odvetvia alebo reforiem v zdravotnej starostlivosti, vzdelaní, kde je potrebný čas na dosiahnutie zhody a presvedčiť subjekty o výhodách reforiem58.

Tabuľka 2 Aktívne úvery na podporu projektov v rôznych sektoroch ekonomiky Názov projektu Výška záväzku

v mil. $ Produkt Krajina

Rozvoj energetiky 80 IBRD/IDA Mozambik

Elektrifikácia vidieka 20 IBRD/IDA Laos

OECS vláda pre regionálnu integráciu 2,3 IBRD/IDA Krajina OECS

Produkt bezpečného APL 480 IBRD/IDA Etiópia

Reforma zdravotníctva 30,5 IBRD/IDA Dominikánska rep.

Shanghai – mestské životné prostredie 200 IBRD/IDA Čína Regionálna komunikačná infraštruktúra 151 IBRD/IDA Afrika

Sektor zlepšenia vody 25 IBRD/IDA Lesotho

Druhé vzdelanie kvality a relevantnosti 25 IBRD/IDA Arménsko Energia pre transformáciu vidieka 9 Projekt glob. prostr. Uganda

Zdroj:

25

b) Úvery na odstránenie následkov katastrof (Emergency Recovery Loans – ERL) – využívajú sa na obnovu katastrof a zabránenie alebo zníženie vplyvu budúcich katastrof. Väčšinou sem patria vojny, prírodné katastrofy, občianske nepokoje a pod., ktoré ovplyvňujú ekonomiku štátu.

Tabuľka 3 Aktívne úvery na podporu projektov po katastrofách Názov projektu Výška záväzku

v mil. $

Produkt Krajina

Zemetrasenie Wenchuan 710 IBRD/IDA Čína

Núdzová obnova katastrofy Mgmt

80 IBRD/IDA Dominikánska rep.

Núdzová obnova katastrofy 12,5 IBRD/IDA Bolívia

Hurikán Jamajka 10 IBRD/IDA Jamajka

Núdzová obnova a oživenie 12 IBRD/IDA Kongo

Podpora poľnohosp. a lesného hosp.

10 Aktivity uskutočnené Sudán

Núdzová renovácia a obnova 125 IBRD/IDA Kongo

Núdzové obnovy 50,7 IBRD/IDA Angola

Africký núdzový projekt 59,5 IBRD/IDA Afrika

Zdroj:

http://web.worldbank.org/external/projects/main?query=ERL&menuPK=51526214&theSitePK=40941&

piPK=217470&pagePK=218616

c) Finančné sprostredkovateľské úvery (Financial Intermediary Loans – FIL) – používajú sa na podporu finančných inštitúcií. FIL podporuje reformy finančného sektora – úrokových sadzieb, dotácií, posilnenie finančného systému, atď. Ich základným cieľom je zlepšiť konkurencieschopnosť subjektov59.

d) Vzdelávacie a inovačné úvery (Learning and Innovation Loans – LIL) – slúžia na podporu malých, riskantných alebo časovo náročných programov a predstavujú úvery vo výške 5 mil. USD60.

59JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 428. ISBN 80-89047-56-4

60http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/COUNTRIES/AFRICAEXT/EXTDIASPORA/0,,cont entMDK:21552362~menuPK:4266590~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:4246098~isCUR L:Y,00.html, autor: Svetová banka

26 Tabuľka 4 Aktívny úver na podporu výchovného projektu Názov projektu Výška záväzku v mil.

e) Sektorové investičné a udržiavacie úvery (Sector Investment and Mainternance Loans – SIML) – pomáha financovať jeden program, do ktorého patrí celý jeden sektor

f) Špecifické investičné úvery (Specific Investment Loans – SIL) – sú určené na financovanie presne stanoveného projektu, ktorého cieľom je zabezpečiť chod podniku, zvýšiť jeho produkciu, prípadne vytvoriť nové kapacity. Banka nekryje celý úver.

Tabuľka 5 Aktívne úvery na presne stanovený projekt Názov projektu Výška záväzku v mil.

Rozvoj sektora 65 IBRD/IDA Kamerun

Verejný sektor 1,3 IBRD/IDA Mauritánia

Zdroj:

http://web.worldbank.org/external/projects/main?query=SIL&menuPK=51526214&theSitePK=40941&pi PK=217470&pagePK=218616

g) Úvery na technickú pomoc (Technical Assistance Loans – TAL) – využívajú sa na budovanie kapacít, pri implementácií politík, stratégií a reforiem a TAL sa môže zamerať aj na organizačné opatrenia, personálne a technické metódy, finančné zdroje, atď.

27 Tabuľka 6 Aktívne úvery na technickú pomoc

Názov projektu Výška záväzku

Budovanie inštitúcií 12,1 IBRD/IDA Uruguaj

Štátna dôchodková reforma 5 IBRD/IDA Brazília

Sektor bývania 4 IBRD/IDA Brazília

Enviromentálna agenda 8 IBRD/IDA Brazília

Inštitucionálne kapacity pre fiškálnu decentralizáciu podporu makroekonomickej politiky, reforiem, napr. v obchodnej politike, poľnohospodárstve ale dnes sa viac sústredí na štrukturálny sektor, finančný sektor, sociálne a politické reformy a na zlepšenie verejných zdrojov61.

Patria sem:

a) Štruktúrne adaptačné úvery (Structural Adjustment Loans – SAL) – slúžia na podporu rôznych reforiem, ktorých cieľom je lepšie využívanie zdrojov a zmiernenie sociálnych rozdielov62. Tento druh úverov pomáha prekonať problémy platobných bilancií členských štátov.

Tabuľka 7 Aktívne úvery na podporu reforiem Názov projektu Výška záväzku v mil.

62JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 428. ISBN 80-89047-56-4

28

b) Sektorové adaptačné úvery (Sector Adjustment Loans – SEAL) – sú potrebné na adaptáciu celého sektora

Svetová banka rozdeľuje úvery do 3 skupín:

- úvery, ktoré sú prístupné aj novým členom:

a) Fixed Spread Loans – pri tomto type úverov je možné meniť menu, výšku splátky aj lehotu splatnosti.

b) Variable Spread Loans

- samostatné hedgingové úvery - poskytujú sa členom, ktorý sú už zadlžený - úvery, ktoré nie sú určené pre nových členov:

a) Currency Pool Loans – viacmenové úvery v rámci menového koša

b) Fixed-Rate Single Currency Loans – jednomenové úvery s fixnou úrokovou sadzbou63

63JANKOVSKÁ, A. a kol. Medzinárodné financie. 2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2003. str. 430. ISBN 80-89047-56-4

29

Banka sa okrem svojich úverov podieľa aj na spolufinancovaní (kofinancovaní). Je to financovanie bankových projektov na základe dohody o spoločnom krytí s viacerými partnermi, agentúrami podporujúcimi export, alebo súkromnými podnikateľmi64. V roku 2009 bolo 6565 projektov založených na spolufinancovaní. Hlavnými partnermi bola Africká rozvojová banka a Britské ministerstvo pre medzinárodný rozvoj (DFID)66.

2.2 Záruky

Svetová banka môže pomocou záruk urýchliť vývoj v rozvojových krajinách prostredníctvom súkromných finančných prostriedkov. Cieľom záruk je znížiť riziko, ktoré vyvoláva určitú apatiu investovať do projektu. Väčšinou ide o riziká, ktoré súkromný sektor nedokáže sám zvládnuť. Záruky majú výhody nielen pre vládu ale aj pre súkromný sektor:

- znižujú riziko vzniku súkromných transakcií v krajinách - znižujú riziko, ktoré súkromný sektor neobsahuje

- otvárajú nové trhy

- znižujú náklady na financovanie - zlepšujú udržateľnosť projektu67

Čiastočné zabezpečenie proti rizikám (PRGS)68 – je to nástroj, ktorý zabezpečuje zaplatenie v prípade neplnenia si zmluvných podmienok. Tieto záruky sa poskytujú v domácej alebo zahraničnej mene. Záruka v cudzej mene sa poskytuje klientom, ktorý

64KOTLEBOVÁ, J. Medzinárodné finančné centrá.2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2006. str. 109. ISBN 80-8078-109-5

65

http://siteresources.worldbank.org/EXTAR2009/Resources/6223977-1252950831873/AR09_Complete.pdf, Annual Report 2009, autor: Svetová banka

66

http://siteresources.worldbank.org/EXTAR2009/Resources/6223977-1252950831873/AR09_Complete.pdf, Annual Report 2009, autor: Svetová banka

67http://web.worldbank.org/external/default/main?contentMDK=20264847&menuPK=64143540&theSite PK=3985219&piPK=64143448&pagePK=64143534, autor: Svetová banka

68http://www.ifc.org/ifcext/treasury.nsf/Content/PartialCreditGuarantee, autor: IFC, 31.07.2009

30

nemajú prístup na medzinárodné trhy. PRGS sa môžu týkať celej rady rizík týkajúcich sa výkonu vlády, vrátane69:

- zmeny v právnych predpisoch

- neplnenia zmluvných platobných povinností - obštrukcie arbitrážneho procesu

- vyvlastnenie a znárodnenie

- dostupnosť v cudzej mene a konvertibilitu

- neschopnosť vydávať licencie, súhlasy a povolenia včas70

Banka poskytuje záruky k úveru alebo samostatne. Ku každému projektu a krajine sa zvlášť prispôsobujú, aby uspokojili potreby veriteľa aj dlžníka. Po poskytnutí záruky banka požaduje záruku od vlády príslušného člena. Pri ich poskytovaní sa postupuje ako pri úveroch.

2.3 Trustové fondy

Banka má zriadené fondy, ktorých zdroje sú oddelené od zdrojov banky a pochádzajú najmä z príspevkov rôznych štátov – ide najmä o vyspelé priemyselné štáty, rôzne nadácie a predstaviteľov skromného sektora71. Samotná banka tiež prispieva do fondov.

Má zriadený orgán CFPTO, ktorý zabezpečuje kompletný dohľad nad partnerstvom banky a operáciami trustového fondu72.

71 KOTLEBOVÁ, J. Medzinárodné finančné centrá.2.vyd. Bratislava: Iura Edition. 2006. str. 108. ISBN 80-8078-109-5

72http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTABOUTUS/ORGANIZATION/CFPEXT/0,,cont entMDK:20135627~menuPK:64060203~pagePK:64060249~piPK:64060294~theSitePK:299948,00.html, autor: Svetová banka

31

K najznámejším fondom patrí Globálny fond pre životné prostredie – GEF73. K 30. 06. 2009 mala aktívnych 1046 fondov dôvery74.

Graf 1 Najväčší prispievatelia do fondov za rok 2009

Zdroj: www.worldbank.org, Annual Report 2009, autor: Lenka Benedeková

2.4 Granty

Svetová banka ponúka obmedzený počet grantov, ktoré slúžia na podporu rozvojových projektov, inovácií a spolupráce medzi organizáciami a spoločníkmi, a tým zvýšiť účasť na projekte75. Granty využívajú malé a stredné podniky.

Počet grantov je obmedzený a všetky grantové prostriedky sú uložené v rámci DGF (Development Grant Facility), ktoré umožňuje banke zúčastniť sa s partnermi na financovaní, ktoré podporuje dodávky dôležitých globálnych verejných statkov76.

73HITTLE, A. Svetová banka. 1.zv. Bratislava: Priatelia Zeme - Európska koordinácia. 1993. str. 10 396415

74

http://siteresources.worldbank.org/EXTAR2009/Resources/6223977-1252950831873/AR09_Complete.pdf, Annual Report 2009, autor: Svetová banka

75http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/OPPORTUNITIES/0,,contentMDK:20061756~menu PK:96315~pagePK:95645~piPK:95672~theSitePK:95480,00.html, autor: Svetová banka, 09/2006

76http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/OPPORTUNITIES/0,,contentMDK:20061756~menu PK:96315~pagePK:95645~piPK:95672~theSitePK:95480,00.html, autor: Svetová banka, 09/ 2006

0 500 1000 1500

32

V posledných rokoch granty IDA, ktoré sú financované buď priamo, alebo riadené prostredníctvom partnerstiev, boli použité na:

- zníženie dlhového zaťaženia veľmi zadlžených chudobných krajín - zlepšenie sanitácie a vodných zásob

- podporu vakcinačných a imunizačných programov - boji proti HIV/AIDS

- podporu organizácie pre občiansku spoločnosť

- tvorbu iniciatívy na zníženie emisií skleníkových plynov77

2.5 Technická pomoc

Technická pomoc môže byť poskytovaná ako súčasť úveru alebo samostatne. Jej cieľom je preskúmať rozvojové príležitosti v členských štátoch, analyzovať finančné, ekonomické a iné problémy rozvoja, poskytovať pomoc pri navrhovaní rozvojových programov, oceňovaní projektov vhodných na úverovanie a pri skvalitňovaní

Technická pomoc môže byť poskytovaná ako súčasť úveru alebo samostatne. Jej cieľom je preskúmať rozvojové príležitosti v členských štátoch, analyzovať finančné, ekonomické a iné problémy rozvoja, poskytovať pomoc pri navrhovaní rozvojových programov, oceňovaní projektov vhodných na úverovanie a pri skvalitňovaní