Zaměstnanecké benefity hrají v dnešní době významnou roli při odměňování zaměstnanců. Dobře nastavený systém odměňování motivuje zaměstnance k vyšší produktivitě.
Spokojený zaměstnanec odvádí kvalitnější práci a přispívá ke zvyšování hodnoty celé obchodní společnosti a její image. Poskytované benefity jsou jedním z nástrojů, jak si udržet kvalifikované zaměstnance a motivovat je. Některé benefity, například z oblasti zdravotní péče a sportu, se navíc mohou významně podílet na zvýšení produktivity a efektivní práce zaměstnanců, neboť mohou napomáhat odpočinku, lepšímu zdraví a psychické vyrovnanosti zaměstnanců. Tato skutečnost může v konečném důsledku vést až k nižším nákladům zaměstnavatele za nemocné pracovníky a tudíž i k větší úspoře, kterou může využít jinde.
Zaměstnanecké benefity jsou nenárokovou částí ohodnocení zaměstnanců a měly by být vnímány jako nadstandardní péče zaměstnavatele o své zaměstnance. Je však potřeba si uvědomit, že jsou většinou vnímány pozitivně pouze v případě, že je samotné mzdové ohodnocení, které stále zůstává primárním důvodem při volbě zaměstnání, na určité úrovni.
Diplomová práce měla za cíl popsat systém zaměstnaneckých benefitů a provést analýzu účetních a daňových aspektů u vybraných benefitů. Na základě zpracovaných teoretických východisek pak bylo přistoupeno ke zpracování konkrétní analýzy benefitů v obchodní společnosti Dřevovýroba Sýkora s. r. o. Účelem této analýzy byla snaha zjistit, zdali mají zaměstnanci o poskytování benefitů zájem. Na základě tohoto zjištění byl navržen nový, efektivnější systém poskytování zaměstnaneckých benefitů.
V druhé kapitole se práce zabývala teoretickým zpracováním podstaty zaměstnaneckých benefitů. Jejich historií, legislativou, financováním, významem a cílem. Sledovány byly také problémy, které provázejí jejich poskytování, a také současné trendy daného tématu. Jelikož jsou požadavky zaměstnanců velmi odlišné, a tudíž je nelze upokojit všechny stejným způsobem, existuje alespoň možnost volby způsobu jejich poskytování. Zaměstnavatelé mohou zvolit poskytování systému benefitů flexibilním nebo fixním způsobem. Nejvíce se lze přiblížit požadavkům zaměstnanců pomocí flexibilního způsobu poskytování, protože lépe kopíruje zaměstnanecké potřeby. Benefitů pro zaměstnance je velké množství a jejich nabídka se neustále rozšiřuje. Nově ke stávajícím benefitům přibyla možnost, dle novely zákona o daních z příjmů, poskytovat jako osvobozený příjem, příspěvek na tištěné knihy, včetně obrázkových knih pro děti, mimo knih, ve kterých reklama přesahuje 50 % plochy, příspěvek na dioptrické brýle nebo příspěvek na zdravotní obuv. V IT společnostech se častěji vyskytuje benefit neomezeného čerpání dovolené.
74 Ve třetí kapitole diplomové práce byla prostudována legislativa u jednotlivých vybraných benefitů. A zároveň byla potřeba upozornit na důležitou roli, kterou hraje daňové hledisko při poskytování zaměstnaneckých benefitů. Na základě těchto informací je za nejvýznamnější benefit považován takový, který je na straně zaměstnavatele daňově uznatelným nákladem a zároveň na straně zaměstnance osvobozen od daně z příjmů, sociálního a zdravotního pojištění.
Ve čtvrté praktické části práce pak byla provedena analýza systému zaměstnaneckých benefitů ve vybrané obchodní společnosti Dřevovýroba Sýkora s. r. o. Z dotazníkového šetření bylo zjištěno, že zaměstnanci mají o systém benefitů veliký zájem a dokonce nadpoloviční většina není spokojená se současným systém nabízených benefitů. Pracovníci by stáli zejména o rozšíření nabídky benefitů pro zaměstnance. Na základě získaných informací bylo přistoupeno k návrhu na změnu poskytovaného systému.
Tento návrh změny vychází z pokud možno co nejvýhodnější nabídky zmíněných benefitů. Jako nejvýhodnější se pro zaměstnance i pro zaměstnavatele jeví zavedení příspěvků na penzijní připojištění, respektive doplňkové penzijní spoření nebo životní pojištění, protože tyto zaměstnanecké benefity mají zjevně dlouhodobou podporu od státu. S novelou zákona platnou od roku 2017 došlo k navýšení limitu, do kterého mohou firmy jednotlivým zaměstnancům přispívat, aniž by tyto příspěvky podléhaly povinným odvodům sociálního a zdravotního pojištění a jsou plně daňově uznatelnými náklady. Na základě těchto informací byl navržen částečný flexibilní systém, kdy si zaměstnanec může sám zvolit, v jakém poměru mu bude příspěvek zasílán mezi tyto dva produkty. Dalším návrhem na zlepšení a zefektivnění systému zaměstnaneckých benefitů byla možnost zavedení home office a pružné pracovní doby pro zaměstnance na administrativních pozicích a také zaměstnanecké zápůjčky. Doplňkovým návrhem, který však již není tak výhodný z hlediska odvodů a daňové uznatelnosti je zavedení sick days, poukázek Flexi Pass, multisport karet a využití firemního vozidla pro soukromé účely. Tento návrh vychází zejména ze zaměstnaneckých požadavků.
Jak již bylo výše zmíněno, zaměstnanecké benefity jsou zajímavou možností, jak mohou zaměstnavatelé svým zaměstnancům nabídnout reálně vyšší příjem za odvedenou práci, než by tomu bylo pouze při navýšení platu. Jejich další nespornou výhodnou jsou také nižší náklady zaměstnavatele. Důležité však je pravidelně kontrolovat aktuální požadavky a přání pracovníků, aby byly nabízené zaměstnanecké benefity stále atraktivní a odpovídaly jejich potřebám. Zároveň byly efektivní a pro pracovníky zajímavé.
Věřím, že vytvořený návrh by mohl dopomoci ke zvýšení motivace zaměstnanců a tím k zefektivnění produktivity jejich práce. A jelikož jsou to právě zaměstnanci, kteří se významně podílejí na prestiži firmy, mohl by kvalitnější systém zaměstnaneckých benefitů domoci
75 ke zvýšení poptávky po službách obchodní společnosti Dřevovýroba Sýkora s. r. o.
a pozitivně se odrazit na její image.
76
Seznam použité literatury
Odborná kniha
[1] ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Přeložil Josef KOUBEK. Praha:
Grada Publishing, 2009. 448 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
[2] ČOPÍKOVÁ, Andrea, Jiří BLÁHA a Petra HORVÁTHOVÁ. Řízení lidských zdrojů.
Ostrava: VŠB - TU Ostrava, 2015. ISBN 9788024838298.
[3] HNÁTEK, Miloslav a David ZÁMEK. Daňové a nedaňové náklady. Praha: ESAP, 2016. 230 s. ISBN 978-80-905899-2-6.
[4] KRBEČKOVÁ, Marie a Jindřiška PLESNÍKOVÁ. FKSP, sociální fondy, benefity a jiná plnění. 5. vyd. Olomouc: ANAG, 2016. 184 s. ISBN 978-80-7554-017-1.
[5] MACHÁČEK, Ivan. Zaměstnanecké benefity a daně. 4. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2017. 244 s. ISBN 978-80-7552-514-7.
[6] PTÁČKOVÁ MÍSAŘOVÁ, Petra a Milena OTAVOVÁ. Daň z příjmů srozumitelně.
Ostrava: Key Publishing, 2015. 169 s. ISBN 978-80-7418-243-3.
Článek v odborném časopise
[7] KUBÍČKOVÁ, Alice. Nové trendy v oblasti zaměstnaneckých benefitů. Práce a mzda.
2018. č. 2, s. ISSN 0032-6
[8] MÍCHALOVÁ, Radka. Zaměstnanecké benefity a jiné motivační prostředky.
Účetnictví v praxi. 2016, č. 10, s. 29-31 ISSN 1211-7307
[9] MORÁVEK, Zdeněk. Zaměstnanecké benefity z pohledu zdanění. DAUČ.cz [online].
13. 1. 2017. [cit. 2017-09-04]. Dostupné z: https://www.dauc.cz/dokument/
?modul=li&cislo=217156 ISSN 2533-4484
[10] MÜLLEROVÁ, Libuše a Ann-Katie JOHANSENOVÁ. Zaměstnanecké benefity – daňové souvislosti. DAUČ.cz [online]. 5. 4. 2017. [cit. 2017-09-04]. Dostupné z:
https://www.dauc.cz/dokument/?modul=li&cislo=231379 ISSN 2533-4484
[11] ORLOVÁ, Pavlína. Zaměstnanecké benefity z pohledu účetnictví v roce 2017.
Účetnictví v praxi. 2017, č. 10. s 30-35. ISSN ISSN 1211-7307
[12] PILAŘOVÁ, Ivana. Vybrané zaměstnanecké benefity v roce 2016. Otázky a odpovědi v praxi. 2016, č. 10, s. 2. ISSN 1803-9031
77 Elektronické dokumenty a ostatní
[13] BERGLOVÁ, Lucie. Zaměstnanecké benefity a daně. BusinessInfo.cz [online]. 15. 8.
2017. [cit. 2017-12-28]. Dostupné z: http://www.businessinfo.cz/cs/clanky/
zamestnanecke-benefity-a-dane-93526.html
[14] ČTK. Žebříček benefitů. Pamprofi.cz [online]. 29. 9. 2017. [cit. 2018-01-25].
Dostupnéz https://www.pamprofi.cz/33/zebricek-benefitu-uniqueidgOkE4NvrWuMU-VXONoVEkcIaA9zkdm8Q1UWBS0tlgLw/?query=benefit&serp=1
[15] DELMAR, Kristýna. Pracovněprávní benefity – možnosti a rizika pohledem právničky.
Fbadvokati.cz [online]. 11. 1. 2017. [cit. 2017-12-28]. Dostupné z:
[18] GOLÁŇ, Tomáš. Benefity pro zaměstnance: Z těchto nemusíte odvádět daň z příjmu.
Golan.cz [online]. 30. 6. 2017. [cit. 2017-12-28]. Dostupné z:
http://www.golan.cz/benefity-pro-zamestnance-z-techto-nemusite-odvadet-dan-z-prijmu
[19] GOLÁŇ, Tomáš. Daňová zvýhodnění pro zaměstnance od 1. 1. 2018. Golan.cz [online].
27. 9. 2017. [cit. 2017-12-28]. Dostupné z: http://www.golan.cz/danova-zvyhodneni-pro-zamestnance-od-1-1-2018
[20] HANUŠ, Petr. [online]. Sick days jako benefit ve vládních, nevládních a neziskových organizacích. 2017 [cit. 2018-03-12]. Dostupné z:
https://www.ospzv-aso.cz/obsah/79/informace-k-projektu-ipodpora-iicz03152000015-0020002112/16649
[21] HAUZAROVÁ, Michaela. Zaměstnanecké benefity. Portal.pohoda.cz [online]. 2017.
[cit. 2017-12-25]. Dostupné z: https://portal.pohoda.cz/dane-ucetnictvi-mzdy/mzdy-a-prace/zamestnancke-benefity/
[22] HORECKÝ, Jan. Zaměstnanecké benefity. Jednatel.cz [online]. 17. 7. 2017. [cit. 2017-12-28]. Dostupné z: https://www.jednatel.cz/onb/33/zamestnanecke-benefity-uniqueidmRRWSbk196FNf8-jVUh4EqH-7vBkuHqsyq48p-wQCwxrJfTGJxQrnQ/
78 [23] JÁSEK, Vít. Role zaměstnaneckých benefitů v péči o zdraví zaměstnanců.
OSPZV-ASO.cz [online]. 2017. [cit. 2017-12-04]. Dostupné z: https://www.ospzv-aso.cz/obsah/79/informace-k-projektu-spoluprace-socialnich-partneru-v-oblast/19036 [24] KAHOUNOVÁ, Veronika. Jak na peněžní a nepeněžní benefity? E-cons.cz [online].
25. 10. 2016 [cit. 2017-12-15]. Dostupné z: https://www.e-cons.cz/novinky/152-jak-na-penezni-a-nepenezni-benefity.html účastníky transformovaných fondů a penzijní spoření. [online]. [cit. 2018-02.13].
Dostupné z: http://www.mfcr.cz/cs/soukromy-sektor/soukrome-penzijni-systemy/iii-pilir-doplnkove-penzijni-sporeni-a-p/zakladni-informace).
[28] TREZZIOVÁ, Dana. Home office v daňových souvislostech. [online]. 14..7. 2014 [cit.
2018-02.28]. Dostupné z: https://www.du.cz/33/home-office-v-danovych-
souvislostech-uniqueidmRRWSbk196FNf8-jVUh4EvMTzwP8b0yIqrDkRe-PUiaPdN1KZ0uviQ/
[29] URBAN, Jan. Cíle, problémy a efektivita benefitů. Financnimanagement.ihned.cz [online]. 2007. [cit. 2017-12-25]. Dostupné z:https://financnimanagement.ihned.cz/c1-20976060-cile-problemy-efektivita
[30] ZIKMUND, Martin. Cafeteria systém – odměny pro zaměstnance podle jejich gusta.
[online]. 22. 2. 2010 [cit. 2018-02.28]. Dostupné
z: http://www.businessvize.cz/motivace/cafeteria-system-odmeny-pro-zamestnance-podle-jejich-gusta
Zákony
[31] Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů [32] Zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů
[33] Zákon č. 589/1992 Sb. o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti
79
Seznam zkratek
AE analytická evidence
BÚ bankovní účet
D dal
DPH daň z přidané hodnoty DPS doplňkové penzijní spoření DUN daňově uznatelný náklad
HM hmotný majetek
MD má dáti
OZ občanský zákoník
PF přijatá faktura PP penzijní pojištění Soc. P sociální pojištění VZ vyměřovací základ ZDP zákon o daních z příjmů
ZDPH zákon o dani z přidané hodnoty Zdr. P zdravotní pojištění
ZP zákoník práce
ZPSZ zákon o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti
ZPVZP zákon o pojistném na veřejné zdravotní pojištění ZÚ zákon o účetnictví
ZVZP zákon o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů
ŽP životní pojištění
Seznam příloh
Příloha 1 Dotazník Příloha 2 Účtový rozvrh