• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Oponentura72101_picp02.pdf, 52.5 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Oponentura72101_picp02.pdf, 52.5 kB Stáhnout"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Posudek oponenta bakalářské práce

Studijní program:Aplikovaná informatika Studijní obor:Multimédia v ekonomické praxi Akademický rok:2020/2021

Název práce:Transformace freelancera na obsahovou agenturu z pohledu nastavení interních procesů

Řešitel:Jan Straka

Vedoucí práce:Ing. Zdeněk Vondra, Ph.D.

Oponent:Pavlína Píchová

Hlediska Stupeň

hodnocení

1. Jasnost a srozumitelnost formulace tématu a cíle práce 1

2. Rozsah a relevance popisu současného poznání 2

3. Náročnost řešeného tématu práce 3

4. Adekvátnost metod k řešení stanoveného problému, správnost jejich výběru a použití 1

5. Rozsah, hloubka a preciznost popisu výsledku 2

6. Relevance a správnost diskuse výsledku 2

7. Věcný přínos výsledku dosaženého v práci 1

8. Relevance informačních zdrojů a korektnost jejich citování 3

9. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Gramatika, jazykový styl, terminologie a celková úprava práce 2

Konkrétní připomínky a dotazy k práci:

Bakalářská práce přináší praktické poznatky s dopadem na fungování autorovy firmy. Dostatečně popisuje výchozí freelancerský stav a definuje problémy v rozvoji tohoto druhu podnikání. Plynule přechází

k analýze potřeb vznikající agentury a přetavuje zkušenosti zavedené konkurence ve vlastní prospěch.

Z práce je silně cítit autorova angažovanost, částečně i na úkor referencí a teoretického základu.

Podstatná část se věnuje zkoumání funkcionalit manažerských softwarů, které by bylo vhodné doplnit o printscreeny, aby si čtenář dokázal obsah lépe představit. Chválím chronologii a návaznost obsahu, díky které se práce snadno četla.

Otázky k obhajobě:

1) Třetím cílem splněným na 50 % byla kontrola efektivity mzdových nákladů. Proč se nedaří nastavený systém držet? Jaké kroky budou podniknuty k jeho optimalizaci?

2) Jak autor hodnotí zavedení maximální časové dotace na úkol? Nedochází k tomu, že specialisté automaticky vyplňují toto maximum, i když odpracovali méně?

3) Jak zabezpečit, aby byly interní nefakturovatelné hodiny (spojené s administrativou) na minimu?

Závěr: Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.

Navrhovaná výsledná klasifikace práce: 2

Datum: 13. 8. 2021 Pavlína Píchová

oponent práce

Odkazy

Související dokumenty

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 2 10. Kapitola 2.2.1 popisuje formou otázek a odpovědí Zásady používání soukromých údajů Facebookem

Gramatika, jazykový styl, terminologie. Práce působí hrubě, trochu nedotaženě. Jako by již neměla čas na poslední revize, úpravu a propojení textu tak, aby

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Gramatika, jazykový styl, terminologie a celková úprava práce 1. Konkrétní připomínky a dotazy

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 2 10. Gramatika, jazykový styl, terminologie a celková úprava práce 2. 11. Schopnost kritického a

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Gramatika, jazykový styl, terminologie a celková úprava práce 1. 11. Autor odvedl obrovský kus práce,

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. V závěru práce autor zařadil kritéria výběru adekvátních produktů i praktickou ukázku řešení

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Škoda, že autorka zpracovala pouze průzkum a nerozpracovala závěry do scénářů, jak se závěry

1. Logická stavba práce a vzájemná konzistence jednotlivých částí 1 10. Velmi vhodně ukazuje, jak business iniciativy a technologie mohou změnit způsob návrhu řešení