• Nebyly nalezeny žádné výsledky

Hodnocení vedoucího69899_vanj16.pdf, 52.3 kB Stáhnout

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "Hodnocení vedoucího69899_vanj16.pdf, 52.3 kB Stáhnout"

Copied!
1
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

Posudek vedoucího diplomové práce

Studijní program:Mezinárodní ekonomické vztahy Studijní obor:Cestovní ruch

Akademický rok:2020/2021

Název práce:Hodnocení činnosti třech certifikovaných regionálních destinačních společností Řešitel:Bc. Michaela Benešová

Vedoucí práce:doc. RNDr. Jiří Vaníček, CSc.

Hlediska Stupeň

hodnocení

1. Stupeň splnění cíle práce 2

2. Logická stavba práce 3

3. Práce s literaturou, citace 3

4. Adekvátnost použitých metod 2

5. Hloubka analýzy ve vztahu k tématu 2

6. Vlastní přístup k řešení 2

7. Formální úprava práce 2

8. Jazyková a stylistická úprava práce 2

Konkrétní připomínky a dotazy k práci:

Tato diplomová práce se zabývá hodnocením a vzájemným srovnáním činnosti třech certifikovaných regionálních destinačních společností. Jednalo se o destinační společnosti na úrovni turistického regionu.

Byly to Destinační agentura České středohoří, Máchův kraj – destinační management a Toulava. Cílem je zhodnotit rozsah a efektivitu činností. V závěru jsou formulovány doporučení a konkrétní kroky, které mají za účel zlepšit současný stav. Z analýzy vyplynulo, že úroveň řízení zde studovaných DMO je nad očekávání na vysoké úrovni. Studentka si díky řízeným rozhovorům s představiteli destinačního managementu rozšířila znalosti a povědomí o rozsahu působnosti a náročnosti destinačního

managementu. I když nakonec výsledek práce je přijatelný pro obhajobu této práce, vedoucí práce nebyl spokojen s přístupem studentky ke zpracování práce. Zvláště teoretická část se zabývá často tématy, které s tématem diplomové práce nesouvisí. K teoretické části práce používala často jen zdroje z učebnic a skript a vyhýbala se původním zdrojům. Nevím, proč se podrobně zabývala v kapitole 3.1. kvalitou destinace, kde popisuje metody ISO 9000, TQM nebo EFQM , které u destinace nebyly v ČR nikdy použity. Podobně je to s popisem životního cyklu destinace, které se v práci nijak nehodnotí. Zpracování praktické části je nakonec přijatelné a studentka splnila zadání své DP. K formální stránce mám

připomínky k tabulce 3. Nadpis je na str. 67, ale vlastní tabulka na str. 68, což by nemělo být. K obhajobě bych chtěl položit studentce několik otázek. 1. Současná forma destinačního managementu v Rakousku je označovaná jako třetí generace destinačního managementu. Čím byla charakterizovaná první a druhá generace destinačního managementu. 2. V rámci hodnocení třech DMO hodnotíte i regionální značky. Jak je systém regionálních značek v České republice organizován? 3. Na Slovensku je systém DMO

regulován zákonem. Jaké jsou podmínky pro vznik DMO na Slovensku? Jak jsou DMO podporovány ze státního rozpočtu?

Závěr: Diplomovou práci doporučuji k obhajobě.

Navrhovaná výsledná klasifikace práce: 2

Datum: 3. 5. 2021 doc. RNDr. Jiří Vaníček, CSc.

vedoucí práce

Odkazy

Související dokumenty

Cíl diplomové práce: „… si klade za úkol zjistit, jak zaměstnanecké benefity ovlivňují pracovní motivaci a současně vyhodnotit celkovou spokojenost zaměstnanců

Název práce: Hodnocení uživatelské zkušenosti (UX) u vybraných mobilních bankovních aplikací v ČR.. Řešitel:

Autor ve své bakalářské práci analyzuje efekty ovlivňujících tržní podíl výrobce originálního léčivého přípravku na trhu daného léku v ČR po vypršení

Cílem bakalářské práce je analyzovat problémy pacientů s orientací na radiodiagnostickém oddělení a následně navrhnout řešení pomocí aplikační podpory. V posledních

Cíl práce je prozkoumání vztahu projektového governance na úspěšnost projektu za pomoci procesního pohledu na projekt.. Cíle práce bylo dosaženo zpracováním bakalářské

Běžnému zpracování se vymyká jednak detailní zpracování generační plodnosti podle věku, pořadí dítěte a to vše v kontextu mezinárodního srovnání.. V závěru práce

Název práce: Návrh a realizace chatbota pro podporu komunikace se zákazníky Řešitel: Bc1.

The author recommends further steps for the Czech market to capitalize on the potential of relatively high brand awareness amongst the young target group, differentiated